سرویس خبر : معادن و مواد معدنی
مدیریت جریان نقدینگی مازاد
می‌متالز - در سال‌های گذشته بیشتر مواد معدنی افزایش نرخ صعودی را تجربه کرده‌اند، به‌نحوی که نرخ بسیاری از کالا‌های استخراج‌شده به سطح رکوردی رسیده است، اگرچه برخی مواد معدنی روند نزولی داشته‌اند.
به گزارش می‌متالز، یکی از نکات مهمی که مدیران باید در دوره‌های افزایش قیمت‌های مواد معدنی، به‌ویژه افزایش قیمت‌های ناگهانی و پیش‌بینی‌نشده، انجام دهند، استفاده از نقدینگی مازاد در راستای افزایش بهره‌وری و ایجاد بالاترین ارزش است. ارزیابی و آنالیز دوره‌های افزایش قیمت‌های ناگهانی مواد معدنی نشان‌دهنده نوسانات و بحران‌های مالی پیش‌رو برای این صنعت در دوره‌های پساافزایش است. نکته مهم و حیاتی در این دوره‌ها، نگرش مدیریتی و ارائه راهکار‌هایی برای سرمایه‌گذاری جریان نقدینگی ایجادشده برای کنترل حباب و ساختار‌های متورم هزینه‌ای پیش‌رو و ایجاد بالاترین ارزش از درآمد حاصل است. یکی از معضلاتی که متاسفانه در کشور ما باتوجه به دوره‌ای بودن و بی‌ثباتی مدیران با آن مواجهیم، بی‌توجهی به این درآمد‌های مازاد است.
بیشتر مدیران وقت در دوره‌هایی که افزایش نرخ نصیب‌شان می‌شود، با هدف تامین رضایت مدیران بالادستی برای حفظ منصب و بدون ایجاد هرگونه زمینه ایجاد ارزش از عایدی جریان نقدینگی و چشم‌اندازی برای بحران مالی پیش‌رو، تراز‌های مالی بالا را ثبت می‌کنند و تنها ثبت رکورد در دوران مدیریتی خود را به‌عنوان سند افتخار در نظر می‌گیرند. باتوجه به آثار منفی نگهداری وجه نقد، مدیریت هدفمند این سرمایه مازاد بر پیش‌بینی‌ها می‌تواند با مولدسازی سرمایه به‌دست‌آمده همراه باشد و یکی از راهکار‌ها تخصیص نیافتن سود نقدی به سهامداران است. این سرمایه‌گذاری مولد، بسته به هدف و استراتژی شرکت می‌تواند سرمایه‌گذاری در حوزه‌های معدنکاری دیجیتال، سرمایه‌گذاری‌های سبز و توسعه پایدار باشد. همچنین، بررسی‌ها نشان‌دهنده تمایل شرکت‌های معدنی و سرمایه‌گذار به استراتژی ادغام و تملک (Mergers and acquisitions strategy) است. در این استراتژی، سرمایه‌گذاری در چندین پروژه کوچک با ریسک کم با هدف بهبود عملکرد مالی شرکت در بحران‌های احتمالی ناشی از افت نرخ انجام می‌پذیرد، به‌نحوی که اضافه کردن محصولات دیگر به سبد محصول شرکت، به‌عنوان اهرمی انعطاف‌پذیر برای مدیریت سرمایه و ایجاد ارزش در دست مدیر است. باتوجه به نمودار‌های نرخ مواد معدنی و پیش‌بینی رشد نرخ در سال‌های پیش‌رو، شرکت‌های معدنی و مدیران باید خود را برای چرخه بعدی آماده کنند. باتوجه به گزارش‌های McKinsey & Company و در نظر گرفتن چشم‌انداز نقدی درحال رشد معدن و صنایع معدنی، ۳ حوزه کلیدی برای مدیریت جریان نقدینگی مازاد به شرکت‌ها پیشنهاد می‌شود:
تازه‌سازی استراتژی رشد (Refreshing growth strategy) و در نظر گرفتن چند استراتژی جدید برای سرمایه‌گذاری نقدینگی مازاد
• بهینه‌سازی ترازنامه (Optimizing the balance sheet) در قبال پرداخت سود نقدی و چشم‌انداز سرمایه‌گذاری
• تعدیل فرآیند‌ها (Adjusting process) و ساده‌سازی روند تصمیم‌گیری در سرمایه‌گذاری‌ها.
میلاد کردی - کارشناس معدن
منبع: گسترش نیوز
مطالب مرتبط
عناوین برگزیده
پانزده دقیقه پیش
سی و هشت دقیقه پیش
نه ساعت پیش
مدیر مجتمع مس شهربابک عنوان کرد:
حضور فیروزه شهربابک در نمایشگاههای ملی و بینالمللی را تسهیل میکنیم/ تاکید بر تاسیس خانهی فیروزهی شهربابک
آیا مس نفت آینده است؟/ روسیه در تدارک کاهش وابستگی به نفت از مسیر مس
«می‌متالز» گزارش میدهد:
پیشگامی فولاد مبارکه در ادغام استراتژیک صنایع
اصرار خودروسازان به واردات ورق دارای تولید داخل با ارز نیمایی/ ضربه بزرگ واردات ورق فولادی به کارخانجات داخلی
معارفه سرپرست مدیریتهای جدید "روابط عمومی"، "معادن" و "منابع انسانی" ایمیدرو
تحقق خواستن، دانستن، توانستن؛
اضافه شدن دو محصول جدید به سبد تولیدات فولاد اکسین خوزستان/ افزایش توان رقابتپذیری فولاد اکسین برای حضور در بازار‌های جهانی
کسب مدال طلا در جشنواره اختراعات آلمان؛
حوزه مهندسی شرکت توسعه آهن و فولاد گلگهر در صدر برترینهای جهان
معاون معدنی وزارت صمت:
احیای ستاد فولاد در اولویت وزارت صمت است
برگزارکننده نمایشگاه ایران متافو:
حضور بیش از ۸۰۰ شرکت داخلی، خارجی و نمایندگی برند در ایران متافو ۱۴۰۳
رییس مرکز کرمانشناسی در آیین نکوداشت «زهرا حسینیموسی»:
شاخص اعتبار یک سرزمین اهالی فرهنگ و هنر آن هستند
اتوماسیون صنعتی واحد بسته‌بندی بلوک‌های AAC در خاک چینی ایران بهینه‌سازی شد
با حضور در محل نمایشگاه ایران کانمین صورت گرفت
بازدید نمایندگان تهران، کرمانشاه و خواف در مجلس از غرفه ملی مس/ دیدار با دکتر مدرس خیابانی
آغاز عملیات ریلگذاری پروژه خاش-چابهار با ریل ذوب آهن اصفهان
بازدید رئیس هیات عامل ایمیدرو از غرفه شرکت ملی مس در نمایشگاه ایران کانمین
نایب رئیس کمیسیون انرژی مجلس:
برگزاری نمایشگاههایی مثل ایران متافو به توسعه کشور کمک می‌کنند
نمایشگاه ایران متافو باید کانون گفتمان در نشر دانش روز دنیا شود
حضور پررنگ سالکو در نمایشگاه ایران متافو ۱۴۰۳؛ استقبال بی‌نظیر از غرفه مجتمع صنایع آلومینیوم جنوب
ارائه آخرین دستاوردهای گهرزمین در ایران متافو ۲۰۲۴
فراز و فرود تجارت خارجی کشور در هفت ماه گذشته بررسی شد
سیاهوسفید آینده تجارت
اصرار خودروسازان به واردات ورق دارای تولید داخل با ارز نیمایی/ ضربه بزرگ واردات ورق فولادی به کارخانجات داخلی
خرید اُپال توسط فولاد مبارکه: گامی استراتژیک برای تحول در صنعت فولاد و معدن ایران
حضور بیش از ۸۰۰ شرکت داخلی، خارجی و نمایندگی برند در ایران متافو ۱۴۰۳
صادرات محصولات بخش معدن و صنایع معدنی افزایشی شد
فلز سرخ کاهشی شد
آغاز احداث نیروگاه ۴۲ مگاواتی در مجتمع مس سونگون با هدف تامین برق طرحهای توسعهای
چرا واردات ورق گالوانیزه ادامه دارد؟/ آیا خودروسازان هنوز هم ارز نیمایی می‌گیرند؟
سبزپوشی بازار در نخستین روز آذر؛ بانکی‌ها در صدر توجه‌ها
امضای قرارداد همکاری میان شرکت صبا فولاد خلیج فارس و دانشگاه صنعتی خواجه نصیرالدین طوسی
