به گزارش میمتالز، امروزه توجه به چنین مسائلی است که میتواند موفقیت مجموعههای تولیدی و خدمات را تضمین کند. برخورداری از این مزایای رقابتی، هر چند گاهی نیاز به استفاده از تکنیکهای پیچیده و روشهای خاص دارد، اما بسیاری اوقات توجه به اصولی ساده و اولیه میتواند تاثیرات شگرفی در این زمینه داشته باشد.
ساماندهی و ضبط و ربط محیط کار از جمله این موضوعات است. نظام ساماندهی محیط کار (۵S) یک سیستم اولیه و بسیار ساده است که با بهرهگیری از اصولی ساده و قابل فهم بر اساس نظم و انضباط با ایجاد شرایط محیطی مناسب زمینه را برای بهبود بهرهوری مطابق با ملاحظات HSE فراهم میکند.
نظام آراستگی بر اساس رعایت مواردی همچون نظافت، بهداشت، نظم و ترتیب، رعایت کامل ایمنی و جلوگیری از حوادث، جلوگیری از انباشت ضایعات و مواد در راهروها و خیابانها و معابر داخل کارگاهها، جلوگیری از ریخت و پاش ابزار، جلوگیری از نشت روغن و مواد شیمیایی در کارگاهها و ... میباشد که عدم رعایت آنها موجب بروز خطرات و ضایعات غیر قابل جبران جانی و مالی میگردد.
پنج اصل نظام آراستگی محیط کار عبارتند از: تفکیک و تعمیر (ساماندهی)، نظم و ترتیب، پاکیزگی و تمیزی، استانداردسازی، آموزش و انضباط.
به همین منظور جلسه هماندیشی و کارگاه آموزشی در راستای استقرار سیستمهای ۵ S در محل شرکت آلومینای ایران برگزار گردید.
با توجه به نقش و اهمیت ۵S در پیشگیری از بروز حوادث، افزایش ضریب بهرهوری و کاهش اتلافات، کارگاه آموزشی و جلسه هماندیشی در راستای استقرار سیستمهای ۵S با حضور دکتر شه بخش مدیرعامل محترم و معاونین، مدیران، روسا و سرپرستان واحدها در تاریخ ۲۸ و ۲۹ شهریور ۱۴۰۲ در محل سالن جلسات مدیریت شرکت آلومینای ایران برگزار و در پایان موانع، مشکلات و چالشهای موجود در مسیر اجرای ۵S مورد بحث و بررسی قرار گرفت.