مدیریت دانش؛ موتور نوآوری اثرگذار

‌می‌متالز - هم‌زمان با معرفی برندگان جهانی جایزه Global MIKE ۲۰۲۵، معاون سرمایه انسانی فولاد مبارکه تأکید کرد که مزیت رقابتی پایدار سازمان‌های پیشرو، نه صرفاً در توسعه دارایی‌های فیزیکی، بلکه در توانایی تبدیل دانش، تجربه و نوآوری به اثر واقعی سازمانی نهفته است. حسین مدرسی‌فر با اشاره به رویکرد راهبردی فولاد مبارکه در مدیریت دانش، این مسیر را عامل ارتقای عملکرد، بهره‌وری و نوآوری‌های عملیاتی دانست.

به گزارش می‌متالز، معاون سرمایه انسانی فولاد مبارکه اظهار کرد: براساس اعلام رسمی تیم جایزه Global MIKE، برندگان جهانی سال ۲۰۲۵ معرفی شدند؛ جایزه‌ای که به سازمان‌هایی اعطا می‌شود که توانسته‌اند «دانش، خلاقیت و نوآوری» را به «اثر واقعی سازمانی» تبدیل کنند و در مسیر یادگیری، اشتراک‌گذاری تجربه و نوآوری، به‌عنوان الگو‌های معتبر جهانی در حوزه مدیریت دانش شناخته شوند.

وی در ادامه افزود: این اعلام جهانی، یک پیام کلیدی برای سازمان‌های بزرگ و پیشرو دارد: در کنار سرمایه‌گذاری‌های فیزیکی و توسعه ظرفیت‌های تولید، آنچه مزیت رقابتی پایدار ایجاد می‌کند، توانمندی سازمان در تولید، جذب و به‌کارگیری دانش است؛ یعنی تبدیل تجربه‌های عملیاتی به استاندارد، تبدیل درس‌آموخته‌ها به تصمیم‌های دقیق‌تر، و تبدیل ایده‌ها به بهبود‌های قابل اندازه‌گیری در عملکرد، ایمنی، کیفیت و بهره‌وری.

معاون سرمایه انسانی فولاد مبارکه خاطرنشان کرد: فولاد مبارکه نیز با تکیه بر نگاه راهبردی به سرمایه انسانی و ارتقای نظام‌های یادگیری سازمانی، این مسیر را به‌عنوان یکی از محور‌های کلیدی تعالی دنبال می‌کند. در همین راستا، تأکید می‌شود توسعه مدیریت دانش در سازمان، صرفاً یک فعالیت پشتیبان نیست؛ بلکه یک «رویکرد راهبردی» است که به کاهش دوباره‌کاری‌ها، پیشگیری از تکرار خطاها، تسریع انتقال تجربه بین واحد‌ها و تقویت نوآوری‌های عملیاتی منجر می‌شود.

وی اذعان داشت: از همه مدیران و کارکنان انتظار می‌رود با تقویت رفتار‌های دانشی، این مسیر را به نتایج ملموسی از جمله ثبت و مستندسازی تجربه‌ها و درس‌آموخته‌ها (به‌گونه‌ای که قابل انتقال و قابل اجرا باشد)، اشتراک‌گذاری آموخته‌ها بین واحد‌ها و پروژه‌ها (به‌ویژه در موضوعات حیاتی سازمان)، پیوند دادن نوآوری‌ها به حل مسئله‌های واقعی و ایجاد اثر قابل سنجش در عملکرد، حمایت از جریان‌های یادگیری و بهبود مستمر در سطح تیم‌ها و نواحی عملیاتی تبدیل کنند.

مدرسی‌فر در پایان اضافه کرد: ضمن قدردانی از تلاش همه همکارانی که در توسعه نظام‌های دانشی و یادگیری سازمانی نقش‌آفرینی می‌کنند، امید است با مشارکت هدفمند و مستمر خانواده بزرگ فولاد مبارکه، مسیر «دانش‌محوری و نوآوری اثرگذار» به یکی از مزیت‌های پایدار و شاخص‌های متمایز سازمان در سطح ملی و بین‌المللی تبدیل شود.

منبع: پایگاه خبری - تحلیلی ایراسین