به گزارش می متالز، فرزاد ارزانی، مدیرعامل فولاد هرمزگان گفت: در سالهای اخیر رویکرد علمی و پژوهش محورانه و به خصوص هزینهای در فولاد هرمزگان شکل گرفته است. تک تک افراد این شرکت در راستای بهبود هرچه بیشتر شرایط کاری و هزینهها زحمت میکشند.
وی ادامه داد: مسیر دستیابی به فناوری در کشورهای در حال توسعه از طریق اجرا و یادگیری است. کشورهایی مثل چین و تایوان صنعت را ایجاد کردند و پس از آن دانش ایجاد شد. کاری که در ایران باید انجام شود این است که باید صنعت را ایجاد کنیم و از آن به دانش برسیم. این مدل برای کشورهایی مانند ایران به نظر میرسد که جواب خواهد داد کما این که یک سری از شرکتهای فولادی نیز در حال استفاده از این روش هستند. فناوری باید به کار گرفته شود پس از آن زمانی که تسلط به وجود آمد میتوان از طریق نوآوری و مراکز پژوهشی توسعه محصول ایجاد کرد.
ارزانی افرود: مدل دیگر این است که مرکز تحقیقاتی ایجاد میشود و دانش را تبدیل به فناوری و پس از آن صنعت کرد. باید دانشی داشته باشید که بتوان از آن استفاده کرد. این مدل هزینهبر، زمانبر و مسیر دستیابی به آن کمی سخت است.
مدیرعامل فولاد هرمزگان در پایان گفت: ما باید به فناوری تولید فولاد دست پیدا کنیم که این قضیه با بومیسازی تفاوت دارد؛ بومیسازی در دل فناوری است. باید دانش ساخت را کسب کنیم و در نهایت بومیسازی راحتتر خواهد بود. برای توسعه محصولات در بازار رقابتی اگر تسلط و دستیابی به فناوری فولاد پیدا نکنیم باید هزینه زیادی در آینده انجام دهیم.