تاریخ: ۲۵ دی ۱۳۹۸ ، ساعت ۲۱:۳۴
بازدید: ۱۸۷
کد خبر: ۸۲۷۹۸
سرویس خبر : آهن و فولاد
مدیرعامل فولاد مبارکه:

رویکرد شرکت فولاد مبارکه حرکت از قطعه‌سازی به فرآیندسازی و ماشین‌سازی است/ بومی‌سازی چهار هزار قطعه در دو دهه اخیر

می متالز - مدیرعامل فولاد مبارکه با اشاره به رویکرد این شرکت برای حرکت از قطعه‌سازی به فرآیندسازی و ماشین‌سازی، از بومی‌سازی چهار هزار قطعه در دو دهه اخیر در این شرکت خبر داد که پنج هزار و پانصد میلیارد تومان کاهش ارزبری را به همراه داشته است.
رویکرد شرکت فولاد مبارکه حرکت از قطعه‌سازی به فرآیندسازی و ماشین‌سازی است/ بومی‌سازی چهار هزار قطعه در دو دهه اخیر

تهیه نقشه راه بومی‌سازی در شرکت فولاد مبارکه

به گزارش می متالز، حمیدرضا عظیمیان در دومین نمایشگاه ملی فولاد ایران پیرامون عملکرد این شرکت در حوزه بومی‌سازی، اظهار داشت: فولاد مبارکه به عنوان بزرگ ترین فولادساز کشور در شرایط تحریم برای خود رسالتی را تعریف کرده که از این شرایط نهایت استفاده را داشته باشد تا به کمک بومی‌سازی از بروز مشکلات در زمینه تولید و فروش جلوگیری کند.

وی در ادامه تصریح کرد: برای بومی‌سازی نیز سازمان‌دهی‌های لازم، بکارگیری کارشناسان و تهیه نقشه راه را انجام داده‌ایم همچنین در این نقشه راه از شرکت‌های دانش‌بنیان، پارک‌های علم و فن‌آوری، دانشکده‌های فنی مهندسی دانشگاه‌های کشور و از همه سازندگان قطعات دعوت به همکاری کرده‌ایم و قراردادهای زیادی نیز با آنها منعقد کردیم که همگی در راستای تکمیل زنجیره بومی‌سازی است.

 

بومی‌سازی ۴۰۰هزار قطعه اساسی در دو دهه اخیر

مدیرعامل فولاد مبارکه اصفهان با اشاره به قطعات اساسی که تاکنون بومی‌سازی شده است، گفت: در دو دهه اخیر حدود چهار هزار قطعه اساسی را بومی‌سازی کرده‌ایم که حاصل آن پنج هزار و پانصد میلیارد تومان کاهش ارزبری بوده است.

 

 
عملیاتی شدن ماشین‌سازی شرکت فولاد مبارکه تا ۷ سال آینده

عظیمیان با اعلام فرآیندسازی به عنوان رویکرد جدید فولاد مبارکه، بیان کرد: رویکرد کنونی مبارکه این است که از قطعه‌سازی به سمت فرآیندسازی و ماشین‌سازی حرکت کند تا بتواند بین پنج تا هفت سال آینده خود را به یک تکنولوژی تبدیل کند.

در همین راستا سال ۹۹ ماشینی کاربردی در زمینه نورد سرد فولاد عرضه خواهیم کرد.

این ماشین توسط مهندسان فولاد مبارکه و بخش خصوصی ساخته خواهد شد که کار خود را برای ساخت این ماشین از آبان ۹۸ آغاز کرده‌اند.

 

عبور از مرحله قطعه‌سازی

وی در توضیح بیشتر رویکرد شرکت متبوعش در حوزه قطعه‌سازی، گفت: ماشین سازی یک فرایند است که طی آن ماشین از هزاران قطعه ساخته می‌شود البته اتوماسیون، مسائل برق و غیره نیز در این فرآیند نقش دارند و دانش‌های مختلف در کنار علم مکانیک و قطعه‌سازی جمع می‌شوند تا این فرایند یک خروجی داشته باشد.

فولاد مبارکه در حال حاضر از مرحله قطعه‌سازی عبور کرده است و در مرحله بالاتری از این دانش قرار گرفته و اکنون باید بتوانیم به مرحله ماشین‌سازی برسیم.

 

بومی‌‌سازی تکنولوژی خارجی

مدیرعامل شرکت فولاد مبارکه در پایان با اشاره به استفاده از پیمانکاران خارجی نیز، اظهار داشت: رویکردی که در انتخاب پیمان کار خارجی داریم این است که بتوانیم در یک تعامل سازنده با آنها، بخش عمده‌ای از این فرآیندها را بومی‌سازی کنیم.

عناوین برگزیده
دستاورد‌های فولاد مبارکه با در نظر گرفتن محدودیت‌ها خیلی بهتر مشخص می‌شود/ تولید ۵ محصول جدید در فولاد مبارکه تا پایان امسال/ حل بحران آب صنایع استان اصفهان تا ۲ ماه آینده/ افزایش ۱۴.۷ درصدی سود فولاد مبارکه نسبت به مدت مشابه در ۶ ماه نخست امسال/ ما تا پایان سال آینده محدودیت انرژی برق را نخواهیم داشت
مدیرعامل شرکت فولاد مبارکه:

دستاورد‌های فولاد مبارکه با در نظر گرفتن محدودیت‌ها خیلی بهتر مشخص می‌شود/ تولید ۵ محصول جدید در فولاد مبارکه تا پایان امسال/ حل بحران آب صنایع استان اصفهان تا ۲ ماه آینده/ افزایش ۱۴.۷ درصدی سود فولاد مبارکه نسبت به مدت مشابه در ۶ ماه نخست امسال/ ما تا پایان سال آینده محدودیت انرژی برق را نخواهیم داشت