استقرار سیستم‌های مختلف با هدف صرفه‌جویی در گل‌گهر

به گزارش می متالز، در این زمینه مطالعات و بررسی‌های کارشناسی برای شناسایی و تعیین راهکارهای متناسب با فعالیت‌های شرکت انجام شده است. بر این اساس از سال‌های گذشته تاکنون طرح‌ریزی و استقرار سیستم‌های زیر در این شرکت دنبال شده است.

شش سیگما

 توسعه تفکر آماری و تصمیم‌گیری بر پایه آمار یکی از سیاست‌های این شرکت است. بر این اساس نظام شش سیگما در گل‌گهر از سال۱۳۹۱ پایه‌گذاری شده و تاکنون بیش از ۷۰پروژه تعریف و براساس ۵فاز (تعریف، اندازه‌گیری، ‌تحلیل، بهبود و ‌کنترل) پیاده‌‌سازی شده است. این مهم باعث شده این مجموعه صرفه‌جویی مالی قابل‌توجهی داشته‌ باشد. تاکنون تعداد زیادی متخصص شش سیگما با عنوان کمربند مشکی و سبز در واحدهای عملیاتی و پشتیبانی تربیت شده‌اند. این سیستم یکی از سیستم‌های موفق در سطح کشور است که تاکنون موفق به کسب رتبه‌های متعدد در جشنواره‌های کشوری شده است.

نظام پیشنهاد‌ها

یکی از سیستم‌های بسیار موفق در زمینه مدیریت مشارکتی، نظام پیشنهادها است که مورد توجه شرکت معدنی و صنعتی گل‌گهر قرار گرفته است. تمرکز این نظام توسعه بهبود‌های کایزنی است، همچنین در کنار آن سعی شده است با برگزاری جشنواره‌های بزرگ در سال‌های مختلف پیشنهادهای ویژه که صرفه‌جویی مالی زیادی برای شرکت به دنبال دارند، شناسایی شوند.
 از عواید دیگر این نظام می‌توان به ایجاد خلاقیت، ‌نشاط، ‌مدیریت مشارکتی و صرفه جویی‌های چند صد میلیاردی در سال اشاره کرد.

مدیریت دانش

مدیریت دانش به معنی رسیدن به اهداف سازمان با استفاده بهینه از دانش و یا توانایی یک سازمان در استفاده از سرمایه معنوی (تجربه و دانش فردی نزد هر فرد) و دانش دسته جمعی به منظور دستیابی به اهداف است. این مهم از طریق فرآیندی که شامل تولید دانش، ‌تسهیم دانش و استفاده از آن به کمک فناوری است، می‌تواند به‌ دست آید. این سیستم یکی از سیستم‌هایی است که درحال‌حاضر در مجموعه گل‌گهر درحال پیاده‌سازی است.

نظام برنامه‌ریزی

برنامه‌ریزی استراتژی، برنامه‌ریزی عملیاتی و نظام بودجه‌ریزی سالانه ۳ بخش اصلی نظام برنامه‌ریزی است. علاوه بر تعیین اهداف و شاخص‌های مشخص برای تحقق هر هدف برنامه‌های مختلف تعریف و در نظام برنامه‌ریزی به برنامه عملیاتی تبدیل و به صورت مستمر پایش و گزارش‌دهی می‌شوند.

مدیریت فرآیند کسب و کار

مدیریت فرآیند کسب و کار یکی از بزرگ‌ترین پروژه‌های در دست اجرا در شرکت معدنی و صنعتی گل‌گهر است که با چشم‌انداز دستیابی به سطح سوم بلوغ فرآیندی طرح‌ریزی شده است. در طراحی این پروژه از تجارب شرکت‌های داخلی و خارجی استفاده شده و فرآیندهای سازمان در سطح حوزه فرآیندی، ‌گروه فرآیندی، ‌فرآیند و فعالیت‌ها مشخص و درحال تدوین روش اجرایی برای فرآیندها است.

همگام با استانداردهای بین المللی

رعایت الزامات تعیین‌شده در استاندارد بین‌المللی ایزو9001 از دیگر موفقیت های این شرکت بزرگ معدنی است. درحقیقت این استاندارد بین المللی  برای یک سیستم مدیریت کیفیت، مکمل الزامات مرتبط با محصول است. ‌این استاندارد بین‌المللی می‌تواند از سوی طرف‌های داخلی و خارجی و ازجمله مراجع صدور گواهینامه، برای ارزیابی توانایی سازمان در برآورده‌سازی الزامات مشتری، ‌مراجع قانونی و مقررات دولتی قابل کاربرد در محصول و الزامات خود سازمان مورد استفاده قرار گیرد.  ایزو 17025 از دیگر استانداردهای بین المللی است که این شرکت موفق به دریافت گواهینامه آن شده است.
این استاندارد الزامات عمومی برای احراز صلاحیت برای آزمون کالیبراسیون و نمونه‌برداری را تعیین می‌کند. همچنین در برگیرنده انواع آزمون و کالیبراسیونی است که با استفاده از روش‌های استاندارد شده و توسعه‌یافته در آزمایشگاه انجام می‌شود. این استاندارد با استقبال زیادی در واحد آزمایشگاه و کنترل کیفی و نیز کالیبراسیون درحال اجرا است و موفق به اخذ تاییدیه مرکز ملی تایید صلاحیت ایران شده است.  با توجه به اهمیت استفاده بهینه از انرژی، استاندارد ایزو50001 از دیگر استانداردهایی است که در گل‌گهر پایه‌گذاری شده است.
 این استاندارد بین‌المللی، الزامات سیستم مدیریت انرژی را مشخص می‌کند که از سوی آن سازمان می‌تواند خط‌مشی انرژی، ‌اهداف کلان و خرد و برنامه‌های عملیاتی را با در نظر گرفتن اطلاعات و الزامات مرتبط با استفاده‌های بارز انرژی ایجاد و اجرا کند.
یک سیستم مدیریت انرژی می‌تواند به سازمان در دستیابی به تعهدات خط‌مشی، انجام اقدامات لازم برای بهبود عملکرد انرژی و اثبات انطباق سیستم با الزامات استاندارد کمک کند.
گفتنی است شرکت معدنی و صنعتی گل‌گهر به همراه سایر شرکت‌های منطقه گل‌گهر چشم‌انداز این منطقه در سال ۱۴۰۰ را تدوین کرده است. برای تحقق چشم‌انداز مد نظر این نیاز احساس می‌شود که گل‌گهر در فکر ایجاد جهت‌گیری‌های جدید باشد که دستیابی به آن نیاز به اجرای تعداد زیادی پروژه، رعایت استانداردها و اقدام استراتژیک در سطح شرکت گل‌گهر و سایر شرکت‌های منطقه سیرجان دارد.