یاسر حاجی‌حیدری

برچسب ها - یاسر حاجی‌حیدری
مدیر برنامه‌ریزی و کنترل تولید فولاد مبارکه:
‌می‌متالز - در پی افزایش شدید محدودیت‌های انرژی، به‌ویژه برق و گاز بر شرکت فولاد مبارکه، یاسر حاجی‌حیدری ، مدیر برنامه‌ریزی و کنترل تولید این شرکت، ضمن ابراز ناخرسندی از شرایط تأمین انرژی الکتریکی و گاز موردنیاز صنایع، به‌خصوص شرکت فولاد مبارکه تصریح کرد: با عنایت به سهم بیش از ۷۵ درصدی در تولید انواع ورق‌های فولادی کشور و رسالت فولاد مبارکه مبنی بر تأمین حداکثری و به‌موقع نیاز بازار و از آنجا‌ که محصولات این شرکت نقش تعیین‌کننده‌ای در تأمین مواد اولیه صنایع پایین‌دستی دارد، فولاد مبارکه استراتژی خود را بر همین مبنا بنا نهاده است.
کد خبر: ۳۶۱۷۲۱   تاریخ انتشار : ۱۴۰۳/۰۹/۲۴

مدیر برنامه‌ریزی و کنترل تولید فولاد مبارکه در سمینار «کاربرد تحقیق در عملیات در برنامه‌ریزی تولید» مطرح کرد؛
می متالز - مدیر برنامه‌ریزی و کنترل تولید فولاد مبارکه در سمینار «کاربرد تحقیق در عملیات در برنامه‌ریزی تولید» گفت: زیرساخت‌های سیستمی و فرآیندهای فولاد مبارکه با برگزاری سمینار کاربرد تحقیق در عملیات در برنامه‌ریزی تولید برای دانشجویان دانشگاه صنعتی اصفهان تشریح شد.
کد خبر: ۳۶۱۰۷۰   تاریخ انتشار : ۱۴۰۳/۰۹/۱۷

مدیر برنامه‌ریزی و کنترل تولید فولاد مبارکه:
‌می‌متالز - یکی از عواملی که تأثیر به سزایی در افزایش رضایت و وفاداری مشتری دارد و مزیت رقابتی برای شرکت‌ها محسوب می‌شود، تولید و تحویل به‌موقع سفارش‌ها و به عبارت بهتر ضریب خوش‌قولی است که از اصول بنیادین فولاد مبارکه است.
کد خبر: ۳۵۹۵۲۲   تاریخ انتشار : ۱۴۰۳/۰۹/۰۳

‌می‌متالز - تحویل به‌موقع سفارش‌ها یکی از عوامل مهم در رضایت مشتریان است که دست‌یابی به آن در گرو داشتن فرآیند‌های دقیق برنامه‌ریزی تولید، فروش و تولید و همچنین اجرای دقیق این فرآیند‌ها و بهبود مستمر و به‌روزرسانی آنهاست. میزان رضایت مشتریان از تحویل به‌موقع، به‌صورت مرتب در قالب نظرسنجی پایش می‌شود. برای اندازه‌گیری میزان خوش‌قولی، شاخص‌های متعددی وجود دارد که پرکاربردترین آنها ضریب خوش‌قولی است که از تقسیم وزن سفارش‌های به‌موقع تحویل‌شده مربوط به یک بازه زمانی مشخص، به کل وزن سفارش‌های آن بازه زمانی به دست می‌آید.
کد خبر: ۳۵۵۰۴۶   تاریخ انتشار : ۱۴۰۳/۰۷/۲۱

مدیر برنامه‌ریزی و کنترل تولید فولاد مبارکه:
‌می‌متالز - ذخیره‌سازی مواد اولیه و تختال، در زمان‌هایی که با محدودیت کمتری مواجهیم و اجرای پروژه‌های بهبود و انجام تعمیرات اساسی خطوط تولید در زمانی که خطوط به‌دلیل محدودیت انرژی متوقف یا با کمترین ظرفیت در حال کار است، از مهم‌ترین دلایلی است که باعث شده میزان تولید از تناژ قبلی هم عبور کند.
کد خبر: ۳۴۲۶۵۶   تاریخ انتشار : ۱۴۰۳/۰۳/۱۳

پرطرفدارترین عناوین