جانشین‌پروری و فضادادن به جوانان در اولویت کاری است

به گزارش می‌متالز، مشاور ارشد رئیس اتاق ایران در مروری بر دو سال فعالیت خود به عنوان مشاور عالی رئیس اتاق ایران به جانشین‌پروری و فضادادن به جوانان اشاره و تحقق این هدف را اولویت اقدامات خود دانست.

احمد پورفلاح، مشاور ارشد رئیس اتاق ایران با بیان این مطلب که از مخالفان چند مسوولیتی در اتاق‌ها و تشکل‌هاست و از سویی معتقد به جانشین‌پروری و فضادادن به جوانان است، گفت: زمانی رسید که تصمیم گرفتم علی‌رغم فشار‌ها برای کاندیداتوری جا را برای دیگران به ویژه جوان‌تر‌ها خالی کنم. زمانی که عضو هیات نمایندگان اتاق ایران بودم، هم‌زمان ریاست کمیسیون صنایع اتاق ایران و تهران و چندین تشکل و انجمن را نیز به عهده داشتم که در نهایت ترجیح دادم در راستای جانشین‌پروری و فضادادن به جوانان در انتخابات هیات نمایندگان حضور پیدا نکنم.

او که مروری بر دو سال فعالیت ایشان به عنوان مشاور ارشد رئیس اتاق ایران بود، درباره پذیرفتن این سمت به روز‌های پیش از انتخابات اشاره و تکید کرد: در کشاکش فعالیت انتخاباتی اخیر اتاق ایران وعده دادم که به صورت غیر رسمی و کاملا افتخاری در کنار رئیس اتاق ایران قرار بگیرم و یاری رسان او باشم. وقتی آقای مهندس شافعی برنده انتخابات شدند در دیداری که داشتیم این وعده را یادآور شدند و من هم اعلام آمادگی کردم. پس از چند روز حکم مشاور عالی ریاست اتاق ایران صادر و در فضای رسانه‌ای منتشر شد. هرچند قرار بود این همکاری به صورت غیررسمی باشد در نهایت با اعتقاد و علاقه‌ای که به سلامت، صداقت و نیت خیر و مسوولانه آقای شافعی داشتم، این حکم را پذیرفتم.

بر اساس گفته‌های این فعال اقتصادی، مشاور عالی ریاست اتاق ایران در امور داخلی اتاق ایران دخالتی ندارد و پیشنهاد‌ها و دیدگاه‌های توصیه‌ای خود را در اختیار رئیس قرار می‌دهد.

پورفلاح در ادامه به بخشی از آنچه در دوران فعالیتش به عنوان مشاور ارشد رئیس اتاق ایران انجام داده، اشاره و تصریح کرد: به تدریج که جلو رفتیم، متوجه شدم که لازم است کار‌هایی فراتر از آنچه برنامه‌ریزی کرده بودیم، انجام شود؛ در این بین کمیته‌های مشورتی ۴ گانه را در بخش‌های صنعت و معدن، تجارت و بیمه و پولی و بانکی، اداری حقوقی و تشکیلاتی، روابط عمومی داخلی و بین المللی، تشکیل دادیم. اعضای منتخب برای حضور در این کمیته‌ها به طور عمده جوانان با تحصیلات عالی دانشگاه‌های ایران و خارجی که تا آن زمان با فضای اتاق آشنا نبودند، حضور پیدا کردند. در هر یک از کمیته‌ها از چند چهره باتجربه دعوت شد تا زمینه انتقال اندوخته‌های تجربی و تخصصی آن‌ها را به این جوانان علاقه‌مند و تلاشگر فراهم و ذخایری را برای حضور در جایگاه‌های مختلف اتاق در آینده مهیا کنیم.

مشاور ارشد رئیس اتاق ایران با بیان این مطلب که این کمیته‌ها هماهنگ با کمیسیون‌های اتاق ایران جلو رفتند و هرگز موازی کاری در این حوزه صورت نگرفت، ادامه داد: در این دوران طرح‌ها و برنامه‌های متعددی پیشنهاد شد که برخی عملیاتی شدند و امیدوارم در آینده فرصت اجرایی شدن سایر برنامه‌ها نیز فراهم شود.

پورفلاح در ادامه فهرست‌وار به مجموعه این طرح‌ها و برنامه‌ها اشاره کرد. او در این میان یکی از کار‌های ماندگار و ارزشمند را سفارش ساخت یک ساعت و تابلویی سنگی و نفیس از نقشه جهان به ایتالیا عنوان کرد که در این دوره به همت ایشان انجام شده و در سالن ملاقات‌های رسمی رئیس اتاق ایران، قرار دارد.

• ایجاد ستاد فناوری‌های پیشرفته (استارتاپ‌ها) در اتاق با هدف حمایت از جوانان شایسته و تجاری‌سازی دانش‌های نو در فضای کسب کار، همایش بزرگ و چشم‌گیر و مفیدی نیز با حضور حدود ۵۰۰ نفر از علاقه‌مندان و صاحب‌نظران انجام شد که قرار بود دو سالانه این همایش تجدید شود؛ متاسفانه حضور مهمان ناخوانده کرونا این شانس را از ما گرفت.
• بازنگری قانون فعلی اتاق ایران در کمیته مشورتی اداری، حقوقی و تشکیلاتی با مطالعه قانون اتاق‌های کشور‌های همگن و تهیه ۸ مدل و ارائه به ریاست اتاق ایران در سال ۹۷ و بعد از شروع به کار هیات رئیسه جدید
• تشکیل منظم و ماهیانه شورای هم‌اندیشی اتاق ایران با دعوت از تعدادی از فعالان اقتصادی که سال‌های طولانی در اتاق از عمر خود مایه گذاشتند و زحمت کشیدند، اما به هر دلیل امروز با اتاق فاصله دارند و تعدادی از فعالان امروز اتاق و بنگاه‌داران مطرح دیگر برای هم‌اندیشی با حضور همیشگی ریاست اتاق ایران و تعدادی از اعضای هیات رئیسه اتاق ایران
• پیشنهاد تاسیس تلویزیون اینترنتی اتاق ایران برای ارائه شفاف نظرات اعضا و فعالان اقتصادی
• پیشنهاد برگزاری روز در‌های باز در اتاق ایران (با توجه به فاصله‌ای که احساس می‌شود بین اتاق و بخش خصوصی با جامعه بهویژه دانشگاهیان شکل گرفته است).
• پیشنهاد و برنامه‌ریزی برای بازدید ریاست اتاق ایران از واحد‌های تولیدی و شهرک‌های صنعتی
• پیشنهاد حضور اتاق ایران در مجامع بین‌المللی همانند Unctad، IAA و ...
• نزدیک شدن به دانشگاه‌ها و امضای تفاهم‌نامه با دانشگاه‌های مطرح کشور و وزارت علوم و آموزش عالی
• پیشنهاد درباره برخورداری از همکاری سازمان‌های تخصصی در زمینه جذب و به کارگیری نیرو‌های کارآمد در اتاق ایران (همانند ابزار تحلیل شخصیت شناسی Disc) و سنجش توان مدیریتی، شخصیتی و مسوولیتی مدیران حاضر در اتاق ایران
• برگزاری سمینار‌های علمی متعدد، چون Peach، Coaching و ...
• برگزاری دوره‌های آموزشی و توجیهی در زمینه مسائلی، چون روابط عمومی، تشریفات روابط بین الملل، آموزش IT به کمک جوانان فرصت حضور یافته در کمیته‌های مشورتی چهارگانه حوزه مشاور عالی
• دعوت از صاحب نظران و اندیشمندان برای سخنرانی و ارائه دیدگاه در شورای هم‌اندیشی و کمیته‌های مشورتی و سمینار‌های گوناگون
• پیشنهاد گشایش مرکز اتاق ایران در بعضی از کشور‌های دارای ارتباطات اقتصادی و اجتماعی با ایران
• پیشنهاد برگزاری جلسات هیات نمایندگان به صورت Online در راستای حفظ سلامت اعضای محترم هیات نمایندگان (پرهیز از الزام به پرواز همراه با ریسک)، اتلاف وقت هیات نمایندگان با تخصیص دو روز در ماه (برای آن‌ها که از استان‌های دور می‌آیند) و صرفه‌جویی در منابع و پرهیز از هزینه‌های سنگین سفر و هتل
• پیشنهاد برگزاری روز صنعت و معدن و روز صادرات توسط اتاق ایران که تا آن زمان توسط دولت انجام می‌شود.
• اقدام به برنامه‌ریزی و برگزاری برنامه‌های بزرگداشت از نخبگان بخش‌های مختلف اقتصادی که خوشبختانه در قید حیات هستند (مانند برگزاری مراسم بزرگداشت مهندس محسن خلیلی اسطوره تحول صنعتی و تشکیلاتی در ایران)
• حمایت از نویسندگان و صاحب قلم‌های بخش‌های مختلف اقتصادی، تهیه و توزیع کتاب بین اعضای شورای هم‌اندیشی و کمیته‌های مشورتی
• توصیه‌هایی در راستای تعدیل نیروی کار در اتاق ایران و به کارگیری نیرو‌های کارآمد و آینده‌دار
• رسیدگی به مسائل و مواردی که بنگاه‌داران از طریق اینجانب درخواست پیگیری داشتند، مانند ثبت انجمن‌ها، مشکلات گمرکی، مشکلات در داد و ستد‌های خارجی و مشکلات ویزا و اقامتی
• تشکیل و اداره ستاد واکاوی پروتکل‌های کسب‌وکار در شرایط کرونا در ارتباط با فعالان صنعتی و اقتصادی با حضور نمایندگانی از ستاد ملی کرونا، وزارت بهداشت و درمان، سازمان نظام پزشکی، نمایندگانی از روسای اتاق‌های استانی، روسای تعدادی از کمیسیون‌ها و مشاوران اتاق با حضور جناب آقای مهندس شافعی ریاست اتاق ایران و ارائه گزارش کتبی برای انعکاس به وزراتخانه‌ها و سازمان‌های ذیربط
• حضور در پاره‌ای از جلسات و سمینار‌ها به نمایندگی از ریاست اتاق ایران
• بررسی و اظهار نظر در مورد بعضی از انتصاب‌ها و انتخاب‌ها و معرفی چهره‌هایی برای منسوب و جایگزینی با تعدادی از پست‌های کلیدی در اتاق ایران (در حد پیشنهاد)
• برگزاری جلساتی با معاونت‌های مختلف اتاق ایران، چون معاونت بین‌الملل، روابط عمومی، تشریفات، مرکز آموزش، ایکریک، ECCO و ... با حضور صاحب‌نظران کمیته‌های مشترک و میهمانان و گزارش نقاط قوت و ضعف به ریاست اتاق ایران
• پیشنهاد تقویت مرکز مطالعات اتاق ایران که در بند ۶ اقدامات راهبردی اتاق آورده شده بود با نام اندیشکده توسعه اتاق ایران
• پیشنهاد ایجاد مدیریت کسب‌وکار‌های نو در ساختار اتاق ایران
• پیشنهاد پیاده‌سازی برنامه استراتژیک ۱۲ محوری اتاق ایران
• پیشنهاد تقویت واحد طرح و برنامه و به‌کارگیری یک مدیر توانمند و مسلط به مفاهیم برنامه‌ریزی برای واحد طرح و برنامه
• پیشنهاد ایجاد پست مدیر منابع انسانی و به‌کارگیری مدیر خبره برای پیشبرد امور منابع انسانی اتاق و شهرستان‌ها
  پیشنهاد ایجاد پست‌های سازمانی به نام واحد بودجه و امور قرارداد‌های اتاق ایران
• هماهنگی، برنامه‌ریزی و تلاش سنگین در راستای ایجاد انجمن هلدینگ‌های ایران با حضور هلدینگ‌های بزرگ بخش عمومی و دولتی کشور و بخش خصوصی که خوشبختانه اساسنامه تنظیم، هیات موسس مشخص انجمن به ثبت رسید و هیات مدیره از دو بخش، منتخب و شروع به کار کرد. امید است با تقویت این هلدینگ و استفاده از ظرفیت‌های بسیار زیاد آن غفلت نشده و این تشکل ضعیف نشود.
• ارائه پیشنهاد تشکیل هسته مشاوران و پرهیز از پراکندگی مشاوران در بخش‌های مختلف اتاق و بررسی دستورات جلسه هیات رئیسه اتاق قبل از طرح در جلسات و ارائه پیشنهاد به ریاست محترم اتاق ایران و بسیاری از فعالیت‌های دیگر
• متاسفانه فعالیت‌های مستقل چهار کمیته مشورتی به دنبال شیوع ویروس کرونا کم‌رنگ و جلسات ستاد تجاری‌سازی فناوری‌های پیشرفته نیز به دلیل برخی کج‌سلیقگی‌ها و دگراندیشی‌ها تعطیل شد.
  
  مشاور ارشد اتاق ایران پیشنهاد‌های اجرایی برای سال آینده را نیز مطرح کرد.
  
  
• تغییر نگرش جامعه نسبت به اتاق‌ها از طریق اجماع نخبگان کشور در حوزه‌های مختلف اقتصادی، اجتماعی و حتی سیاسی
• هم‌گرایی و هم افزایی بیشتر اتاق ایران با صاحبان صنایع بزرگ کشور (۱۰۰ شرکت برتر بخش خصوصی) که قرار بود مجمع این ۱۰۰ بنگاه‌دار بزرگ در اتاق ایران شکل بگیرد.
• توجه ویژه به مقوله صادرات با تعیین رایزنان بازرگانی از تجار خوشنام مستقر در کشور مربوطه و همچنین ایجاد دفاتر تجاری در ۵ کشور هدف تجاری
• کمک به اصلاح نظام توزیع کالا با هدف حمایت از تولیدکنندگان و مصرف کنندگان از طریق تشکل‌های عضو اتاق
• توجه ویژه به مقوله‌هایی مانند سلامت غذایی، زنجیره ارزش، برند سازی، هلدینگ‌ها برای تقویت صاحبان صنایع و ایجاد مزیت رقابتی در بازار‌های صادراتی
• توجه ویژه به مباحث آینده‌نگری، هوش مصنوعی، رمز ارز‌ها و انقلاب چهارم صنعتی و مولفه‌های آن مانند اینترنت اشیا، پرینتر‌های سه بعدی و ...

منبع: پایگاه خبری اتاق ایران