به گزارش میمتالز، دکتر حسن طالبی پژوهشگر پژوهشگاه ملی استرالیا که به صورت مجازی در این نشست شرکت کرده بود، ابتدا به ارایه محورهای اصلی معدنکاری در آن کشور پرداخت و گفت: رشد کیفیت تولیدات، افزایش رقابت پذیری بنگاهها و فعال شدن شرکتهای خصوصی دانش بنیان در کنار شرکتهای بزرگ را از محورهای اصلی معدنکاری در استرالیا اعلام کرد. به گفته وی، ارتقای جایگاه ایمنی، سلامت و صیانت از محیط زیست به گونهای که معدنکاری جزو صنایع آسیب پذیر به محیط شناخته نشود، از دیگر اولویتهای معدنی آن کشور محسوب میشود.
طالبی، یکی دیگر از اصول معدنکاری در کشورهای پیشرفته را انعطاف پذیری تولیدات دانست به طوری که تولیدکنندگان در نوسانات بازار مصرف، بتوانند ادامه حیات دهند و ضمن تنوع بخشی در تولید، متناسب با شرایط روز، روند کاهشی یا افزایشی در پیش گیرند.
وی با یادآوری شرایط سال ۲۰۱۰ گفت: تولیدات تک محوری خطراتی برای حیات شرکتها دارد و باید از تمرکز خاص برای تولید معدود محصول اجتناب کرد.
این پژوهشگر واحد تحقیق و توسعه شرکت BHP گفت: برای کشورمان نیاز داریم که تغییرات فناوری و مدیریتی را متناسب با شرایط ایران تنظیم کنیم و به پیش بریم. به گفته وی، یکی از ایراداتی که در طرحهای جامع وجود دارد، ارایه مبهم اهداف است که از جزئیات مشخص و قابل دستیابی به دور هستند در حالی که چنین نقصی بعدها ادامه مسیر و تحقق اهداف را دچار مشکل میکند.
طالبی در ادامه سخنانش گفت: چنانچه برنامهها برای بلند مدت به صورت ثابت و غیرقابل تغییر تدوین و اجرایی شوند، قابلیت اتکای خود را در شرایط متفاوت و متغیر امروزی از دست میدهند.
وی اظهار داشت: برخی دیگر از برنامه و اهداف نیز به سبب تغییر بازیگران با تاخیر مواجه میشود و این امر، سبب از بین رفتن ایدهها و ایده سوزی میشود.
طالبی تاکید کرد: نیازهای فناورانه و چالشها در استرالیا به طور معمول از سوی صنعت اعلام میشود و شرکتهای دانش بنیان اقدام به ارایه خدمات خود میکنند و بدین صورت ارتباط دو سویه شکل میگیرد.
دکتر محمد جعفر صدیق مدیر پارک فناوری اطلاعات و ارتباطات نیز اظهار داشت: شرکتها معمولا نیازهای فناورانه را از محیط بیرونی تامین میکنند.
وی تاکید کرد: اگر شرکتهای بزرگ به ویژه در حوزه دانش، با شرکتهای کوچک همکاری نکنند شانسی برای تقویت استارت آپها و شرکتهای کوچک وجود ندارد.
صدیق به عمر تکنولوژیها اشاره کرد و گفت: اصطلاح Time to Market در حوزه معدن و صنایع معدنی نزدیک به ۴ دهه است از این رو ایجاد تغییر نزد مدیران شرکتها و نیز تغییرات فناورانه و استفاده از استارت آپ ها، کاری زمان بر و دشوار است.
وی در عین حال گفت: از دو سال گذشته به این سو در حال پیاده سازی "تکنیک نوآوری باز" هستیم. (گروهی یکپارچه از مشتریها، محققان، تأمینکنندهها و شُرکا که در فعالیتهای نوآورانه شرکت میکنند)
مدیر پارک علم و فناوری اطلاعات همچنین نوع روابط حقوقی و مشارکت شرکتهای بزرگ در سهام شرکتهای دانش بنیان را اقدام اصولی خواند که باید به جزئیات آن دقت کرد.
میترا امین لو دبیر انجمن مدیریت نوآوری و فناوری ایران نیز مالکیت فکری را از پایههای توسعه دانش دانست و گفت: باید بتوان همزمان تامین منافع آتی شرکتهای این بخش و متقاضیان فناوری در بخش صنعت را مد نظر قرار داد.
وی در ادامه سخنانش وجود زبان مشترک بین پایین دستی (شرکتهای دانش بنیان) و بالادستی (صنایع بزرگ) را عنصری حیاتی خواند و گفت: صنایع بزرگ به دلیل اینکه در مقیاسهای بزرگ فعالیت میکنند خواهان حل مشکلات خود در همان مقیاس هستند در صورتی که باید توان شرکتهای دانش بنیان و مقیاس فعالیت آنها را در نظر گرفت. به گفته وی، عبور از این چالش، نیاز به شرکت یا شرکتهایی واسط برای ایجاد فهمی مشترک بین بالادست و پایین دست دارد.
در این نشست ایرج تاج الدینی مدیر عامل شرکت تحقیقات صنعت و معدن آیرما اظهار داشت: اکوسیستم استارت آپها در دنیا تغییرات زیادی داشته، اما کشور ما به رغم وجود توانمندی هایی، جایگاه روشن در این امر پیدا نکرده است.
به گفته وی، شناخت دقیق از زنجیره معدن و صنایع معدنی یکی از اصولی است که در کشورهای پشیرفته برای رشد همکاری با استارت آپها در نظر میگیرند و به همین سبب در استرالیا و کانادا دهها شرکت ایجاد شده اند که به شناخت زنجیره و نیازهای آتی آنها میپردازند.
منبع: ایمیدرو