تاریخ: ۲۷ تير ۱۴۰۵ ، ساعت ۲۳:۰۹
بازدید: ۶۴
کد خبر: ۳۹۹۸۴۷
سرویس خبر : معادن و مواد معدنی
در بیست‌وچهارمین جلسه کمیسیون معدن و صنایع معدنی اتاق بازرگانی اصفهان مطرح شد

تاب‌آوری معادن در دستور کار اصفهان

تاب‌آوری معادن در دستور کار اصفهان
‌می‌متالز - بیست‌وچهارمین جلسه کمیسیون معدن و صنایع معدنی اتاق بازرگانی اصفهان با محوریت تدوین راهبرد‌های تداوم فعالیت بنگاه‌های معدنی در شرایط جنگ، بحران و پساجنگ برگزار شد؛ نشستی که در آن بر افزایش تاب‌آوری کسب‌وکار‌های معدنی، تکمیل زنجیره ارزش و بهره‌گیری از ظرفیت‌های جدید توسعه‌ای تأکید شد.

به گزارش می‌متالز، در این نشست علاوه بر بررسی راهکار‌های حفظ پایداری واحد‌های معدنی و تولیدی، موضوعاتی همچون تبدیل اصفهان به قطب صنعت طلا، تدوین اطلس معادن استان، ایجاد نمایشگاه دائمی صنعت سنگ و الزامات مدیریت کسب‌وکار در شرایط پرریسک اقتصادی مورد بحث قرار گرفت.

بقای تولید در اولویت فعالان معدنی

احمد کریمی، نایب‌رئیس کمیسیون معدن و صنایع معدنی اتاق بازرگانی اصفهان، با تأکید بر ضرورت حمایت از شرکت‌های معدنی و تولیدی اظهار کرد: هدف اصلی این نشست بررسی راهکار‌های تحقق اهداف توسعه‌ای و ارتقای عملکرد شرکت‌های معدنی و تولیدی کشور است.

وی با اشاره به شرایط فعلی صنعت معدن و تولید افزود: مهم‌ترین اولویت در وضعیت کنونی، حفظ پایداری و بقای واحد‌های تولیدی است تا زمینه برای توسعه و پیشرفت آنها فراهم شود.

اصفهان در مسیر قطب صنعت طلا

ابراهیم حبیب‌اللهی، رئیس کمیته فلزات و سنگ‌های گران‌بها، با اشاره به ظرفیت‌های گسترده اصفهان در حوزه طلا و سنگ‌های گران‌بها، خواستار پیگیری جدی برای تبدیل این استان به نماد و قطب صنعت طلا در کشور شد.

وی گفت: تحولات بازار نشان می‌دهد فرصت مناسبی برای توسعه فناوری و سرمایه‌گذاری در این حوزه ایجاد شده و باید از این ظرفیت برای ارتقای جایگاه صنایع مرتبط بهره گرفت.

حبیب‌اللهی با تأکید بر ضرورت حرکت از مباحث نظری به اقدامات اجرایی، توسعه گردشگری معدنی، معرفی ظرفیت‌های معدنی اصفهان و استفاده از توان صنایع وابسته را از عوامل رونق این بخش دانست و افزود: اصفهان از مرحله استخراج معادن تا فرآوری، تولید، ساخت مصنوعات و عرضه طلا، زنجیره ارزش کاملی در اختیار دارد و شایسته است مطالبه تبدیل این استان به نماد ملی صنعت طلا با جدیت دنبال شود.

اطلس معادن؛ مبنای برنامه‌ریزی توسعه

مهران محجوب‌نژاد، رئیس کمیته کانی‌های فلزی و صنایع وابسته، با اشاره به وضعیت صنعت فولاد کشور پس از جنگ تحمیلی اخیر گفت: با وجود خسارت‌های واردشده به بخشی از ظرفیت تولید، پیش‌بینی می‌شود تولید فولاد ایران تا پایان سال به حدود ۲۷ میلیون تن برسد.

وی افزود: با اجرای برنامه‌های بازسازی و نوسازی در شرکت‌های فولاد مبارکه و فولاد خوزستان، روند احیای ظرفیت‌ها با سرعت مناسبی در حال انجام است و پیش‌بینی می‌شود این دو مجموعه تا پایان سال به ۶۰ درصد ظرفیت تولید سال گذشته خود دست یابند.

محجوب‌نژاد همچنین از برنامه‌های این کمیته در حوزه هوشمندسازی و تهیه اطلس معادن و صنایع معدنی استان خبر داد و گفت: با تشکیل کارگروه‌های تخصصی و جمع‌آوری اطلاعات معادن فلزی، غیرفلزی و سنگ‌های ساختمانی، اطلس جامعی از ظرفیت‌های معدنی استان تهیه خواهد شد که می‌تواند مبنای برنامه‌ریزی و توسعه بخش معدن و صنایع معدنی باشد.

نمایشگاه دائمی برای صنعت سنگ

علی برنجیان، رئیس کمیته سنگ‌های ساختمانی، بر ضرورت ایجاد فضای مناسب برای معرفی ظرفیت‌های صنعت سنگ تأکید کرد و از پیگیری راه‌اندازی نمایشگاه دائمی سنگ در شهرک صنعتی محمودآباد خبر داد.

وی اظهار کرد: با توجه به ظرفیت‌های قابل توجه صنعت سنگ، ایجاد یک فضای دائمی برای نمایش و معرفی محصولات این بخش ضروری است و مقرر شده است نامه‌ای از سوی کمیسیون برای اختصاص فضای مناسب در شهرک صنعتی محمودآباد ارسال شود.

تاب‌آوری؛ مزیت رقابتی بنگاه‌ها

وحید خدری‌کیا، مشاور عالی و مدرس بین‌المللی مدیریت، با تأکید بر تداوم فضای پرریسک اقتصاد ایران گفت: فعالان اقتصادی باید بپذیرند که فعالیت در شرایط بحران و ناپایداری به بخشی از واقعیت اقتصاد کشور تبدیل شده و راهکار اصلی، افزایش توان سازگاری و مدیریت این شرایط است.

وی با اشاره به موقعیت ژئوپلیتیکی ایران افزود: فشار‌های خارجی، تحریم‌ها و تنش‌های اقتصادی ممکن است ادامه داشته باشد؛ از این رو بنگاه‌های اقتصادی باید خود را برای مواجهه با شرایط متغیر آماده کنند و توان تطبیق با این وضعیت را افزایش دهند.

خدری‌کیا با بیان اینکه بسیاری از عوامل بیرونی از اختیار فعالان اقتصادی خارج است، تصریح کرد: آنچه قابل تغییر است، شیوه مدیریت، تصمیم‌گیری و آمادگی بنگاه‌ها در برابر بحران‌هاست. اقتصاد ایران نیازمند مدیرانی است که بتوانند در شرایط دشوار نیز فرصت‌های جدید خلق کنند.

وی همچنین با اشاره به تقسیم‌بندی بحران‌ها از منظر امکان پیش‌بینی اظهار کرد: برخی بحران‌ها قابل پیش‌بینی و قابل مدیریت هستند و باید برای آنها برنامه داشت، اما گروهی دیگر اجتناب‌ناپذیر و غیرقابل پیش‌بینی‌اند؛ به همین دلیل هیچ فردی نمی‌تواند با قطعیت آینده بازار‌هایی مانند ارز، طلا یا مسکن را پیش‌بینی کند.

این مدرس مدیریت در پایان تأکید کرد: در شرایط کنونی، مهم‌ترین وظیفه مدیران و فعالان اقتصادی، تقویت تاب‌آوری، مدیریت ریسک و برنامه‌ریزی برای ادامه فعالیت در فضای ناپایدار اقتصاد است.

منبع: پایگاه خبری - تحلیلی ایراسین

عناوین برگزیده