به گزارش می متالز، در این مراسم ابتدا هوشمند سفیدی دبیر آیین مذکور ضمن خیرمقدم و خوش آمد گویی به حضار توضیحاتی در خصوص روابط عمومی برتر ارائه دادند:
“روابط عمومی در مدیریت استراتژیک مشارکت دارد، فنی نیست، راهبردی هست امروزه اکثر روابط عمومی ها فنی و تکنیکی عمل می کنند بخاطر همین موضوع است که کمتر احساس نیاز می شود به تخصص در روابط عمومی.در روابط عمومی آنهایی موفق هستند که نگاه راهبردی دارند و می فهمند که فلسفه روابط عمومی چیست. عملکرد یکپارچه روابط عمومی خیلی مهم است.”
پیام مهم سرآمدی تغییر برای بهبود دائمی با پذیرش اصلاح و بهره گیری از نوآوری فکری و فناوری های جدید است.
در ادامه مراسم علی دارابی به عنوان پیشکسوت و پایهگذار اولین نشریه روابط عمومی در کشور به سخنرانی پرداخت. ایشان خاطر نشان کرد با توجه به سخن رهبر معظم انقلاب که می فرمایند:اگر هرکسی در آن پست و مسوولیتی که دارد آنجارا مرکز کل جهان بداند حتما موفق خواهد بود. باید در روابط عمومی با عشق و علاقه عمل کرد.باید کارهایمان در روابط عمومی تاثیر گذار و جریان ساز باشد باید ابتکار عمل داشته باشیم و از کارهای جدید و نوآورانه و خلاقانه استفاده کرد.
در این مراسم از مرحوم هوشنگ عباس زاده، استاد سرآمد روابط عمومی با عنوان استاد خوب اندیش طی سخنانی توسط بزرگان روابط عمومی در کشور تقدیر شد.
در پایان مراسم هشتمین دوره آیین تقدیر از سرآمدان روابط عمومی ایران از روابط عمومی های برتر کشور با اهدا تقدیرنامه، تندیس بلورین، سیمین و زرین تقدیر به عمل آمد. این ارزیابی بر اساس مدل تعالی تخصصی شده EFQM در روابط عمومی شامل ۹ معیار بنیادین سرآمدی و ۸۱ شاخص فرعی، صورت گرفت. و لوح سپاس مدیر ارشد تعالی گر ارتباطی به جناب عزیز قنواتی، مدیرعامل محترم شرکت و اهدا تندیس زرین سرآمدی روابط عمومی به خانم وجیهه صابرنژاد رئیس روابط عمومی شرکت فولاد امیرکبیر کاشان اهداء شد.
همچنین شرکتهای فولاد مبارکه اصفهان، ذوب آهن اصفهان، فولاد هرمزگان، همراه اول، بانک ملی و سپه نیز تندیس زرین دریافت نمودند.
گفتنی است مدل تعالی سازمانی EFQM یک استاندارد اروپایی است که به عنوان ابزاری قوی برای سنجش میزان استقرار سیستم ها در سازمان های مختلف بکار گرفته می شود.
معیارهای اصلی انتخاب روابط عمومی سرآمد شامل “مخاطب گرایی” ، “مدیریت فرآیندی” ، “مسئولیت اجتماعی” ، “توسعه سطح همکاری و مشارکت با محیط پیرامون” ، “یادگیری , و بهبود مستمر” ، “تجهیز و نوسازی منابع انسانی” ، “نتیجه گرایی” و “رهبری و مدیریت” بودند.