تمام شرکت‌های زیر مجموعه فولاد مبارکه ملزم به استقرار فرآیند مدیریت استراتژیک هستند

‌می‌متالز - مدیر امور شرکت‌های فولاد مبارکه گفت: تمام شرکت‌های زیر مجموعه شرکت فولاد مبارکه ملزم به استقرار فرآیند مدیریت استراتژیک هستند.

به گزارش می‌متالز، نبی الله فرهمند مدیر امور شرکت‌های فولاد مبارکه در آیین رونمایی از نقشه استراتژی هلدینگ آتیه فولاد نقش جهان اظهار داشت: استراتژی راهی است که سازمان با پیمودن آن به چشم اندار و ماموریت خود جامه عمل می‌پوشانند. در واقع استراتژی‌ها شکل دهنده طرح‌های جامعی هستند که بیانگر نحوه رسیدن سازمان به چشم انداز و اهداف است.

وی در ادامه افزود: معمولا استراتژی‌ها به دنبال حداکثر کردن مزایای رقابتی و حداقل کردن معایب رقابتی هستند.

مدیر امور شرکت‌های فولاد مبارکه سطوح مختلف استراتژی را برشمرد و گفت: معمولا سازمان‌ها سه نوع استراتژی شرکتی، کسب وکار و وظیفه‌ای را مدنظر قرار می‌دهند.

فرهمند به ابعاد استراتژی بنگاه (corporate strategy) با رویکرد BCG پرداخت و اظهار داشت: این ابعاد از لحاظ چشم انداز و اهداف، استراتژی سبد سرمایه گذاری بنگاه، رشد بنگاه، واحد‌های کسب و کار، سرپرستی، مالی و استراتژی تخصیص سرمایه قابل بررسی است.

وی تاکید کرد: تمام شرکت‌های زیرمجموعه شرکت فولاد مبارکه ملزم به استقرار فرآیند مدیریت استراتژیک هستند.

مدیر امور شرکت‌های فولاد مبارکه ادامه داد: افق برنامه ریزی در شرکت‌های تابعه بایستی مطابق با افق تعیین شده در شرکت فولاد مبارکه باشد و به تایید مدیریت برنامه ریزی و سرمایه گذاری فولاد مبارکه برسد.

مدیر امور شرکت‌های فولاد مبارکه تصریح کرد: تمام شرکت‌های هلدینگ در گروه فولاد مبارکه باید در راستای مدیریت اثربخش هلدینگ و سبد سرمایه گذاری خود یک نظام مدیریت استراتژیک (corporate strategy) بر اساس مدل BCG و بر اساس ابعاد شرکت مادر طراحی و مستقر کنند.

گفتنی است صبح چهارشنبه جلسه تدوین و رونمایی از نقشه استراتژی شرکت آتیه فولادنقش جهان برگزار شد.

منبع: پایگاه خبری - تحلیلی ایراسین