برنامه‌ریزی، سازماندهی، ارزیابی و توسـعه؛ ارکان اصلی مدیریت منابع انسانی

‌می‌متالز - آنچه در ادامه می‌آید گوشه‌هایی از یادداشت مهندس امیر جان‌آقایی مدیر توسعه منابع انسانی شرکت معدنی و صنعتی گل گهر به مناسبت هفته منابع انسانی است که متن کامل آن در نشریه داخلی شرکت منتشر شده است.

به گزارش می‌متالز، یکی از عمده‌ترین برنامه ریزی‌های سازمانی، برنامه ریزی منابع انسانی است. برنامه‌ریزی نیروی انسانی یعنی سازمان ما در آینده به چه تعداد افراد با چه مهارت‌ها و قابلیت‌هایی نیاز دارد و این نیاز‌ها را از چه منابعی باید تامین کند؟ برنامه ریزی نیروی انسانی یکی از فرآیند‌های اصلی مدیریت منابع انسانی در سازمان است.

آموزش سازمانی به عنوان یکی از ارکان سیستم‌های توسعه منابع انسانی با هدف توسعه توانمندی کارکنان همواره نقش مهمی در پرورش و رشد مهارت‌های کارکنان و آماده سازی آن‌ها برای پذیرش مسئولیت‌های دشوار و سنگین در طول دوران کاری شان ایفا کرده است. بدیهی است نیروی انسانی توانمند در پیشبرد اهداف و برنامه‌های سازمان نقش به سزایی دارد و توانمند سازی کارکنان برای اهداف سازمانی از وظایف اصلی واحد آموزش هر شرکت می‌باشد.
در واقع آموزش سازمانی با نیازسنجی صحیح و برگزاری دوره‌های اثربخش به افراد کمک می‌کند تا مسائل واقعی سازمان را حل نمایند وافراد شرکت کننده پس از دوره می‌توانند از مهارت ایجاد شده در خود برای پیشبرد کار‌ها و حل و فصل نمودن مشکلات خود بهره ببرند.

مدیریت توسعه منابع انسانی به عنوان زیر مجموعه معاونت توسعه مدیریت و سرمایه انسانی شرکت گل گهر با مد نظر قرار دادن تاکیدات مدیریت ارشد شرکت بر نقش سرمایه‌های انسانی و اهمیت آموزش پرسنل در تلاش است با انجام امور مرتبط با توانمند سازی و ساماندهی نیروی انسانی به پیشبرد اهداف سازمان و بهبود عملکرد پرسنل کمک نماید. از سوی دیگر نظارت بر عمکلرد شرکت‌های پیمانکار منطقه گل گهر بر اساس نظام جامع آموزش شرکت‌های همکار و تهیه سند جامع آموزش شرکت‌های همکار به منظور هم راستایی در آموزش و ایجاد یک رویکرد مشترک در سطح منطقه گل گهر از دیگر ماموریت‌های مدیریت توسعه منابع انسانی شرکت می‌باشد.

در سال ۱۳۹۹ تعداد ۱۵۴۴۷ نفر در آزمون‌های فراخوان شده ثبت نام کردند که از این افراد تعداد ۸۷۷۶ نفر شرایط فراخوان‌ها را داشته و مجاز به شرکت در آزمون‌های استخدامی شدند و نهایتاً تعداد ۱۳۶۳ نفر نیرو ۱۵:۵ درصد با نظارت واحد فوق در شرکت‌های همکار شرکت معدنی و صنعتی گل گهر جذب شد.
در حال حاضر ۹۹ نفر از فرزندان معزز شهدا در شرکت‌های منطقه گل گهر مشغول به کارند و در سال ۱۳۹۹ تعداد ۵۲ نفر از فرزندان شهدا و ایثارگران جذب این شرکت‌ها شده اند. در مجموع تا کنون تعداد ۵۲۵ نفر شامل فرزندان معزز شهدا، فرزندان جانبازان، آزادگان و نیز ایثارگران و جانبازان سرافراز جذب شرکت گل گهر و سایر شرکت‌های همکار شده اند.

در کانون ارزیابی و توسعه شرکت که زیرمجموعه معاونت توسعه مدیریت و سرمایه انسانی شرکت راه اندازی شده و فعالیت می‌کند، با کمک ترکیبی ساختار یافته از تکنیک‌های ارزیابی تعدادی کاندیدا از نظر شایستگی‌های استخراج شده از مدل شایستگی، مورد مشاهده و ارزیابی قرار می‌گیرند. کانون شرکت معدنی و صنعتی گل گهر از نوع کانون‌هایی می‌باشد که برای شناخت نقاط قوت و قابل توسعه فرد تشکیل می‌شوند. کانون توسعه‌ای ابزاری تشخیصی است که با کمک آن، افراد بر توسعه متمرکز می‌شوند هدف اصلی این نوع کانون توسعه و توانمند سازی شخصی و حرفه‌ای افراد می‌باشد و در این کانون هرگز ارزیابی با هدف رد و یا قبول افراد صورت نمی‌گیرد. بلکه از نتایج آن در جهت توسعه افراد استفاده می‌شود.

منبع: می‌متالز