![بازدید سرزده پزشکیان از یک سازمان دولتی/ گله رئیسجمهوری از وضعیت این پروژهها بازدید سرزده پزشکیان از یک سازمان دولتی/ گله رئیسجمهوری از وضعیت این پروژهها](/files/fa/news/1403/6/1/558452_834.jpg)
به گزارش میمتالز، حمید محمدی رفیع عنوان کرد: یکی از مهمترین اهداف شرکت فولاد سنگان در قبال صنعت، رسیدن به شعار «تلاش، تولید ایمن، توسعه پایدار و خانواده آرمانی» است، بنابراین بر این باور هستیم زمانی میتوانیم به شعارهای خود جامعه عمل بپوشانیم که سرمایههای انسانی پرتوانی را به سازمان هدیه کنیم؛ سرمایههای که در کالبد صنعت بیروح میدمند و آن را به حرکت وا داشته و سرعت میدهند.
معاون توسعه سرمایههای انسانی شرکت فولاد سنگان تشریح کرد: اعتقاد داریم سرمایههای انسانی زمانی سرشار از انرژی، پویایی و خلاقیت خواهند بود که آسایش و آرامش خود را از خانواده آرمانی خود دریافت میکنند؛ چرا که آنچه بر این مجموعه مهم ارجحیت دارد، توازن در تعالی صلاحیتها، مهارتها، شایستگیها، سلامت و بالندگی همزمان با ارتقای سطح کیفیت زندگی در خانواده آرمانی است.
وی خاطرنشان کرد: به طور حتم برای رسیدن به اهداف یاد شده باید برنامهریزی مدونی را داشت که به طور سیستماتیک مطمئن شویم تمامی فعالیتها و فرایندهای صورت گرفته در واحد توسعه سرمایههای انسانی در یک راستا بوده و این فعالیتها سیر انرژی لازمه را جهت رسیدن سریعتر به اهداف از پیش تعیین شده داشتهاند.
محمدی رفیع در ادامه خاطرنشان کرد: در شرکت فولاد سنگان پس از ایجاد نظام مدیریت استراتژیک در سطح کلان سازمانی، استراتژیهای سطح وظیفهای را برای توسعه سرمایههای انسانی تعریف کردهایم که با مشخص شدن استراتژیهای اولویتدار، مسیرهایی را جهت رسیدن به اهداف مهیا کردیم. از استراتژیهای تعریف شده که به انجام رسیده است، میتوان موارد زیر اشاره کرد:
وی تصریح کرد: بر پایه استراتژیهای انجام شده، سعی بر آن شده است چالشهای پرسنل شناسایی و تا حد امکان رفع شود. با توجه به قرارگیری شرکت فولاد سنگان در منطقه محروم و وجود نیروی کار دستمزدی، پیرو انتخاب این نیروها یکی از چالشهای فولاد سنگان بوده است که با طراحی نظام آزمون استخدامی این چالش نیز مرتفع شد.
محمدی رفیع بیان کرد: در راستای ارتقای بهرهوری نیروی کار سعی بر آن شده است عوامل تاثیرگذار در بهرهوری نیروی انسانی شناسایی و با رصد این موارد و نظرسنجیهای عملی مانند «مدل هی گروپ» عوامل آشکار و پنهان تاثیرگذار به صورت مستمر رصد شود.
وی اظهار کرد: در سال آینده، امیدواریم با برنامهریزیهای صورت گرفته توازن بین کار، زندگی و همچنین شادی خانوادگی را از طریق طرح خانواده آرمانی ارتقا داده و شرایط هر چه بیشتر بهرهوری سازمانی را با شناسایی عوامل موثر بر رفتار شهروندی سازمانی مهیا و در جهت حذف کدهای رفتاری سازمانی اقدام کنیم.
معاون توسعه سرمایههای انسانی شرکت فولاد سنگان در پایان ابراز امیدواری کرد آینده فولاد سنگان تلاش، تولید ایمن، توسعه پایدار، خانواده آرمانی و شادی تیمی خواهد بود.
گفتی است که شرکت فولاد سنگان بزرگترین تولیدکننده محصولات سنگآهنی در شرق کشور با ظرفیت پنج میلیون تن کنسانتره و پنج میلیون تن گندله در مجموع ۱۰ میلیون تن محسوب میشود. این شرکت در مدت فعالیت خود و پس از بهرهبرداری توانسته به یکی از تامینکنندگان بزرگ صنعت فولاد به ویژه برای شرکت فولاد مبارکه تبدیل شود. فرایند استخدام و جذب نیروی انسانی یکی از مهمترین فرایندهای توسعه منابع انسانی در فولاد سنگان به شمار میرود. از آنجایی که مهمترین سرمایه یک شرکت منابع انسانی آن محسوب میشود، این شرکت در راستای عمل به مسوولیتهای اجتماعی خود در منطقه سنگان و بهرهمندی کامل از توان نیروی انسانی، توجه ویژهای به جذب جوانان مستعد با اولویت بومیگزینی داشته و در این راستا فرایند جذب خود را به صورت علمی و نظاممند، مبتنی بر شایستهسالاری با هدف تناسب بیشتر شغل و شاغل طراحی کرده است. نقش موثر شرکت صنایع معدنی فولاد سنگان خراسان در افزایش اشتغالزایی، توسعه عمرانی، اقتصادی و فرهنگی شهرستان خواف درخور توجه بوده و طی دوران فعالیت خود توانسته در حیطه مسوولیتهای اجتماعی و محرومیتزدایی، اقدامات متعددی صورت دهد و این مسیر را باز هم ادامه خواهد داد.
منبع: فلزات آنلاین