نخستین همایش ملی مدیریت استعداد برگزار شد

‌می‌متالز - نخستین همایش ملی مدیریت استعداد با حضور معاون صنایع عمومی وزارت صمت و به میزبانی سازمان مدیریت صنعتی برگزار شد.

به گزارش می‌متالز، نخستین همایش ملی مدیریت استعداد و رونمایی جایزه ملی مدیریت استعداد پنجشنبه ۰۳ آبان در مرکز همایش‌های سازمان مدیریت صنعتی آغاز شد. این همایش با حضور «ابراهیم شیخ» معاون صنایع عمومی وزارت صمت، مسوولان، سیاست‌گذاران و کارشناسان این حوزه در حال برگزاری است.

معاون صنایع عمومی وزارت صمت به‌عنوان اولین سخنران این همایش گفت: خیلی خوشحالم که در خدمت شما فرهیختگان هستم و تشکر می‌کنم از برگزاری همایش مدیریت استعداد‌ها و تلنت که بسیار مهم است و ما در کشورمان به شکل رویکرد‌های نوین با آن مواجه هستیم.

وی افزود: در طول تاریخ کشور ما فرمانروایان بزرگی بودند فتوحات کردن و استعداد‌ها را برای آینده این سرزمین پرورش بدهند.

شیخ با طرح این پرسش که چگونه از این کانون‌ها و ابزار‌های شایستگی استفاده می‌شود؟، اضافه کرد: از نظر من که چقدر موفق بوده همه این روش‌ها و تلاش‌ها در اینکه افراد شایسته‌تری نسبت به دو دهه قبل در منصب‌های مدیریتی قرار بگیرند خیلی با اطمینان عرض می‌کنم که موفقیت قابل ملاحظه‌ای اتفاق افتاده است.

وی در ادامه یادآور شد: اردیبهشت‌ماه در همایش جهانی منابع انسانی در سنگاپور علمای علمی از سراسر جهان حضور داشتند که بسیار بحث دقیق تخصصی موضوع پارادوکس رو مطرح می‌کردند که سناریو سازی‌ها برای آینده را مطرح می‌کردند.

معاون صنایع عمومی وزارت صمت افزود: روش مدل حتماً مفید است و در جای خودش موثر خواهد بود ولی تا می‌توانید روی فرهنگ و بلوغ سازمانتان برای مدل‌ها و روش‌های استعداد از طریق سیستم جایگزینی پرورش استفاده کنید.

وی با طرح این پرسش که سیستم جایگزینی چگونه است؟، تاکید کرد: هر مدیری در هر جایی قرار دارد باید یک فرد رو به نام به عنوان جانشین خود تعیین کند. جانشین یا قائم‌مقام و بعد مدیر شروع می‌کند به تفویض اختیار توانمندسازی، فیدبک دادن، ایجاد مشروعیت و محدودیت برای جانشین خود و این فرآیند پرورش استعداد با موافقت و مراقبت مقام مافوق که مقام مسوول انجام شود. این همان سیستمی است که شما می‌دانید در امور نظامی و نیرو‌های دفاعی بسیار مورد استفاده قرار می‌گیرد.

شیخ با اشاره به اینکه اصلاً دست کم نگیرید، زیرا تمام شواهد بنده نشان می‌دهد که در کشور ما شناسایی، انتخاب، پرورش و به کارگیری از طریق ریپلیسمنت نتایج خوبی داشته است، تصریح کرد: نتایج بهتر محافظه کارانه سیستم‌های مدیریت استعداد بر مبنای شایستگی اساسا در مقابل ارشدیت به وجود آمده که سیستم‌های مبتنی بر ارشدیت و کسی که مبتنی بر ارشدیت رشد می‌کند.

وی ادامه داد: لزوماً آدم شایسته‌ای یعنی مدیریت یک نگاه و رویکرد اروپایی و به ویژه امریکایی در مقابل رویکرد ژاپنی و شرقی، رویکرد شرقی سیستم و مدیریت بر مبنای استعداد می‌داند، اما سیستم امریکایی استعدادیابی را بر مبنای شایستگی مدرن پرورش می‌دهد و توصیه اش این است که صبر نکنید پرورش دهید.

معاون صنایع عمومی وزارت صمت همچنین گفت: در کشورمان به طور جدی با چالش‌های فرهنگی در استعدادیابی رو به رو هستیم. امیدوارم روز به روز با روش‌های نوین و استفاده از مدیران با استعداد در جایگاه‌های خودشان این چالش‌ها برطرف شود.

منبع: شاتانیوز