خرید ۳۳ هزار میلیارد ریالی شرکت ملی مس از تامینکنندگان بومی؛
به گزارش میمتالز، در گزارش «رولند برگر ۲۰۵۰»، آینده نه بهمثابه یک روند خطی بلکه همچون میدان برخورد نیروهای مختلف - از جمعیتشناسی تا فناوری، از اقلیم تا ژئوپلیتیک - به تصویر کشیده شده است. این کلانروندها، پایدار، بادوام و پیشرانند؛ جنگها یا بحرانها آنها را متوقف نمیکنند بلکه مسیرشان را گاه پرتنشتر و گاه ضروریتر میسازند.
کلید درک این روندها در نگاه آیندهپژوهانه نهفته است؛ نگاهی که به جای پیشبینی صرف، بر سناریوسازی، انعطاف راهبردی و آگاهی از پیوستار زمان تأکید دارد. این نوشتار، تلاشی برای تحلیل ژرف هر یک از شش کلانروند اصلی شناساییشده در این گزارش، با تکیه بر نمودارهای مستند و توصیههایی برای سیاستگذاران و رهبران صنعتی است.

