به گزارش میمتالز، جواد قرهگزلو، مدیر فولادسازی و ریختهگری مداوم شرکت فولاد هرمزگان، با اعلام این خبر بیان کرد: در پی وقوع توقف ناخواسته کوره شماره یک، با رویکردی هدفمند و بهمنظور بهرهگیری حداکثری از زمان ایجادشده، فرصت توقف به یک برنامه فشرده تعمیراتی و بهسازی تبدیل شد.
وی افزود: در این بازه، علاوه بر انجام فعالیتهای برنامهریزیشده، بازرسیهای فنی، PM، رفع نواقص و اقدامات اصلاحی بر روی طیف گستردهای از تجهیزات کوره، LF، متریال هندلینگ و سیستمهای جانبی انجام گرفت.
قرهگزلو خاطرنشان کرد: رویکرد اصلی در این عملیات، صرفاً بازگرداندن تجهیزات به شرایط بهرهبرداری نبود؛ بلکه تلاش شد با شناسایی نقاط مستعد خرابی، رفع نواقص پیش از وقوع شکست و ریشهیابی مشکلات، سطح آمادگی تجهیزات برای ادامه تولید ارتقا یابد.
مدیر فولادسازی و ریختهگری مداوم شرکت فولاد هرمزگان تصریح کرد: در جریان این عملیات، مجموعهای از فعالیتهای مکانیکی، الکتریکی و هیدرولیکی به صورت همزمان اجرا شد که مهمترین آنها عبارتاند از:
به گفته قرهگزلو، یکی از مهمترین ویژگیهای این عملیات، تغییر رویکرد از «تعمیر برای راهاندازی» به «تعمیر برای پایدارسازی» بود. به این معنا که از زمان ایجادشده در توقف، برای شناسایی و رفع نواقصی استفاده شد که در شرایط عادی بهرهبرداری، امکان پرداختن به آنها با این گستردگی وجود نداشت.
وی ادامه داد: بهویژه در مورد IDF۱۱، رویکرد تعمیراتی صرفاً به رفع عیب موجود محدود نشد و موضوع با نگاه ریشهای مورد بررسی قرار گرفت تا ضمن رفع مشکل فعلی، احتمال تکرار آن و ایجاد توقفات آتی کاهش یابد.
مدیر فولادسازی و ریختهگری مداوم شرکت فولاد هرمزگان تصریح کرد: همچنین انجام PM و بازرسی تجهیزات کلیدی، اصلاح شوت ورودی کوره، سرویس تجهیزات هیدرولیک، کنترل مسیرهای انتقال جریان و کابلهای آبگرد و اقدامات حفاظتی در LF، مجموعهای از اقدامات پیشگیرانه را شکل داد که اثر آنها در دوره بهرهبرداری آتی نمایان خواهد شد.
امیر صفاری، رئیس نگهداری و تعمیرات فولادسازی و حمل مواد شرکت فولاد هرمزگان نیز در همین زمینه گفت: مجموعه اقدامات انجامشده موجب شد توقف ناخواسته کوره شماره یک، به فرصتی برای بازبینی عمیقتر تجهیزات، رفع نواقص، پیشگیری از خرابیهای احتمالی و ارتقای سطح آمادگی عملیاتی تبدیل شود.
بنابر اظهارات وی مهمترین دستاوردهای این عملیات را میتوان در چهار محور خلاصه کرد: افزایش قابلیت اطمینان تجهیزات؛ کاهش ریسک توقفات اضطراری؛ ارتقای ایمنی و شرایط نگهداری؛ افزایش آمادگی برای تداوم تولید.
صفاری تصریح کرد: در واقع، ارزش اصلی این عملیات تنها در تعداد فعالیتهای انجامشده نیست؛ بلکه در ریسکهایی است که پیش از تبدیلشدن به خرابی و توقف تولید، شناسایی و برطرف شدند.
رئیس نگهداری و تعمیرات فولادسازی و حمل مواد شرکت فولاد هرمزگان عنوان کرد: توقف ناخواسته، اگرچه در نگاه نخست یک تهدید برای تولید محسوب میشود، اما با برنامهریزی مناسب و مدیریت هوشمندانه میتواند به فرصتی برای ایجاد ارزش تبدیل شود. در شاتدان کوره شماره یک، این رویکرد به صورت عملیاتی محقق شد و با بسیج ظرفیتهای تخصصی تعمیرات، مجموعهای از اقدامات پیشگیرانه، اصلاحی و بهسازی در کوتاهترین زمان ممکن به اجرا درآمد.
وی در پایان با تقدیر از خدمات فنی و واحدهای خدمات فنی پشتیبانی، تعمیرگاه و تعمیرات مرکزی، پیمانکاران تعمیرات و نظافت صنعتی گفت: اجرای این پروژه حاصل همدلی و همراهی واحدهای مختلف بوده و اکنون کوره شماره یک نهتنها از توقف خارج شده، بلکه با مجموعهای از اقدامات انجامشده، با آمادگی و قابلیت اطمینان بیشتری به مسیر تولید بازگشته است. این امر نمونهای از تبدیل یک تهدید عملیاتی به فرصتی برای تعالی، یادگیری و بهبود پایدار است.
صفاری در پایان تصریح کرد: در این جریان اجرای این پروژه، همچنین سعید صفدری و محمد نیکزاده تکنسینهای برق برای طرح کابلجمعکن، علی ذاکری فورمن کارگاه برای ساخت استند، فاضل نجفی کارشناس مکانیک، قاسم دمیزاده، حبیب روایی و میثم پورصابر تکنسینهای مکانیک، محمد بهرامی کارشناس برق و علی صالحی تکنسین ابزار دقیق برای انجام عملیات نگهداری و تعمیرات پیشگیرانه (pmها) فعالیت همیاری، مشارکت فعال داشتند که شایسته قدردانی است.

منبع: فولاد هرمزگان