ارزیابی جایزه تعالی سازمانی در شرکت فولاد امیرکبیر کاشان

می متالز - تعالی سازمانی را می‌توان رشد و ارتقای سطح یک سازمان در تمامی ابعاد مختلف آن دانست، به گونه‌ای که بـا کسب رضـایت مندی کلیه ذینفعان و ایجـاد تعـادل بین آنها احتمال موفقیت سـازمان را در بلند‌‌‌ مدت افزایش‌ دهد. در سال های اخیر مدل‌هایی تحت عنوان تعالی سازمانی مطرح گشته است که از آن جمله می‌توان به مدل تعالی EFQM اشاره نمود. رویکرد این مدل، استفاده مؤثر از فرآیند خود ارزیابی در راستای ارتقای سطح سازمان می باشد.

به گزارش می متالز، ارزیابی تعالی سازمانی بر اساس مدل EFQM در مدت سه روز به صورت فشرده توسط ارزیابان در واحد های مختلف شرکت فولاد امیرکبیر کاشان انجام گرفت.

سرانجام در جلسه اختتامیه سرگروه ارزیابان ضمن تشکر از تمامی افراد سازمان به جهت همراهی، همکاری و همدلی به تشریح خصوصیات سازمانهای سرآمد در سطح کلان اشاره نمودند و نقاط قوت و اقدامات مثبت شرکت فولاد امیرکبیر مطالبی را ارائه نمودند:

۱- پیاده سازی حاکمیت سازمان، برگزاری جلسات با مسوولین محلی و استانی، وب سایت اطلاع رسانی اینترنتی و گزارشات عملکرد سالیانه در راستای دستیابی به نتایج پایدار

۲- بهره گیری حداکثری از فرصت های بازار، چابکی و انعطاف پذیری فرآیند تولید و کیفیت مطلوب و پایدار در راستای برطرف سازی نیازهای مشتریان

۳- تعامل و همکاری با شرکت های تجاری با تکیه بر برند شناخته شده و حضور موثر در بازارهای هدف در راستای ترویج محصولات و تحویل به موقع

۴- پیاده سازی مکانیزم ارزیابی عملکرد تامین کنندگان، بومی سازی قطعات و تجهیزات و برگزاری همایش ها و جلسات فنی در راستای حفظ روابط مبتنی بر اعتماد

۵- توسعه بازارهای صادراتی هدف، استقرار سیستم های مدیریت ایمنی و پسماند، نظرسنجی از جامعه و استاندارد سازی فعالیت مدیریت انرژی در راستای مسوولیت اجتماعی

۶- تعریف و ترویج ارکان جهت ساز،حضور موثر در ارزیابی های تعالی، استقرار نظام پیشنهادات و حمایت از ایده های خلاقانه کارکنان در راستای برطرف سازی موانع سازمانی از نگاه تیم رهبری سازمان

۷- ایجاد محیط ایمن،نظام جبران خدمات و تسهیلات رفاهی، پاداش های روتین و موردی و تشکیل کارگروه های عملیاتی در راستای رشد سرمایه های انسانی

۸- بهره گیری از خلاقیت نیروهای متخصص، برگزاری جلسات هم اندیشی کارکنان، استفاده از مدرسین داخلی و پیاده سازی نظام های مدیریتی در راستای رشد خلافیت و نوآوری در سازمان

سپس رئیس هیات مدیره شرکت، عزیز قنواتی ضمن تشکر از ارزیابان و تمامی کارکنان شرکت که در مدت ارزیابی در هفته جاری همکاری لازم را طبق برنامه های اعلام شده با تیم ارزیابی انجام دادند، اظهار نمودند که نقاط قوت را باید تقویت نمود و برای بهبود مستمر فرایندها و پایداری سرآمدی سازمان از امروز میبایست برنامه ریزی نمود تا به سازمانی متعالی دست پیدا نمائیم و سپس شهرام عالی وند مدیرعامل شرکت نیز از تیم ارزیاب و کارکنان به جهت همکاری تقدیر و تشکر نمودند.

سپس عکس یادگاری در پایان جلسه با ارزیابان EFQM گرفته شد.

منبع: فولاد امیر کبیر کاشان