به گزارش میمتالز، سید سهراب حسینی، عضو کمیسیون جوانان اتاق بازرگانی ایران اظهار کرد: مدیران، در پایان هر سال، استراتژی و برنامه ریزی سال بعد خود را تدوین مینمایند، مدیران معدنی برای تنظیم هدف گذاری ۱۴۰۰ باید جوانب و ابعاد مختلفی را در نظر بگیرند.
حسینی با بیان اینکه سال ۱۴۰۰ به عنوان سال شروع قرن جدید شمسی به عنوان یک نقطه عطف نه تنها تاریخی، بلکه سیاسی و اجتماعی نیز است، گفت: شرایط قبل و بعد ۱۴۰۰ متفاوت است؛ سال آینده با تغییرات در بالاترین مقام اجرایی کشور و دولت شروع میشود، به طوریکه بسیاری از سیاستها و فرآندهای داخلی دستخوش تغییرات قابل ملاحظهای خواهد شد، از سوی دیگر سیاست خارجی کشور نیز به تبع از این امر تبعیت میکند و دچار تغییرات محسوسی خواهد شد.
طیف سیاسی حاکم بر سیاست گذاری تاثیر گذار بر معدنیها
حسینی گفت: بنا به اینکه چه طیف سیاسی حاکم بر سیاست گذاریهای ریز و درشت خواهد شد، دوران نزدیک به انتخابات فضای عمومی کشور ملتهب و انتزاعی خواهد بود به طوریکه کسب و کارها در رکود تقریبی به سر خواهند بود و این بهترین زمان برای تبدیل تهدیدها به فرصتها است.
سال آینده مقارن با ۶ ماه اول رئیس جمهوری جدید آمریکا
وی تصریح کرد: از سوی دیگر سال آینده تقارن با شش ماه اول حضور رئیس جمهور جدید آمریکا و اعمال سیاستهای وی است، سیاستهای اجرایی داخلی و خارجی آمریکا به صورت جزئی و کلان بر عموم مشهود واقع میشود. سیاستهایی همچون معاهده پاریس، جنگ تجاری با چین و اعمال تحریمهای طالمانه بر کشور ما مورد توجه میباشد.
حسینی تصریح کرد: موضوع بیماری کرونا که مهمترین عامل کاهش تقاضا در بازارهای مصرف شده با تزریق واکسن و مدیریت بحران کرونا، تقاضا برای تولید به ویژه در کشورهای در گام توسعه مثل هند و چین افزایش خواهد یافت.
وی گفت: نکته حائز اهمیت دیگر جانشینی ارزهای دیجیتال در بازارهای مالی، تغییر شکل سرمایه گذاری، برنامههای توسعه فضایی در بخش دولتی و خصوصی کشورهای توسعه یافته؛ نیاز به انرژیهای نو و بستر سازی برای این امور از موارد مورد اهمیت است، که باید مونیتور گردد.
۱۰ پیشنهاد به مدیران معدنی برای سال ۱۴۰۰
- با توجه به مورد اهمیت واقع شدن بورس به عنوان یکی از بازارها و ساختارهای نظام پولی کشور مدیران معدنی باید حضور فعالتری در بورس داشته باشند.
- معدنکاری قرن آینده متعلق به اکتشاف و فرآوری عناصر نادر خاکی و فلزات کمیاب و فلزات رنگین استراتژیک است؛ بنابراین مدیرانی که در سال ۱۴۰۰ بیشتر در این مباحث هزینه تحقیق و توسعه نمایند چند گام از رقبای خود جلوتر هستند.
- مدیران در برنامههای سال ۱۴۰۰، در ارتباط با پروژههای جدید، نوپا و نو آورانه محتاطانه رفتار نمایند و بیشتر سعی کنند در مسیر توسعه صنایع و معادن موجود خود به طور آهسته قدم بردارند.
- حتی الامکان ایجاد و سرمایه گذاری در پروژههایی که قبلا در مجموعه مدیریتی خود تجربه ندارد و نوپا محسوب میشود، وارد نشوند.
- سال ۱۴۰۰ سال بسیار خوبی برای انجام کارهای عقب افتاده مثل، ساماندهی، سازماندهی و یکپارچه سازی استانداردهای درون سیستمی خود (مثل یکپارچه سازی دپارتمان تعمیر و نگهداری، دستورالعملهای اکتشافی، طبقه بندی اطلاعات و..) است.
- سال آینده برای تحقیق و توسعه در بخش معدن و صنایع معدنی مناسب است. به طوری که بتوانند تهدیدهای احتمالی آینده را به فرصت تبدیل کنند و فرصتهای موجود را شناسایی و برای بهره مندی بیشتر از آنها برنامه ریزی نمایند.
- از توانایی بازارهای مالی جدید مثل سرمایه گذاری جمعی میبایست آگاه بوده و اشراف داشته باشند.
- نیروی انسانی متخصص یکی از معضلاتی که در سال ۱۴۰۰ باید مدیران معدنی با برنامه ریزیهای آموزشی درون سیستمی و پرورش نیروهای انسانی در داخل سیستمهای خود جهت کسب تخصص یا مهارت خاص مورد نیاز مجموعه را مورد توجه و اقدام قرار دهند.
- باتوجه به احتمال توسعه روابط خارجی و ورود به بازارهای منطقهای و جهانی بهتر است بخش بازرگانی شرکت ها، کشورهای همسایه را مورد رصد قرار دهد و فرصتها را شناسایی نمایند.
منبع: صدای بورس