کاهش توقفات و افزایش آماده بکاری اولویت اصلی ماست

‌می‌متالز - مدیریت برنامه ریزی نت زیر مجموعه معاونت فنی و بهره‌برداری شرکت بوده و شامل واحد‌های برنامه زیری نت و بازرسی فنی می‌باشد که وظیفه پایش وضعیت و بازرسی از تجهیزات خط تولید و برنامه ریزی و هماهنگی جهت انجام فعالیت‌های روتین جهت کاهش خرابی‌ها و زمان توقفات و افزایش آماده بکار بودن تجهیزات می‌باشد.

به گزارش می‌متالز، ابراهیم کاووسی مدیر واحد برنامه ریزی و بازرسی در تشریح اهم اقدامات انجام شده و دستاورد‌های این واحد گفت: از جمله اقدامات شاخص این واحد طی سال‌های گذشته مربوط به تعمیرات سالیانه خط تولید بوده که برنامه ریزی آن در مدیریت برنامه ریزی نت و بازرسی فنی انجام گردید، در همین راستا می‌توان به تشکیل کمیته راهبری جهت تعیین زمان شروع و پایان تعمیرات اساسی، برگزاری جلسات تخصصی تعمیرات اساسی جهت تهیه فعالیت‌های تعمیراتی، تهیه لیست قطعات یدکی و مواد مصرفی مورد نیاز در تعمیرات اساسی و ارسال به واحد سفارشات، تهیه شرح خدمات فعالت‌های برون سپاری، تهیه دستورالعمل‌های فنی جهت اجرای فعالیت‌های پیش بینی شده در تعمیرات اساسی، پیگیری انعقاد قرارداد فعالیت‌های برون سپاری شده، انتخاب پیمانکار و تجهیزکارگاه می‌باشد.

مدیر واحد برنامه ریزی و نت در ادامه نیز به پروژه ایریسا اشاره کرد و افزود: پس از راه اندازی ماژول تعمیرات نرم افزار ایریسا اقدام به انجام اصلاحات و ایجاد گزارشات مورد نیاز گردید و تعداد ۱۱۶ درخواست در سیستم برای انجام اصلاحات در ماژول تعمیرات ثبت گردید. همچنین در سال ۱۴۰۰ ماژول تحلیل خرابی نرم افزار ایریسا راه اندازی گردید.

وی همچنین تحلیل خرابی (RCA) از دیگر اقدامات این واحد برشمرد و افزود: هدف از اجرای این رویه (RCA)، تحلیل علل ریشه‌ای وقوع عیوب و حوادث و تعیین راهکار‌هایی در جهت جلوگیری از تکرار مجدد آنها، کاهش شدت اثر و یا ردیابی زود هنگام عیوب می‌باشد.

ابراهیم کاووسی گفت: بهینه سازی فعالیت‌های پیشگیرانه (PMO)، تهیه گزارشات روزانه و ماهیانه ساعت توقفات و آماده بکاری خط تولید، برگزاری جلسات تعمیرات هفتگی، گزارش واحد قطعات و پشتیبانی، گزارش واحد بازرسی فنی، گزارش عملکرد واحد پایش وضعیت از دیگر اقدامات این واحد می‌باشد.

مدیر واحد برنامه ریزی و نت شرکت در ادامه به برنامه‌های پیش روی آن واحد اشاره کرد و گفت: اهم برنامه‌های پیش روی این واحد در سال ۱۴۰۱ تعمیرات سالیانه شامل راه اندازی ماژول پایش وضعیت نرم افزار ایریسا CBM، تکمیل تجهیزات سخت افزاری پایش وضعیت، توسعه فعالیت‌های پایش وضعیت به درصد بالاتری از تجهیزات و ماشین آلات در جهت کاهش توقفات و افزایش آماده بکاری می‌باشد.

وی افزود همچنین برنامه پیش بینی شده مدیریت برنامه ریزی و بازرسی جهت ۳ سال آینده را بر شمرد و گفت: اجرای RCM برای ۵ دستگاه اصلی خط تولید شامل استند، کوره، هات لولر، دیواید و تریم، اصلاح و بهبود PM‌های دستگاه‌های حیاتی خط تولید (PMO)، تکمیل کدگذاری موقعیتی تجهیزات و قطعات تعمیر پذیر خطوط تولید و اتصال به کدینگ ماهیاتی کالا و برگزاری دوره‌های آموزشی جهت آشنایی با نسل چهارم نگهداری تعمیرات (بر مبنای هوش مصنوعی) از آن جمله می‌باشد.