رگولاتور به کسب‌و‌کار‌های رمزارزی رسمیت ببخشد

به گزارش می‌متالز، اما وقتی به ایران می‌رسیم، اوضاع پیچیده‌تر هم می‌شود. در کشور ما حتی نهاد ناظر کسب‌و‌کار‌هایی که در این حوزه فعالیت می‌کنند، مشخص نشده، با این حال به وضوح می‌توان رشد را در وجوه مختلف این اکوسیستم شاهد بود. هرچند امیرحسین راد، مدیرعامل صرافی ارز دیجیتال نوبیتکس معتقد است این رشد متقارن و متوازن نبوده و فقط در حوزه صرافی‌ها شاهد رشد تعداد کسب‌و‌کار‌ها بوده ایم. آنچه در پی می‌آید، گفتگو با راد درباره اکوسیستم رمزارز و اتفاقات و چشم انداز پیش روی آن است.

اکوسیستم و کامیونیتی رمزارز‌ها نسبت به سال‌های گذشته تغییراتی داشته است. اکوسیستم قبلا معطوف به افرادی بود که می‌توان آن‌ها را مشتاقان رمزارز نامید. اما اکنون از افراد به سمت کسب‌و‌کار‌ها رفته است. در حال حاضر کسانی را به عنوان اکوسیستم می‌شناسیم که در این سال‌ها با وجود تمام مشکلات و گرفتاری‌ها کسب‌و‌کار‌هایی را رشد دادند و جلو بردند. شما تغییرات اکوسیستم رمزارز ایران را نسبت به دو سال پیش چگونه می‌بینید؟ این اکوسیستم در چه نقاطی پیشرفت داشته و از چه جوانبی به بلوغ رسیده است؟

اگر بخواهیم اکوسیستم را به دو بخش تقسیم کنیم، بخش اول فعالان و مشتاقان این حوزه هستند که فعالیت‌هایی را در راستای اشاعه ادبیات این فناوری انجام می‌دهند. این بخش از بعد از شهریور ۱۴۰۱ و اتفاقاتی که برای اینترنت افتاد، تضعیف شده است. تعداد چهره‌های آن کمتر شده و بسیاری از آن‌ها به فکر مهاجرت هستند. بخش دیگر هم کسب‌و‌کار‌ها هستند که نسبت به دو سال گذشته تحولات زیادی داشته اند. از دو سال پیش کسب‌و‌کار‌های جدیدی شکل گرفته اند و کسب و کار‌های قبلی هم جایگاه خودشان را تثبیت کرده اند. بعضی از آن‌ها هم به دلیل تحولات، بازار کارشان را عوض کرده اند، اما تعداد کسب‌و‌کار‌ها رشد کرده است. اما رشد در اکوسیستم رمزارزی متوازن نیست. فقط در حوزه صرافی‌ها شاهد رشد تعداد کسب‌و‌کار‌ها بودیم، ولی در سایر بخش‌ها و حوزه‌هایی که در بلاک‌چین و فناوری رمزارز‌ها معنا پیدا می‌کند، شاهد رخوت و رکود هستیم. حتی مجموعه‌هایی که در بحث‌هایی فراتر از صرافی‌ها ورود پیدا کرده بودند، مانند مجموعه ققنوس بر اثر فشار‌ها تقریبا متوقف شده اند. البته این قسمت بد ماجراست، چون کسب‌و‌کار‌ها از نظر تعداد رشد کرده اند، اما از نظر تنوع خیر. در حوزه‌هایی که سایر دنیا دارد روی آن‌ها سرمایه‌گذاری می‌کند هم ما رشد و تحولی نداشتیم. انگار که ما یک جزیره جدا‌افتاده از دنیا هستیم که فقط روی یک بخش تمرکز کرده ایم.

برخی علل عدم‌تقارن و توازن در توسعه اکوسیستم، متغیر‌های بیرونی مثل بحث رگولاتوری، ریسک سرمایه‌گذاری یا مهاجرت نیرو‌های انسانی هستند، اما وقتی راجع به تنوع در راه اندازی کسب‌و‌کار صحبت می‌کنیم، شاید بتوانیم دلایل دیگری را هم در نظر بگیریم. در ایران در ابتدا سازمان‌های نهادی برای ورود به حوزه رمزارز‌ها اشتیاق داشتند، اما ناگهان به شکل عجیبی این تلاش‌ها راکد شد. چه تحلیلی راجع به این موضوع می‌توانید داشته باشید؟ من احساس می‌کنم دلیل این مساله محیطی نیست. شاید سازمان‌های نهادی با درک و رویکرد اشتباهی وارد این حوزه شده بودند و بعد به موانع ذهنی خوردند و متوجه شدند که این فضا آن چیزی که فکر می‌کردند، نیست. تحلیل شما چیست؟

به نظرم این موارد هم می‌تواند بخشی از دلایل باشد؛ همان‌طور که هم اکنون شاهد یک هایپ عجیب در مورد هوش مصنوعی هستیم و بسیاری از کسب‌وکار‌ها بی محابا وارد این فضا می‌شوند، زیرا فکر می‌کنند اگر الان سرمایه‌گذاری نکنند، فرصت‌های زیادی را از دست می‌دهند. همین اتفاق برای بلاک‌چین هم افتاده بود. بسیاری از کسب‌و‌کار‌ها و سرمایه‌گذاری‌ها در این حوزه شکل گرفت، ولی به مرور وقتی به واقعیت عریان مسائل آگاه شدند، فهمیدند این مسیر ممکن است مسیر اشتباهی باشد. البته سرمایه‌گذاری در حوزه نوآوری همین است. برای مثال فیس بوک روی متاورس سرمایه‌گذاری کرد و حتی اسم شرکت را هم به متا تغییر داد، اما به در بسته خورد. البته این مساله به معنی پایان متاورس نیست و شاید الان وقت مناسبی برای آن نباشد. بالاخره یک کسب‌و‌کار برای اینکه به حیات خود ادامه دهد، باید بتواند جریان درآمدی مثبت ایجاد کند. سرمایه‌گذاران بعد از یک بازه زمانی توقع رشد سهام و دیدن نتیجه سرمایه‌گذاری خود را دارند. بازار و تحولات آن، شرکت‌ها را مجبور می‌کند که از استراتژی قبلی خود به یک حوزه جدید تغییر مسیر دهند، اما سرمایه‌گذاری‌های پیشین هدر نرفته است.

فکر می‌کنید صرافی‌ها که از نمونه‌های موفق کسب‌وکار‌ها در حوزه کریپتو هستند، چقدر می‌توانند منشأ و تکیه گاه تنوع کسب و‌کاری شوند؟ پیش‌بینی می‌کردیم که بعد از یکی، دو سال که بازیگران حوزه تبادل مشخص شوند، بعضی از آن‌ها وارد حوزه سرمایه‌گذاری خواهند شد و برخی تنوع کسب‌و‌کاری ایجاد می‌کنند. شما نقش صرافی‌ها را چگونه می‌بینید؟ این احتمال وجود دارد که کسانی که اولین کسب‌وکار‌های موفق را تاسیس کرده اند، بتوانند مسیر تنوع کسب و کاری را ایجاد کنند؟

به نظرم این مسیر محتمل است. کما اینکه خود ما هم سرمایه‌گذاری را جدی‌تر گرفته ایم و تمایل داریم روی محصولات متنوع تری در این حوزه سرمایه‌گذاری کنیم. فکر می‌کنم برای سایر مجموعه‌ها هم این مساله به اولویت تبدیل شده و طبیعی است که به فکر سرمایه‌گذاری روی سایر محصولات زنجیره ارزش شان باشند. ولی مشکل اصلی در کشور ما که سرمایه‌گذاری وی سی‌ها و کلا حوزه سرمایه‌گذاری را با اختلال مواجه کرده، نوسانات اقتصادی است. به علاوه به دلیل عدم‌امکان پیش‌بینی دقیق از آینده، اصولا ورود صرافی یا هر سرمایه‌گذار دیگری به حوزه‌های دیگر با چالش و، اما و اگر مواجه است. به همین خاطر مساله فراتر از صرافی هاست. این عدم‌قطعیت ها، سرمایه‌گذار را در تصمیم‌گیری هایش با شک مواجه می‌کند. مورد بعدی خود فضای اقتصاد دیجیتال و منابع انسانی این فضاست. برای ایجاد تحول، به تیم‌های خوب نیاز است؛ تیم‌هایی که نگاه کلان داشته باشند و محصولات جدی خلق کنند. به دلیل جریان مهاجرتی که از سال گذشته شروع شده، مساله منابع انسانی هم با اختلال مواجه شده است. سرمایه‌گذاران سعی می‌کنند پول شان را در جایی سرمایه‌گذاری کنند که خطرپذیری کمتری دارد و شرایطش برای کار کردن مساعدتر است. ما تلاش نصفه و نیمه‌ای برای سرمایه‌گذاری داشتیم، اما تیمی که ارزش سرمایه‌گذاری مبالغ بالا را داشته باشد، کم است. اگر هم تیم خوبی وجود داشته باشد، عمدتا برنامه خروج از کشور دارد. راه حل این مساله شکل گیری استارت‌آپ استودیو است. سرمایه‌گذار باید وقت بگذارد، تیم بسازد و بداند از این تیم چه می‌خواهد. این شاید مسیری باشد که در شرایط فعلی کشور بهتر جواب دهد.

فکر می‌کنید چرخه اکوسیستم رمزارز چقدر تا رسیدن به این نقطه تکامل فاصله دارد؟

اتفاق مثبتی که در دو سال گذشته افتاد، این بود که انجمن‌های صنفی فعال‌تر شدند و انجمن‌هایی هم که شاید رمزارزی‌ها به سختی به آن‌ها وارد می‌شدند، الان با اشتیاق بیشتری رمزارزی‌ها را می‌پذیرند. در کل رمزارزی‌ها با پذیرش بیشتری از سمت صنف‌ها روبه رو هستند. طبیعتا این انجمن‌ها مسیری برای دنبال کردن خواسته‌های صنفی اکوسیستم و کسب‌وکار‌ها هستند، ولی هنوز صنف خاص رمزارز شکل نگرفته و رمزارزی‌ها به عنوان بخشی از اکوسیستم فین تک خواسته‌های خود را دنبال می‌کنند. این مساله شاید یکی از تحولاتی باشد که انتظار می‌رود در آینده اتفاق بیفتد. رمزارزی‌ها با توجه به نوع خاص مسائل شان، باید یک صنف مستقل‌تر داشته باشند و این هم منوط به صدور مجوز‌های لازم از سمت رگولاتور است. پس یکی دیگر از تحولاتی که می‌تواند اتفاق بیفتد، ایجاد یک صنف مستقل‌تر است. از این طریق اکوسیستم رمزارز قدرت چانه زنی بیشتری خواهد داشت. تحول بعدی وابسته به رگولاتور است و نوعی رسمیت بخشیدن به کسب‌وکار‌های بزرگی است که در این حوزه شکل گرفته اند. این رسمیت از طریق شفاف شدن چارچوب قانون‌گذاری اتفاق می‌افتد. از ابتدای دولت سیزدهم و همین‌طور قبل از آن تلاش‌هایی در این خصوص صورت گرفته، اما هنوز سند درست وحسابی در مورد رمزارز‌ها نداریم و امیدواریم این موضوع ظرف یک سال آینده اتفاق بیفتد. این اتفاق به سرمایه‌گذاری در این حوزه کمک می‌کند، زیرا ریسک‌های سرمایه‌گذاری روشن‌تر می‌شود و کسی که می‌خواهد به این حوزه وارد شود، می‌داند موضع رگولاتور تا چند سال آینده چه خواهد بود.

حوزه تبادل هنوز با چه تهدید‌هایی روبه رو است و این تهدید‌ها برای کلیت اکوسیستم چقدر جدی هستند؟

اگر رگولاتور را صرفا بانک مرکزی بدانیم، رویکردی که از یک سال گذشته در پیش گرفته، از جنس محدودیت و کنترل بوده است؛ محدودیت‌هایی مثل تعیین سقف واریز روی پلتفرم ها. این تنظیم گری‌ها شاید از منظر رگولاتور پاسخ مناسبی به دغدغه‌های خودش باشد، اما از منظر بخش خصوصی و کسب‌و‌کار‌ها باعث شده بخشی از درآمد آن‌ها از بین برود و کار کردن کاربر را با پلتفرم‌های داخلی سخت‌تر کند؛ بنابراین محدودیت‌هایی که رگولاتور ایجاد کرده، یکی از دغدغه‌های اصلی کسب‌و‌کار‌ها هستند که در سال‌های آینده می‌توانند وضعیت بدتری داشته باشند. مورد دومی که به نظرم کلیت فضای این حوزه را تهدید می‌کند، بحث قوانین مالیاتی کارشناسی نشده است. به طور مثال قانونی در مجلس تحت عنوان مالیات بر عایدی سرمایه تصویب شده که شاید در بسیاری از کشور‌های دنیا هم وجود داشته باشد، اما می‌تواند تهدیدی برای کلیت اکوسیستم و اقتصاد کشور باشد. از یک طرف باعث از دست رفتن کل درآمد مالیاتی کشور می‌شود، زیرا کاربران خیلی راحت می‌توانند پلتفرم‌های داخلی را ترک کنند و به سمت پلتفرم‌های خارجی بروند که دیگر مالیاتی هم قابل دریافت نخواهد بود. از طرف دیگر برای کل اکوسیستم هم تهدید ایجاد می‌کند و ممکن است باعث تعطیلی بخش عمده‌ای از کسب‌وکار‌ها شود. امیدواریم در تصویب قوانین این چنینی از نظرات کارشناسی بخش خصوصی استفاده شود.

همان‌طور که خودتان اشاره کردید، نگاه رگولاتوری نسبت به صنف رمزارزها، کمتر از گذشته منفی است. دو سال پیش نگاه رگولاتور دستوری بود، اما اکنون به این نتیجه رسیده اند که در مورد برخی موضوعات باید گفتگو کنند.

در سال گذشته به جز مصوبات ماینینگ تحول خاص دیگری در قوانین نداشتیم. قانون تاثیرگذار دیگر، قانون بانکداری است که به تصویب مجلس رسیده، اما هنوز از شورای نگهبان عبور نکرده است. در این قانون بانک مرکزی به عنوان متولی حوزه رمزپول و رمزارز معرفی شده است. بحثی که در حال حاضر وجود دارد، در مورد تعریف مفاهیم است. این قانون می‌تواند تاثیری جدی روی رگولاتوری رمزارز‌ها داشته باشد. از منظر بخش خصوصی واگذار کردن مسوولیت کل این حوزه به بانک مرکزی اشتباه است. در بعضی از حوزه‌ها بانک مرکزی می‌تواند رگولاتور خوبی باشد؛ برای مثال در حوزه رمزپول. حتی اگر رمزریال را به معنی استیبل کوینی در نظر بگیریم که در داخل کشور منتشر می‌شود و پشتوانه ارزی داشته باشد، باز هم بانک مرکزی می‌تواند در مورد آن به خوبی عمل کند، چون در حوزه اختیاراتش قرار می‌گیرد، اما سپردن مسوولیت سایر حوزه‌های مرتبط با رمزارز‌ها تصمیم خوبی برای آینده این صنعت نیست، زیرا بانک مرکزی ملاحظات و اولویت‌های خودش را دارد و معمولا در حوزه‌های نوآورانه این چنینی با احتیاط زیادی تصمیم‌گیری می‌کند؛ بنابراین به نظر من قوانین این چنینی که در سال گذشته تصویب شده اند، تاثیر منفی روی رشد اکوسیستم در سال‌های آینده دارند.

در جلسه با رئیس جمهور پیشنهاد شکل گیری کمیته اقتصاد دیجیتال رمزارز مطرح شد. این پیشنهاد را چگونه ارزیابی می‌کنید؛ اینکه شخص رئیس‌جمهور هم به این حوزه ورود کرده و فرصت‌های آن را دیده و می‌خواهد تهدید‌های آن را برطرف کند؟ این اتفاق می‌تواند برای اکوسیستم مثبت باشد یا خیلی تفاوتی ایجاد نمی‌کند؟ آیا پیگیری‌های مطابق با آن انجام شده؟ در جریان هستید این کمیته به کجا رسیده است؟

از اوایل دوره دولت سیزدهم برای این حوزه ستاد رمزارزش شکل گرفت که قرار بود به صورت تخصصی روی سامان دهی این حوزه کار کند. یکی از خروجی‌های این ستاد، مصوبات مرتبط با ماینینگ بود. اینکه دولت توجه ویژه و نگاه مثبت به این حوزه داشته باشد، اتفاقی نویدبخش برای آینده این صنعت است. این مساله خیلی خوب است، اما مشکل اینجاست که تصمیم‌گیری با بوروکراسی، کندی و تعلل رو به رو می‌شود. اگر کمیته تشکیل شود و ستادی وجود داشته باشد، اما تصمیمات آن‌ها برای تبدیل شدن به قانون مسیری طولانی پیش رو داشته باشند، ممکن است به عمر این دولت هم قد ندهد. به نظرم این موضوع آفت است، اما کلیت موجود و اینکه دولت نسبت به این حوزه نگاه مثبت و عزم جدی برای سامان دهی داشته باشد، برای آینده اقتصاد دیجیتال یک قدم مثبت است. در حال حاضر بسیاری از کسب‌و‌کار‌های بزرگ دنیا در حوزه بلاک‌چین و رمزارز، دفاتر اصلی خودشان را به امارات متحده عربی منتقل کرده اند.

دلیل این تحول، فقط سرعت عمل است. دلیل دیگر هم شفاف سازی مسیر آینده است. چیزی که در کشور بزرگی مثل آمریکا هم اتفاق نیفتاده است. اگر ما روی این دو مورد تمرکز کنیم، می‌توانیم جلوی خروج کسب‌و‌کار‌ها و سرمایه‌های انسانی را بگیریم. به علاوه این موارد می‌توانند برای ورود فعالان سایر کشور‌ها به داخل کشور سیگنال مثبتی باشند. تحقق این امر مستلزم نگاشته شدن قانونی با نگاه مثبت و در مدت زمان مشخص است. در تسریع این مورد معاونت علمی و فناوری ریاست جمهوری تلاش بسیاری کرده است. برای مثال در مورد مشکلات پیرامون اینماد دست به اقدام زد و توانست کاری کند که کسب‌و‌کار‌های رمزارزی شبه اینمادی را داشته باشند تا مسائل درگاه شان تا حدودی حل وفصل شود. به علاوه معاونت علمی به درخواست ستاد رمزارزش برای قانون نگاری یک لایحه در این حوزه هم اقدام کرده که امیدوارم نتیجه مثبتی به همراه داشته باشد.

آیا برنامه برای ورود به حوزه بین‌الملل دارید؟

به انجام این کار تمایل داریم. طبیعتا هر کسب‌وکاری دوست دارد گسترش پیدا کند. این اراده و توانایی هم در مجموعه ما وجود دارد، اما به چند دلیل هنوز برای ما اتفاق جدی در این رابطه رقم نخورده است. یکی از دلایل بین تمام کسب‌و‌کار‌های ایرانی مشترک است. ما در اعتماد به بازار‌های جهانی ضعف تجربه داریم. این موضوع هم به دلیل محدودیت‌های کشور است؛ بنابراین تجربه اکسپنشن جهانی ما شاید کم باشد. بحث تحریم‌ها هم در کسب‌و‌کار‌های حوزه مالی اثرگذار است. کسب‌و‌کار‌های حوزه مالی به خاطر تحریم‌ها نمی‌توانند به راحتی شعبه‌ای در خارج از کشور یا فعالیت رسمی با نام خودشان داشته باشند. به نظر من این دو دلیل توسعه جهانی را سخت می‌کند، اما به هر حال تصمیمی است که دوست داریم و اراده سرمایه‌گذاری روی آن را نیز داریم و امیدواریم در سال‌های آینده به ثمر بنشیند.

نوبیتکس برای سایر کسب‌و‌کار‌ها در حوزه رمزارز چه امکان‌ها و فرصت‌هایی دارد؟

بحث پارتنرشیپ یکی از اولویت‌های اصلی ما برای امسال است؛ چه با کسب‌و‌کار‌های حوزه رمزارز و چه با سایر کسب‌و‌کار‌های حوزه فین تک. ما عزم جدی داریم که محصولات مشترکی را با سایر بخش‌های فین تک عرضه کنیم. در بحث پارتنرشیپ مساله اصلی این است که چطور منافع دو طرف حفظ شود. پارتنرشیپ می‌تواند کاربردپذیری رمزارز‌ها را ارتقا دهد. یکی از جنبه‌های اصلی رمزارز‌ها بحث سرمایه‌گذاری است، اما کاربرد‌های دیگری هم در بحث‌های پرداختی دارند. برای اینکه این کاربرد‌ها در کشور ما جا بیفتند و نگاه رگولاتور هم به آن‌ها مثبت شود، باید پارتنرشیپ‌هایی با بازیگران حوزه‌های مختلف شکل بگیرد.

منبع: دنیای اقتصاد