به گزارش میمتالز، فولاد خوزستان با درک چنین شرایطی فعالیتهای خود را در ایستگاه سودآوری متوقف نکرده و برای مدیریت شرایطِ خاصِ ایجاد شده و استفاده بهینه از زمان، نیروها و امکانات، راهبرد تاب آوری با مدیریت هزینه ها، اصلاح الگوی مصرف و اجرای طرحهای توسعهای و فناورانه را در دستور کار قرار داده و همزمان با اجرای پروژههای بزرگ سرمایه گذاری، تلاش میکند مشکلاتی که امروز در سطح خُرد و کلان، صنعت فولاد کشور را دچار مشکل کرده، در آینده امکان ظهور و بروز نیابند کما اینکه اگر در گذشته چنین رویکردی حاکم میبود امروزه شاهد بروز مشکلات در صنعت فولاد نبودیم.
مدیرعامل فولاد خوزستان اخیرا گفته است: "صنعت فولاد کشور با چالشهای امروز رویکرد خود را از سودآوری به تابآوری تغییر داده است. هر شرکت فولادی برای ادامه بقای خود، باید بر تکمیل زنجیره خود تمرکز نماید."
این سخنان نشان میدهد مدیران این شرکت مهم فولادی درصدند شرایط ایجاد شده را به فرصت تبدیل کنند و کارهای نکردهی دیروز را انجام بدهند تا در آینده سودآوری مداوم و پایدار شرکت را شاهد باشیم.
شرکتهای پیشرو برای همه شرایط برنامه دارند و وجود محدودیتهای غالبا بیرونی، مانع از ابتکار، روزآمدی و فرصت سازی آنان نمیشود و به نظر میرسد چنین رویکردی در فولاد خوزستان حاکم شده است.