![بازدید سرزده پزشکیان از یک سازمان دولتی/ گله رئیسجمهوری از وضعیت این پروژهها بازدید سرزده پزشکیان از یک سازمان دولتی/ گله رئیسجمهوری از وضعیت این پروژهها](/files/fa/news/1403/6/1/558452_834.jpg)
به گزارش میمتالز، این دوره توسط دکتر رضا شکریزاده محقق و مدرس دانشگاه با سرفصلهایی همچون انواع روشهای حل مساله، مفاهیم میانگین، واریانس و سطح سیگما و چرخه DMAIC ارایه شد.
بخش دیگر این رویداد به پرسش و پاسخ اختصاص یافت به طوری که شرکتکنندگان سوالات و چالشهای موجود برای پیادهسازی شش سیگما در حوزههای معدنی، فرآوری مواد، تولید محصول و ... را مطرح کردند و سپس پاسخهای لازم از سوی مدرس دوره، ارایه شد.
در بخش پایانی نیز تجربیات موفق و عملی دو پروژه که در واحدهای گندله سازی شرکت معدنی و صنعتی گل گهر به اجرا در آمدهاند، ارایه و نکات مربوطه به مورد بحث گذاشته شد.
سیمنار یک روزه شش سیگما به همت مدیریت منابع انسانی، آموزش و پشتیبانی ایمیدرو برگزار شد.
چرخه شش سیگما نوعی استراتژی تحول سازمانی و یک روش جامع بهبود اثربخشی سازمان است. این استراتژی، سیستمی است که باعث توسعه و گسترش روشهای مدیریتی، آماری و حل مشکلات میشود و امکان جهش و تحول را برای سازمان فراهم میکند.
منبع: ایمیدرو