«گل‌گهر» پیش رو در ایجاد معدنکاری دیجیتال/ هوش مصنوعی به کمک معدنکاری «گل‌گهر» می‌آید

به گزارش می‌متالز، بخشی از چشم‌انداز ۱۴۱۰ گل‌گهر مربوط به اقدامات این مجموعه در حوزه معدنکاری هوشمند و استفاده از هوش مصنوعی است تا بتواند با تحول معدنکاری در ایران، میزان بهره‌وری در مجموعه خود را افزایش دهد.

این در حالی است که برپایی معدنکاری دیجیتال خود نیازمند بستر‌هایی است که باید گل‌گهر آنها را نیز در دستور کار قرار دهد. به عنوان مثال یکی از موضوعات مهم در این باره آموزش به نیروی انسانی برای استفاده از فناوری‌های دیجیتال در راستای افزایش بهره‌وری و همچنین استفاده از هوش مصنوعی است که باعث می‌شود این مجموعه پا به پای تغییرات جهانی در حرکت باشد.

البته بیش از بررسی هر اقدامی، در گام نخست باید تدوین سند استراتژی جامع تحول دیجیتال و هوشمندسازی را باید به عنوان بستر اصلی این نگاه تلقی کرد. درواقع ایجاد سرفصلی اصلی در سند چشم‌انداز ۱۴۱۰ نشان می‌دهد که گل‌گهر به ضرورت این موضوع پی برده و به دنبال ایجاد معدنکاری هوشمند است.

اما یکی دیگر از اقداماتی که در این زمینه از سوی گل‌گهر ایجاد شده است، برگزاری رویداد‌های آموزشی در حوزه هوش مصنوعی است.

در سومین رویداد "مدیریت دانش از دریچه داستان" (GTEK) که در بهمن‌ماه برگزار شد، کارکنان شرکت معدنی و صنعتی گل‌گهر حضور داشتند. در این رویداد، اساتید برجسته دانشگاه‌های کشور در رابطه با کاربرد هوش مصنوعی در حل چالش‌ها و مسائل پیش روی مراکز معدنی و صنعتی، به ارائه اطلاعات و آموزش پرداختند.

این رویداد‌ها می‌تواند به پروش نیروی انسانی برای بهره‌برداری هرچه بیشتر از فناوری‌های دیجیتال و هوش مصنوعی کمک کند. باید به این نکته اشاره داشت که بخش عمده‌ای از افزایش بهره‌وری به ارتقای سطح آموزشی نیروی انسانی باز می‌گردد که گل‌گهر به این موضوع توجه ویژه داشته است.

همچنین در این رویداد GTEK، چهار تن از کارکنان خلاق و نوآور شرکت‌های منطقه معدنی و صنعتی گل‌گهر به ارائه طرح‌های فناورانه و خلاقانه در حوزه کاری خود پرداختند که منجر به صرفه‌جویی یا بهبود کیفیت و کمیت تولید شده بود.

این اقدامات نشان‌دهنده تعهد گل‌گهر به بهره‌گیری از هوش مصنوعی و فناوری‌های نوین در بهبود فرآیند‌ها و افزایش بهره‌وری است. اما برپایی معدنکاری دیجیتال و استفاده از هوش مصنوعی می‌تواند نتایج بسیاری برای گل‌گهر به همراه داشته باشد.

یکی از تاثیرات برپایی این برنامه را می‌تواند در بهینه‌سازی فرآیند‌های استخراج، تولید و حمل‌ونقل مواد معدنی کمک می‌کند. به عنوان مثال سیستم‌های پیش‌بینی و پایش آنلاین در فرآیند احیای مستقیم، موجب کاهش هدر رفت انرژی و مواد اولیه شده است. همچنین اتوماسیون و هوشمندسازی سیستم‌های توزین و نوار نقاله‌ها، دقت و کارایی را بالا برده و از هدررفت مواد جلوگیری کرده است. از سویی دیگر مدیریت هوشمند نیرو انسانی، باعث تخصیص بهینه منابع انسانی و کاهش هزینه‌های نیروی کار می‌شود.

اما تاثیر بعدی را می‌توان در بهبود کیفیت محصولات و کاهش خطا‌ها مشاهده کرد. چراکه استفاده از الگوریتم‌های یادگیری ماشین در تحلیل داده‌های تولید، باعث بهبود کیفیت محصولات فولادی و معدنی می‌شود. همچنین با سیستم‌های هوشمند نظارتی، امکان تشخیص سریع عیوب محصولات فراهم می‌شود و کیفیت نهایی تولیدات افزایش خواهد یافت.

اما در بخش دیگر شاهد کاهش توقفات و افزایش تولید خواهیم بود. سیستم‌های نگهداری و تعمیرات پیش بینانه (Predictive Maintenance) بر اساس هوش مصنوعی، امکان شناسایی مشکلات تجهیزات قبل از خرابی کامل را فراهم می‌کند. این موضوع از توقف‌های ناگهانی خط تولید جلوگیری می‌کند و بهره‌وری را افزایش می‌دهد. همچنین گل‌گهر با کاهش توقفات و استفاده بهینه از تجهیزات می‌تواند ظرفیت تولید فولاد و کنسانتره خود را افزایش دهد.

اما نکته مهم دیگر آن است که معدنکاری دیجیتال و استفاده از هوش مصنوعی می‌تواند افزایش ایمنی و کاهش حوادث را به همراه داشته باشد. سیستم‌های شناسایی و تشخیص حضور افراد به روش‌های بدون تماس (Contactless Identification) باعث کنترل بهتر ایمنی کارگران می‌شوند. در نهایت با کاهش هزینه‌های تولید، افزایش بهره‌وری و بهبود کیفیت، گل‌گهر می‌تواند حاشیه سود خود را بهبود ببخشد.

درواقع سرمایه گذاری در فناوری‌های هوش مصنوعی، گل‌گهر را به عنوان یک شرکت پیشرو در حوزه دیجیتالی‌سازی صنعت معدن مطرح می‌کند و جایگاه رقابتی آن را در بازار فولاد و معدن ایران و جهان تقویت خواهد کرد.

منبع: تیتر ۲۰