یک گام برای هر نفر، جهشی برای یک صنعت

به گزارش می‌متالز، در آستانه سال ۱۴۰۴ و در حالی که صنعت فولاد ایران با چالش‌های متعددی از جمله ناترازی انرژی، حمل‌و‌نقل ناکارآمد و پیچیدگی‌های مقرراتی مواجه است، اما در این میان شرکت فولاد مبارکه با راه‌اندازی پویشی متفاوت به نام «هر نفر، یک قدم رو به جلو»، رویکردی فرهنگی و انسانی را برای عبور از این بحران‌ها پیش گرفته است. شاید اصلی‌ترین دلیل برای اجرای این پویش نقش نیروی انسانی در توسعه سازمانی است.

نیروی انسانی پاشنه آشیل یک واحد صنعتی و تولید محسوب می‌شود که موفقیت‌های آن مجموعه با نیروی انسانی کارآمد و مسوولیت‌پذیر گره خورده است.

فولاد مبارکه به این باور رسیده است که حتی یک قدم کوچک، اگر از سوی هر فرد برداشته شود، می‌تواند آغاز یک تحول بزرگ باشد. این رویکرد به وضوح به یک اصل اساسی مدیریت تغییر اشاره دارد: "تغییر پایدار، از درون افراد و نه صرفاً از بالا به پایین آغاز می‌شود." در واقع فولاد مبارکه در تلاش است تا به نیروی انسانی خود بگوید نقشی سازنده و مهم در این مجموعه ایفا می‌کند.

همچنین فولاد مبارکه تلاش کرده با این پویش، باور به مشارکت فردی را به یک ارزش محوری در فرهنگ سازمانی خود تبدیل کند؛ فرهنگی که در آن کارگر، مهندس، مدیر و حتی تازه‌واردان سازمان، نه تنها به عنوان اجراکنندگان دستورات، بلکه به عنوان بخشی فعال از فرآیند حل مساله و پیشرفت دیده می‌شوند.

این نگرش می‌تواند به شکل‌گیری احساس مالکیت جمعی نسبت به موفقیت سازمان منجر شود؛ احساسی که در آن هر فرد، به سهم خود تلاش می‌کند کیفیت، بهره‌وری، ایمنی و همکاری را ارتقا دهد. در چنین فضایی، تصمیم‌گیری‌ها تنها در اتاق‌های مدیریتی شکل نمی‌گیرند، بلکه از دل تجربه‌ها، نگاه‌ها و دغدغه‌های واقعی کارکنان بر می‌خیزند.

نتیجه این هم‌افزایی، چیزی فراتر از افزایش بهره‌وری است؛ این رویکرد می‌تواند به ایجاد هم‌دلی، رضایت شغلی، کاهش اصطکاک‌های درون سازمانی و حتی وفاداری بلندمدت نیروی انسانی منجر شود.

در شرایطی که بسیاری از سازمان‌ها با ریزش سرمایه انسانی مواجه‌اند، این مدل از مشارکت‌محوری می‌تواند مزیت رقابتی پایداری برای فولاد مبارکه ایجاد کند و الگویی باشد برای سایر صنایع.

این واقعیت‌ها نشان می‌دهند که صنعت فولاد، اگرچه از نظر زیرساخت و سرمایه‌گذاری در سطح قابل قبولی قرار دارد، اما در بهره‌وری، چابکی و هم‌افزایی نیروی انسانی هنوز با چالش مواجه است.

در چنین شرایطی، فولاد مبارکه به جای آن‌که تنها به دنبال راه‌کار‌های تکنیکی و سرمایه‌گذاری‌های کلان باشد، به سرمایه انسانی به عنوان نقطه آغاز تغییر نگاه کرده است. تأکید بر این‌که «همه‌ی کار‌ها به شما متوجه است» (به نقل از مقام معظم رهبری)، نشان می‌دهد این پویش نه تنها یک کمپین تبلیغاتی، بلکه تلاشی برای ایجاد احساس مسوولیت، تعلق و انگیزه فردی در بطن سازمان است.

پویش «هر نفر، یک قدم رو به جلو» در اصل یک دعوت به مشارکت فعال و آگاهانه است. این پیام در شرایطی که بسیاری از صنایع کشور منتظر سیاست‌گذاری‌های کلان یا رفع موانع توسط دولت هستند، می‌تواند الهام‌بخش باشد. چراکه شاید شرایط ایده‌آل نباشد، اما می‌توان حتی در دل بحران‌ها، با گام‌های فردی و خردمندانه، حرکت را آغاز کرد.

پویش فولاد مبارکه، در ظاهر یک دعوت ساده به برداشتن یک گام کوچک است، اما در باطن، حامل پیامی بزرگ برای کل صنعت است: اگر هر نفر در سازمان، گام کوچکی بردارد، مجموعه می‌تواند در برابر چالش‌هایی، چون ناترازی انرژی، تحریم‌ها یا حتی ضعف قوانین، ایستادگی کند.

این پویش بر پایه این باور بنا شده است که تحول‌های بزرگ، نه با تصمیمات از بالا بلکه با تعهد جمعی و گام‌های مداوم و کوچک از سوی بدنه سازمان شکل می‌گیرد. در روزگاری که صنایع با بحران‌های پی در پی مواجه‌اند، چنین نگاهی می‌تواند جرقه‌ای برای تاب‌آوری، رشد و حتی پیشتازی باشد.

پایگاه خبری فلزات خاورمیانه (می متالز)