
به گزارش میمتالز، گفتوگوی سعید توکلی، مدیرعامل شرکت ملی گاز ایران درباره مدیریت و گذر از روزهای سرد ۱۴۰۳ و برنامههای سال ۱۴۰۴ را در زیر میخوانید.
شرکت ملی گاز ایران با استقرار دولت چهاردهم در سال ۱۴۰۳، شرایط ویژه و کمسابقهای را در شهریور تجربه کرد و دولت از شهریور ناچار شد تدابیری سختگیرانه برای مدیریت تأمین گاز در زمستان اتخاذ کند. یکی از مصادیق این وضع خاص، تأخیر در پایان تعمیرات اساسی بود که برخلاف رویه معمول سالهای گذشته تا آبان ادامه یافت، همچنین یکی از چالشهای اساسی، کاهش چشمگیر ذخایر نفتگاز نیروگاهی بود، بهطوری که در ابتدای سال ۱۴۰۳، این ذخایر نسبت به سال ۱۴۰۲ نزدیک به ۸۵۰ میلیون لیتر کمتر بود. از سوی دیگر، در حالی که پاییز ۱۴۰۲ گرمترین پاییز ۵۰ سال اخیر کشور بر اساس اطلاعات سازمان هواشناسی کشور بود. در آبان ۱۴۰۳، پدیده هوای سرد اسکاندیناوی دمای ۱۱ استان شمالی را تا ۱۲ درجه سانتیگراد کاهش داد؛ سال ۱۴۰۳، سال استثنایی بود، سرما نهتنها شدیدتر، بلکه طولانیتر و گستردهتر نیز بود و بالغ بر ۷۰ روز در سطح کشور ادامه یافت، در حالی که در سالهای گذشته این دوره معمولاً ۱۴ تا ۱۵ روز بود؛ و شرکت ملی گاز ایران چگونه از زمستان سخت ۱۴۰۳ عبور کرد؟
این تحولات چالشهای متعددی را برای صنعت گاز کشور ایجاد کرد. نخستین و مهمترین اقدام، حفظ پایداری شبکه و افزایش اطمینان از تأمین گاز بود. خوشبختانه با تشکیل نشستهای هماهنگی در وزارت نفت و برنامهریزی دقیق، دولت موفق شد سرمای بیسابقه را مدیریت کند. اقدامهای کلیدی برای مدیریت سرمای شدید شامل افزایش تولید گاز، افزایش حجم تولید و انتقال نفتگاز و مهمتر از همه ایجاد هماهنگی گسترده میان دستگاههای اجرایی، یکپارچگی و همصدایی در دولت بود که سبب شد با وجود کاهش میانگین دمای کشور تا ۳.۷ درجه سانتیگراد نسبت به سالهای گذشته و افزایش میانگین مصرف گاز نزدیک به ۷۵ میلیون مترمکعب در کشور، تأمین گاز در بخشهای خانگی، تجاری و صنایع کوچک بدون قطعی انجام شد. این موفقیت مرهون زحمات همکاران ماست؛ عملکرد توربینهای گازی کشور ۲۱ درصد افزایش یافت، تمام واحدهای عملیاتی به بهترین نحو ممکن و با افزایش قابلیت اطمینان در سرویس قرار گرفتند و نزدیک به ۱۷ ایستگاه گازرسانی برای مدت حدود سه ماه واحد یدک نیز در سرویس داشتند.
رکوردهای چشمگیری در بخش انتقال گاز ثبت شد؛ ازجمله ظرفیت اسمی خطوط و کریدورهای اصلی کشور ارتقا یافت و در کریدور شرق کشور، انتقال گاز از ۲۲۰ میلیون مترمکعب به حدود ۲۷۰ میلیون مترمکعب رسید. تولید گاز شیرین یا خشک نیز به رکورد ۸۸۰ میلیون مترمکعب در روز رسید؛ مقداری که حتی پیشبینی آن برای کارشناسان حرفهای دشوار بود، همچنین نزدیک به ۳۰ توربوکمپرسور کشور در شرایط عملیاتی حساسی بهکار گرفته شدند که در کشور بیسابقه بود. انتقال گاز از جنوب به شمال کشور نزدیک به ۵۰ میلیون مترمکعب افزایش یافت که نشاندهنده این بود همه گاز خام تولیدشده در شرکت ملی نفت ایران، بدون اینکه یک مترمکعب آن در جنوب کشور حبس شود، به شمال کشور منتقل شد.
بله. یکی از تفاوتهای مهم زمستان ۱۴۰۳ نسبت به ۱۴۰۲، تأمین گاز نیروگاهها بود. سال ۱۴۰۲ بهدلیل دریافت نشدن گاز از سوی ترکیه، نیروگاهها بیشترین حجم گاز را در سالهای اخیر دریافت کردند و بر همین اساس، خود را با آن سال مقایسه میکردند. با این حال شرکت ملی گاز در این بخش نیز موفق به رکوردشکنی شد و میانگین میزان گاز تحویلی به نیروگاهها در زمستان ۱۴۰۳ نسبت به میانگین زمستان ۱۴۰۲ افزایش داشت.
زمان تحویل مدیریت شرکت ملی گاز، هرچند زحمات بسیاری در دوره قبل کشیده شده بود، اما آمادگی کامل برای ورود به فصل سرما مشابه سالهای گذشته وجود نداشت. دلیل آن هم باقی ماندن بخش قابلتوجهی از تعمیرات اساسی پالایشگاهها، خطوط لوله فشار قوی و سایر تأسیسات بود. برخی از خروجی پالایشگاهها آماده سرویسدهی نبودند و برخی تعمیرات خطوط لوله نیز باید بهصورت اضطراری انجام میشد.
برای جلوگیری از اختلال در شبکه، برنامهریزی جدید و کارشناسی انجام شد که شامل تغییر در آرایش خطوط، کاهش زمان تعمیرات، بهکارگیری روشهای نوین تعمیراتی و به تعویق انداختن برخی تعمیرات غیرضروری پالایشگاهها با ارزیابی ریسک بود. برای مثال زمان اتصال فاز جدید پالایشگاه گاز ایلام از ۶۵ روز به ۳۰ روز کاهش یافت و تعمیرات اضطراری در شبکه نیز در حداقل زمان ممکن انجام شد، همچنین تعمیرات خط لوله هشتم سراسری که در ۱۲ نقطه سرجوش کشور نیازمند تعمیر بود، با روشهای جدید و بدون تأثیر بر پایداری شبکه صورت گرفت.
زمستان ۱۴۰۳ بهدلیل سرمای زودهنگام، طولانیتر و شدیدتر از سالهای گذشته، یکی از چالشبرانگیزترین فصول برای صنعت گاز کشور بود. این چالشها به فرصتی برای تقویت آمادگی شبکه، تمرین و مانورهای عملیاتی کارکنان تبدیل شد. همه نگاهها به دولت چهاردهم بود که چگونه میتواند این شرایط سخت را مدیریت کند. خوشبختانه با یکپارچگی وزارت نفت، تدابیر ویژه وزیر نفت و همکاری هماهنگ میان بخشها و معاونتهای مختلف، شرکت ملی گاز موفق شد در سال ۱۴۰۳ نیز سربلند باشد و یک خانه هم قطعی غیرفنی نداشته و شبکه گاز پایدار باشد. هرچند قطعیهای فنی در همه سالها حتی در فصل گرم سال نیز اجتنابناپذیر است، اما تمام این موارد در کوتاهترین زمان ممکن از سوی تیمهای عملیاتی برطرف میشود.
همه اینها دستاوردها نتیجه استقرار تیم یکپارچه، هماهنگ و همدل در وزارت نفت و تلاش تمامی همکارانم در شرکت ملی گاز از پالایشگاهها، ایستگاههای تقویت فشار، خطوط لوله فشار قوی، شبکه گازرسانی در توزیع و مدیریتهای عملیاتی و نیمهعملیاتی در ستاد برای گذر از زمستان سخت ۱۴۰۳ بود که توانستند پایداری شبکه گاز را حفظ کنند و رکوردهای ماندگاری را به ثبت برسانند. این در حالی بود که کشور با سرمای بیسابقه، افزایش مصرفکنندگان و تداوم ۷۰ روزه سرما مواجه بود، شرایطی که در سالهای گذشته حداکثر ۱۴ روز پایداری سرما تجربه شده بود، بهرغم همه این شرایط، وزارت نفت با همکاری گسترده و هماهنگی بالا در چهار شرکت زیرمجموعه از زمستان ۱۴۰۳ سربلند عبور کرد. بسیاری از مسائل درباره سال ۱۴۰۳ قابل بازگویی نیست، اما همکاران بنده خودشان قضاوت میکنند که امسال به دلایل متعددی که وزیر نفت در بخشهای مختلف عنوان کردهاند، یک سال استثنایی بود.
برای رکوردزنی تولید در زمستان ۱۴۰۳، تجهیزات جدیدی به پالایشگاهها اضافه نشده بود، با وجود برنامهریزی وزارت نفت که حداکثر تولید روزانه ۸۵۰ میلیون مترمکعب در اوج مصرف پیشبینی شده بود، ۸۸۰ میلیون مترمکعب تولید شد. این دستاورد حاصل تلاشهای مستمر و برنامهریزی دقیق در پالایشگاهها بود. در برخی پالایشگاهها مانند فاز اول پالایشگاه عسلویه، طبق استاندارد باید ۲۵ میلیون مترمکعب گاز خشک تولید میشد، اما این رقم به ۳۹ میلیون مترمکعب رسید که نشاندهنده همت کارکنان در افزایش تولید بود.
تغییر آرایش بهموقع و درست در پالایشگاهها و استفاده بهینه از ظرفیتهای موجود سبب شد در برخی پالایشگاهها ازجمله خانگیران در شمال شرقیترین نقطه کشور حتی برای یک بار هم توقف تولید نداشته باشیم و به قابلیت اطمینان صددرصد برسیم. این اقدامها سبب شد شبکه گاز بدون کوچکترین اختلالی در اوج مصرف زمستانی عمل کند.
در بخش انتقال گاز، همکاری و هماهنگی تیمهای مستقر در ۵۰ نقطه کشور در شرایط سخت زمستان نیز نقش مهمی در پایدار نگه داشتن شبکه داشت که با استفاده بهموقع از ولوهای قطع و وصلی و با پذیرفتن ریسکهای لازم، شبکه بهطور پایدار حفظ شد. افزون بر این، در برخی خطوط مانند خط ۴۸ اینچ پارچین – سمنان – آرادان، تلاشها برای افزایش قابلیت اطمینان نیز موجب موفقیت در تأمین پایدار گاز شد. تمام این اقدامهای مشترک در مدیریت دیسپچینگ و همکاری تیمهای مختلف سبب شد رکورد تولید گاز در زمستان ۱۴۰۳ شکسته شود و شبکه گاز کشور بدون قطعی در بخش خانگی و تجاری فعالیت کند.
امسال یک اتفاق استثنایی رخ داد؛ پویش «۲ درجه کمتر» از سوی بالاترین مقام اجرایی کشور آغاز شد و نزدیک به ۷۰۰ چهره سرشناس یا بهاصطلاح سلبریتی این پویش را ادامه دادند. تأثیر آن این بود که در ۲۶ آذر ۱۴۰۳، پیشبینی مصرف گاز با توجه به میانگین دمای وزنی که قرار بود اتفاق بیفتد، ۷۱۵ میلیون مترمکعب بود، اما با توجه به پویش و تعطیلیهایی که بهدلیل آلودگی هوا و برودت در شمال کشور و نقاط پرمصرف اتفاق افتاد، مقدار مصرف گاز حدود ۴۴ میلیون مترمکعب کاهش یافت. طبیعتاً همین کاهش مصرف گاز به کاهش مصرف برق نیز منجر شد.
بحث بهینهسازی مصرف گاز در کشور، موضوعی بسیار گسترده با ابعاد مختلف است که خوشبختانه از سال ۱۴۰۳، بهویژه با توجه به موضوع ناترازی، بهعنوان یکی از اولویتهای اصلی در تمام بخشهای حاکمیت قرار گرفت. نشستهای متعددی در ارتباط با راهکارهای قیمتی و غیرقیمتی که در احکام بالادستی مطرح است، برگزار شد. میتوانم اطمینان دهم بخشهایی که به بحث غیرقیمتی مربوط میشوند، مانند مبحث ۱۹ مقررات ملی ساختمان، ماده ۲۶ و ماده ۵۷ قانون اصلاح الگوی مصرف، استانداردهای مرتبط با مصرف و حتی تجهیزات، همگی مورد توجه قرار گرفتهاند و این حساسیت به قدری در بخشهای صنعتی ایجاد شده که به این جمعبندی رسیدهاند که خرید تجهیزات چه در خطوط تولید و چه برای مصارف گرمایشی باید حتماً با برچسب انرژی و راندمان بالا باشد. این موضوع به زیرساختها ارتباط دارد.
اما بحثهای رفتاری و فرهنگی نیز اهمیت زیادی دارد. نیاز است که افزایش اعتماد اجتماعی صورت گیرد و مردم بهطور دقیق و صادقانه قانع شوند که اگر ما یکی از بزرگترین تولیدکنندگان گاز در جهان هستیم، اما ازجمله بدمصرفترین کشورهای دنیا نیز بهشمار میآییم. طبیعتاً هرچقدر هم که تولید افزایش یابد، اگر مدیریت مصرف نداشته باشیم، هیچگاه بالانس مناسب در شبکه ایجاد نمیشود، بنابراین راهکار اساسی، کمهزینهتر، قابل استحصالتر و مردمیتر، مدیریت مصرف انرژی و بهینهسازی است.
همه دستاوردهای شرکت ملی گاز ایران در سال ۱۴۰۳ مهم بودند، اما یکی از مهمترین دستاوردها در این شرکت، ساختار همدلی و همافزایی در میان بخشهای مختلف بود که وزیر نفت نیز به آن اشاره کرد و این موضوع یکی از دلایل موفقیتهای شرکت ملی گاز ایران در سال ۱۴۰۳ بود. شرکت ملی گاز ایران بهدلیل صنعت اصطلاحاً شاخهای، پراکنده و غیرمتمرکز با تعداد بالای مشتریها که ۹۵ درصد جمعیت کشور را شامل میشود و ۳۱ میلیون و ۵۰۰ هزار واحد اشتراکی مسئولیت سنگینی برعهده دارد. تمام این مشتریها در فصل زمستان انتظار دارند به بهترین نحو ممکن خدمات دریافت کنند؛ رضایت مشتری بسیار سخت است، مشتری که باید برای آن اطلاعرسانی و اعتمادسازی انجام شود.
خوشبختانه از جمله دستاوردهای صنعت گاز در دولت چهاردهم نسبت به مدت مشابه سال ۱۴۰۲، افزایش گاز تحویلی به خط سراسری به مقدار میانگین ۱۸ میلیون مترمکعب در روز است، همچنین امضای قرارداد سوآپ گاز از ترکمنستان به ترکیه از مسیر ایران نیز از دیگر دستاوردها بود که به مقدار ۲ میلیارد مترمکعب در سال از مارس ۱۴۰۳ انجام شد. تزریق گاز طبیعی به مخازن ذخیرهسازی نیز در سال ۱۴۰۳ به مقدار ۲ میلیون مترمکعب افزایش داشت.
گازرسانی به دو شهر و حدود ۴۰۰ روستا، ۲ هزار و ۸۶۵ صنعت جزء و بیش از ۸۰۰ صنعت عمده و گازرسانی به سه نیروگاه جدید که عمدتاً در بخشهایی است که کمتر برخوردارند، در سال ۱۴۰۳ محقق شد، همچنین ضمن اینکه بهرهبرداریهای متعددی از خطوط لوله انجام شد، یکی از مهمترین دستاوردها، آغاز عملیات اجرایی خط انتقال ۵۶ اینچ تیران – دهق به طول ۵۰ کیلومتر است که اجرای این پروژه به پایداری شبکه کمک بسیاری میکند.
از دیگر اقدامهای مهم، ابلاغ اجرایی احداث ادامه خط لوله نهم سراسری است که تا مرند به طول ۲۶۰ کیلومتر ادامه خواهد یافت. این پروژه در قطرهای ۴۸ و ۵۶ اینچ اجرا میشود و به افزایش پایداری شبکه گاز در غرب و شمال غرب کشور کمک میکند. همچنین عملیات اجرایی خط گاز نهبندان به سربیشه نیز در ۱۴۰۳ آغاز شد که امید داریم سال ۱۴۰۴ بخشی از آن را به بهرهبرداری برسد.
رشد بیش از ۲۱ درصدی کارکرد توربینهای تقویت فشار گاز همزمان با افزایش قابلیت اطمینان آن یکی از دستاوردهای بیسابقه است که در سال ۱۴۰۳ تحقق یافت. همچنین کاهش زمان تعمیرات پالایشگاهها و ایستگاههای تقویت فشار گاز، بهروزرسانی و بازآوری سیستم جدید دیسپچینگ شرکت ملی گاز ایران، اصلاح سیاستهای قیمتی برای مشتریان بسیار بدمصرف در پلههای ۱۱ و ۱۲، صدور ۱.۲ هزار میلیارد تومان حواله سوخت صرفهجویی در نیروگاههای تجدیدپذیر و بازپرداخت سرمایهگذاری ۴.۲ هزار میلیارد تومانی در طرحهای بهینهسازی بر اساس ماده ۱۲ قانون رفع موانع تولید رقابتپذیر، توسعه بازار بهینهسازی انرژی، محیط زیست و معاملات گواهینامههای انرژی، افزایش ۱۰ میلیون مترمکعبی گاز در شبکه گاز کشور با راهاندازی خط لوله رشت – چلوند از دیگر اقدامهای مهمی بود که در سال ۱۴۰۳ انجام شد.
یکی از مباحث مهم تهیه اطلس بهینهسازی کشور است که با هدف شناسایی و معرفی فرصتهای سرمایهگذاری در بازارهای بهینهسازی انرژی و محیط زیست ضروری بود و خوشبختانه در همین چند ماه گذشته تدوین شد، همچنین احیای مواد ۲۶ و ۵۷ قانون اصلاح الگوی مصرف با هدف هدایت صنایع به رعایت معیار مصرف انرژی استاندارد انجام شد، چراکه صنایع بخش بزرگی از گاز مصرفی کشور را استفاده میکنند و بهطور طبیعی باید مصرف خود را بر اساس استانداردهای تعیینشده انجام دهند.
اجرای پویش ۱۰ درصدی کاهش مصرف گاز در صنایع با هدف بهرهمندی بیشتر صنایع از گاز طبیعی، تجربهای بسیار موفق بود که در آن برخی صنایع خودشان وارد عمل شدند و در کاهش مصرف گاز همکاری کردند. مقدار کاهشی که این صنایع اعمال میکردند، در شرایط سخت زمستانی به خود آن صنعت تحویل داده میشد. در عین حال همزمان با این موضوع، تفاهمنامه و قراردادی بین شرکت ملی گاز ایران و شرکت ملی صنایع پتروشیمی امضا شد که در آن برخی شرکتهای پتروشیمی با کاهش ۱۰ درصدی مصرف خود، میتوانستند از مابهالتفاوت گاز صرفهجوییشده استفاده کنند.
طرح ملی آموزش «همیار گاز» در ۳۱ استان با حضور بیش از ۲۰۰ هزار دانشآموز و معلم برای نخستین بار در کشور، با همکاری وزارت آموزش و پرورش و شرکت ملی گاز اجرا شد، همچنین نشستهای تخصصی با حضور خبرگان حوزه انرژی و نمایندگان انجمنها و سازمانهای مردمنهاد برگزار شد تا از طریق آنها بتوانیم برای سال ۱۴۰۴ از پیشنهادها و صحبتهای این عزیزان بهرهبرداری کنیم. در کنار این، اقدامهای متعدد فرهنگسازی و انتشار اخبار در صداوسیما انجام شد، بهویژه پویش «۲ درجه کمتر» که با مشارکت نزدیک به ۷۰۰ چهره سرشناس و سلبریتی ازجمله شخص رئیسجمهوری و سایر افراد مطرح به موفقیت رسید.
بخاریهای راندمان پایین نیز از بخشهای بسیار انرژیبر در کشور است که تعداد آنها نزدیک به ۲۰ میلیون است. یکی از طرحهایی که از قبل سند آن تهیه شده بود، اما سال ۱۴۰۳ عملیاتی شد، طرح بخاریهای با راندمان بالا است که از سوی شرکت ملی گاز ایران و بخش خصوصی در حال اجرا است. امیدواریم این بخاریها در سال ۱۴۰۴ به چرخه استفاده وارد شوند.
یکی از اقدامهای مهم برای مدیریت ناترازی گاز طبیعی، ذخیرهسازی بهصورت روزمینی و زیرزمینی است. خوشبختانه این موضوع در برنامه هفتم پیشرفت بهعنوان تکلیفی مهم در نظر گرفته شده است که باید بهطور جدی پیگیری شود. سال ۱۴۰۳ پروژههای در دست اقدام در این زمینه پیشرفت مطلوبی داشتهاند، بهویژه پروژه «سراجه» که خوشبختانه پیشرفت مناسبی دارد و امید داریم در نیمه اول سال ۱۴۰۴ به بهرهبرداری برسد، همچنین پروژه شوریجه D مشکلاتی داشت که خوشبختانه موانع آن رفع شده است.
افزون بر این همسو با برنامه هفتم پیشرفت، صدور مجوز برای ایجاد پنج واحد ذخیرهسازی روزمینی از سوی بخش خصوصی برای نخستین بار (الانجی و مینیالانجی) نیز از دستاوردهای مهم است، برخی از آنها پیشرفت فیزیکی دارند و امیدواریم این پروژهها در آینده به بهبود مدیریت ناترازی گاز کمک کنند.
صدور مجوز و ابلاغ اجرایی طرح توسعه ذخیرهسازی گاز طبیعی در مخزن گنبد نمکی نیز از مهمترین دستاوردهایی است که برای نخستین بار در کشور رقم خورده است. این پروژه برای نخستین بار از گنبد نمکی و مخزن در نقطه مناسبی از شبکه استفاده میشود که میتواند در زمستان کمک بزرگی به پایداری شبکه گاز کند.
همکارانم در بخشهای مختلف آمادگی لازم را برای افزایش تولید گاز شیرین از گاز خام دریافتی از شرکت ملی نفت ایران فراهم کردهاند. پیشبینیها برای سال ۱۴۰۴ نشان میدهد با تغییر در آرایش پالایشگاهها و اقدامهای اصلاحی، امکان افزایش تولید گاز شیرین وجود دارد و هیچ مشکلی در این زمینه نخواهیم داشت، اما یکی از نکات بسیار مهم پس از تولید، انتقال گاز به شبکه است که یکی از چالشهای سال ۱۴۰۳ بود. خوشبختانه اقدامهای لازم برای رفع این چالشها در دستور کار قرار گرفته و برای سال ۱۴۰۴ پیشبینی کردهایم خطوط لوله راهبردی را تا قبل از زمستان در سرویس داشته باشیم و این موضوع کمک میکند بتوانیم افزایش انتقال گاز از جنوب به شمال کشور را محقق سازیم.
یکی از مهمترین محورهای مورد تأکید در دولت چهاردهم و برنامه هفتم پیشرفت، موضوع تجارت گاز بهویژه با کشورهای همسایه است. طبیعتاً در این مسیر درصدد هستیم قراردادهای پیشین را تمدید کنیم و قرارداد سوآپ موجود نیز استمرار یابد. در خصوص صادرات گاز به کشورهای مختلف، هدف ما این است که این روند را ادامه دهیم و با تلاش مستمر اتفاقهای مثبتی رقم بزنیم. این اقدامها جزو برنامههای دقیق و عملیاتی ماست که بهمنظور تبدیل آنها به قراردادهای رسمی پیشبینی شدهاند. مذاکرات بسیار هدفمندی با روسیه، آذربایجان، ترکیه و ترکمنستان بهمنظور صادرات، واردات یا سوآپ داشتیم، خوشبختانه یکی از این دستاوردها سوآپ گاز ترکمنستان از مسیر ایران به ترکیه بود که عملیاتی شد.
یک خاطره از چالش حفظ پایداری شبکه گاز در کلاردشت دارم که در زمستان ۱۴۰۳ بسیار خاطرهانگیز شد. شدت و وسعت سرما در روزهای ۲۲ و ۲۳ بهمن بهویژه در شمال کشور زیاد بود. در مرکز دیسپچینگ شرکت ملی گاز ایران حاضر شدم، تنها چیزی که در چهره یکی از همکارانم که همیشه در آرامش بود، دیدم، خستگی و ناامیدی بود. در آن روز برای حفظ پایداری شبکه، مجبور شدیم ۱۶ بار تغییر آرایش شبکه بدهیم که یکی از تغییر آرایشها اگر اتفاق نمیافتاد، شبکه شمال بهصورت دومینویی حتماً از دست میرفت و آن این بود که باید ایستگاه سراب بعد از چند سال به حالت معکوس درمیآمد تا از افت شبکه جلوگیری میشد. خوشبختانه با این تدابیر، شرایط به بهترین شکل مدیریت شد و شبکه شمال بهطور کامل از افت فشار نجات یافت. این خاطرهای است که همیشه در ذهن من و همکارانم باقی خواهد ماند.
واقعاً به همکارانم در صنعت گاز افتخار میکنم و تشکر ویژه از آنها دارم که مردانه پای کار بودند؛ واقعا بینظیر کار کردند. همگی مردان و زنان بزرگی هستند که با تلاش و محبت بیوقفهشان، سبب شدهاند در شرایط سخت، سربلند باشیم. از صمیم قلب از همه آنها تشکر میکنم که در این مدت پرفشار، همچنان پشتیبان من و صنعت گاز بودند. بدون شک بخشی از تلاشهایشان به خاطر این بود که من شرمنده نشوم و به همین دلیل، تلاششان تحسینبرانگیز است.
منبع: تجارت نیوز