
به گزارش میمتالز، در این جلسه علیرضا رحیم در سخنان خود با اشاره به شرایط اقتصادی و نوسانات بازار، کاهش هزینهها را اولویت اصلی شرکت در سال جاری دانست و گفت: در شرایط کنونی، هرگونه هزینهکرد باید با دقت بالا و بررسی دقیق ضرورتها انجام شود. کاهش هزینهها نباید به کاهش کیفیت منجر شود، بلکه باید از طریق بهینهسازی فرآیندها و افزایش بهرهوری به دست آید.
وی بهرهوری منابع و نیروی انسانی را از ارکان اساسی مدیریت بودجه دانست و افزود: نیروی انسانی سرمایه اصلی ماست. با آموزش، انگیزش و بهرهگیری درست از ظرفیتهای پرسنل، میتوان بر بسیاری از چالشها غلبه و تهدید را به فرصت تبدیل کرد.
در ادامه این جلسه، موضوع تامین مواد اولیه نیز مورد بررسی قرار گرفت و مدیرعامل فولاد هرمزگان با اشاره به شرایط متغیر بازارهای داخلی و بینالمللی مواد اولیه، خاطرنشان کرد: خرید باید در زمان مناسب و با صرفه اقتصادی بالا انجام شود. تحلیل دقیق بازار و پیشبینی روند قیمتها برای مدیریت موثر زنجیره تامین، ضروری است تا بتوانیم در بهترین زمان ممکن و کمترین قیمت، مواد اولیه را به موقع برای تداوم تولید تامین کنیم.
رحیم همچنین بر اهمیت توجه به شرایط بازار مصرف، چه در داخل و چه در خارج از کشور، تاکید کرد و گفت: فروش به موقع با بهترین قیمت، نیازمند برنامهریزی و تحلیل دقیق، شناخت بازار و تعامل مستمر با مشتریان است و از این رو، باید از فرصتهای صادراتی بهره گرفت و در عین حال بازار داخلی را نیز حفظ کرد.
این جلسه گامی مهم در راستای مدیریت اثربخش منابع و تحقق اهداف مالی شرکت فولاد هرمزگان در سال جاری بود و در آن، مدیران بخشهای مختلف گزارشی از عملکرد خود ارائه کردند و راهکارهایی از سوی معاونان و مدیران برای کنترل بهتر هزینهها و افزایش بهرهوری مطرح شد.
منبع: فولاد هرمزگان