تاریخ: ۲۲ شهريور ۱۴۰۴ ، ساعت ۱۷:۲۸
بازدید: ۶۳۷
کد خبر: ۳۸۴۰۵۶
سرویس خبر : آهن و فولاد
به رهبری مدیری کهنه‌کار رقم خورد؛

«ذوب»؛ مسیر توسعه همه‌جانبه از معدن تا جامعه

«ذوب»؛ مسیر توسعه همه‌جانبه از معدن تا جامعه
‌می‌متالز - شرکت ذوب آهن اصفهان به عنوان نماد استوار صنعت ایران، با رهبری قاطع مدیرعامل باتجربه خود، فصل نوینی از توسعه همه‌جانبه را آغاز کرده است. این مسیر که از استخراج از دل معادن آغاز شده است و تا تاثیرگذاری عمیق بر جامعه ادامه می‌یابد، حکایت از تعهد این مجموعه به خلق ارزش پایدار و پیشبرد اهداف ملی دارد.

به گزارش می‌متالز به نقل از فلزات آنلاین و روابط عمومی شرکت ذوب آهن اصفهان، «سیداردشیر افضلی» در نشست خبری نمایشگاه متالکس در اصفهان، یک جمله قابل تامل بیان کرد که نشان از رویکرد مسوولانه این مدیر کهنه‌کار به توسعه ملی و ارزش‌آفرینی در فولاد دارد. اظهارنظری راهبردی از سوی مدیرعامل شرکت ذوب آهن اصفهان که بار دیگر کانون توجهات را به سمت اهمیت مسوولیت اجتماعی شرکتی و چشم‌انداز ملی در صنعت فولاد جلب کرده است: «مواد اولیه معادن باید در خطوط تولید به محصولات متنوع تبدیل شود و در نقاط مختلف کشور مورد استفاده قرار گیرد. بنابراین، سودآوری نباید صرفا در یک حلقه از زنجیره فولاد متمرکز شود».

در دنیای کسب‌وکار، جایی که سودآوری حرف اول را می‌زند، گاهی نگاهی عمیق‌تر از اعداد و ارقام، اهمیت واقعی یک مدیر و یک مجموعه را آشکار می‌سازد. «سیداردشیر افضلی» نه تنها به فکر سود شرکت ذوب آهن اصفهان است بلکه با اتخاذ رویکردی ملی‌گرایانه، اولویت را به نیاز‌های زیربنایی کشور می‌دهد.

بررسی عملکرد هشت ماهه مدیریت افضلی در شرکت ذوب آهن اصفهان نشان می‌دهد وی با وجود اینکه می‌تواند محصول بسیار پرسودتری تولید و خط تولید کارخانه را بر آن محصول متمرکز کند، اما ترجیح می‌دهد با ایجاد توازن در زنجیره تولید و سودآوری، در مسیر توسعه زیرساخت‌های حیاتی کشور گام بردارد.

این انتخاب، نه یک اجبار بلکه نشانی از تعهد اجتماعی و بلوغ فکری اوست که چرا صنعت فولاد نباید سود خود را در یک حلقه خلاصه کند و چگونه بخش خصوصی می‌تواند در خدمت منافع ملی باشد.

از مواد اولیه تا سبد محصولات؛ نگاهی به ارزش افزوده

سخنان مدیرعامل شرکت ذوب آهن اصفهان و رویکرد مدیریتی وی، تصویری روشن از ظرفیت‌های صنعت فولاد ایران ترسیم می‌کند. افضلی می‌گوید مواد اولیه‌ای که از معادن استخراج می‌شود، نباید تنها به همان شکل اولیه فروخته شود. چرا؟ چون ارزش واقعی در تبدیل این مواد به محصولات متنوع و کاربردی است.

این رویکرد، نه تنها به سودآوری خود شرکت کمک می‌کند بلکه چرخ صنعت را در سراسر کشور به حرکت درمی‌آورد و اشتغال‌زایی را گسترش می‌دهد.

تمرکز بر ریل؛ انتخابی فراتر از سودِ دمِ دستی

نکته جالب اینجاست که در صنعت فولاد، محصولات متنوعی وجود دارند که شاید سود کوتاه‌مدت و جذابی را نصیب تولیدکننده کنند، اما مدیرعامل شرکت ذوب آهن اصفهان با درک اهمیت زیرساخت‌های ملی، از تولید محصولاتی مانند ریل دریغ نمی‌کند.

تولید ریل، اگرچه ممکن است سود کم‌تری نسبت به برخی محصولات خاص و لوکس داشته باشد، اما نقش حیاتی در توسعه حمل‌ونقل ریلی، شریان حیاتی اقتصاد هر کشوری ایفا می‌کند.

این انتخاب، نشان می‌دهد که منافع بلندمدت ملی و توسعه زیرساختی، برای افضلی و همکاران وی، ارزشی بالاتر از سود حاصل از تولید کالا‌های دم دستی و پرسودتر در کوتاه‌مدت دارد و این یعنی مسوولیت‌پذیری واقعی و نگاه بلندمدت در مدیریت.

سود باید در کل زنجیره جاری شود

افضلی معتقد است که سود حاصل از صنعت فولاد، نباید صرفا در یک مرحله از این چرخه متمرکز شود. یعنی اگر استخراج سودآور بوده یا تولید ورق سودآور است، یا ساخت قطعات پرسود دیگر، نباید تمام سود را در همان بخش نگه داشت بلکه باید همانند خون در رگ‌های یک بدن، در تمام اجزای این صنعت بزرگ جاری شود.

این یعنی حمایت از واحد‌های تولیدی کوچک‌تر، توسعه صنایع وابسته و اطمینان از اینکه همه ذی‌نفعان در این صنعت سهمی عادلانه دارند.

روحیه ملی‌گرایی در بخش خصوصی

این حرف‌ها از زبان مدیرعامل یک شرکت بزرگ خصوصی، فقط یک تحلیل اقتصادی نیست بلکه نشان‌دهنده یک روحیه ملی‌گرایانه و مسوولیت‌پذیری اجتماعی است. این نشان می‌دهد که بخش خصوصی در مجتمع عظیم صنعتی ذوب آهن اصفهان، فراتر از جست‌وجوی صرف سود، به دنبال منافع بلندمدت کشور و توسعه همه‌جانبه است.

افضلی با این رویکرد، عملا می‌گوید که «ما به عنوان یک فعال اقتصادی، بخشی از این سرزمین هستیم و موفقیت ما، در گرو موفقیت کلی کشور است». این دیدگاه، می‌تواند الگویی برای سایر فعالان اقتصادی باشد.

فراتر از خام‌فروشی؛ افق توسعه ارزش افزوده

اظهارات مدیرعامل شرکت ذوب آهن اصفهان که یکی از بازیگران کلیدی بخش خصوصی در صنعت مادر کشور است، به درستی بر یکی از نقاط ضعف ساختاری اقتصاد ایران انگشت می‌گذارد: عدم تکمیل زنجیره ارزش و تمرکز بر خام‌فروشی.

افضلی معتقد است که پتانسیل عظیم معادن کشور، نباید تنها به شکل مواد اولیه خام از چرخه تولید خارج شود بلکه لازم است این مواد در خطوط تولید داخلی به محصولات متنوع با ارزش افزوده بالا تبدیل شده و نیاز‌های مصرف‌کنندگان در سراسر کشور را پوشش دهند و در خدمت توسعه متوازن و پایدار قرار گیرند.

این نگاه، نه تنها به معنای شکوفایی صنایع پایین‌دستی و ایجاد اشتغال بیشتر است بلکه گامی اساسی در جهت جلوگیری از خروج سرمایه‌های ملی و ارتقای جایگاه ایران در بازار‌های جهانی محصولات فولادی محسوب می‌شود.

صنعت کشور به مدیرانی با این نگاه عمیق، مسوولانه، آینده‌نگر، توسعه‌گرا و ارزش‌آفرین نیاز دارد…

منبع: فلزات آنلاین

مطالب مرتبط
عناوین برگزیده
پرطرفدارترین عناوین