تاریخ: ۲۰ خرداد ۱۴۰۲ ، ساعت ۲۳:۱۷
بازدید: ۱۸۷
کد خبر: ۳۰۵۸۹۴
سرویس خبر : آهن و فولاد
در گفت‏‏‌وگو با مدیر توسعه بازار «همکاران‌سیستم» بررسی شد

تحول دیجیتال در صنعت فولاد

تحول دیجیتال در صنعت فولاد
‌می‌متالز - صنعت فولاد یکی از صنایع مهم کشور است که باید تا سال ۱۴۰۴ به تولید ۵۵میلیون تن دست پیدا کند. در این میان، فناوری‌های تحول دیجیتال با ابزار‌های متنوع، از جمله تحلیل داده‌ها می‌تواند به کمک این بخش بیاید. تجربه‌های جهانی به ما می‌گوید که شرکت‌های فعال در حوزه IT می‌توانند به‌عنوان بازوی کمکی شرکت‌های فولادی نقش پررنگی در تحقق این شاخص‌ها و بهبود صنعت فولاد کشور داشته باشند.

به گزارش می‌متالز، اما تحول دیجیتال چیست و چه تاثیری بر آینده کسب‌وکار‌های صنعت فولاد دارد؟ در گفتگو با علی اکبر صمدزاده، معاون توسعه بازار همکاران سیستم و عضو هیات‌مدیره این شرکت، به بیان این پرسش‌ها و اثرگذاری تحول دیجیتال بر صنایع فولادی پرداختیم.

گروه شرکت‌های همکاران‌سیستم به‌عنوان شرکتی فعال در ارائه راهکار‌های فناورانه IT از جمله شرکت‌های نرم افزاری است که با داشتن یک‌نرم‌افزار ERP جامع مورد اعتماد بسیاری از کسب‌وکار‌های فعال در صنایع مختلف کشور قرار گرفته است.

علی‌اکبر صمد‌زاده با اشاره به نقش تحول دیجیتال در کسب‌وکار‌های امروزی، اظهار کرد: تحول دیجیتال قبل از آنکه مفهوم دیجیتال خود را ارائه دهد، به مدیریت تغییراتی در سازمان می‌پردازد که در نهایت سبب بهبود چابکی فرآیندها، تسهیل دسترسی سازمان‌ها به ذی‌نفعان خود و کاهش هزینه‌های سازمان می‌شود؛ بنابراین مفهوم تحول دیجیتال صرفا یک مفهوم IT و فناورانه نیست.

وی ادامه داد: در واقع سازمان‌ها از طریق ابزار‌هایی که در دنیای امروز به‌طور عمده متکی بر حوزه دیجیتال یا همان IT هستند، کسب‌وکار خود را به امکاناتی تجهیز می‌کنند تا از طریق آن دسترسی سریع‌تر و آسان تری به مشتریان خود داشته باشند و سرعت دریافت تقاضای بازار و پاسخگویی خود را افزایش دهند.

صمدزاده همچنین درباره اینکه چطور تحول دیجیتال می‌تواند به توسعه کسب‌وکار‌ها کمک کند، افزود: به‌طور کلی پروژه‌های تحول دیجیتال در سازمان‌ها از چهار جنبه می‌توانند بر بهبود کسب‌وکار‌ها اثر داشته باشند. این چهار مورد شامل دیجیتال سازی فرآیند‌ها از طریق به کارگیری نرم افزار‌های متناسب با هر کسب‌وکار، تحلیل داده‌ها و استفاده از نتایج آن در تصمیم‌گیری‌های مدیران، اتوماسیون و مکانیزاسیون فرآیند‌ها و خودکارسازی آن از طریق ابزار‌های سخت افزاری مناسب همچون حسگر‌های دیجیتال و امکان توسعه کسب‌وکار‌ها از طریق ایجاد اکوسیستم‌های بزرگ‌تر در کسب‌وکار‌ها می‌شود. معاون توسعه بازار گروه شرکت‌های همکاران‌سیستم در ادامه بیان کرد: تصویری که معمولا با بیان عبارت «تحول دیجیتال» در اذهان شکل می‌گیرد، تحت‌تاثیر قراردادن همه‌چیز در زمان کوتاه است که به‌طور معمول احساس ریسک در آن بالاست. اما باید به این نکته اشاره کنم که پروژه‌های تحول دیجیتال مانند دیگر پروژه‌های IT در سازمان‌ها، فرآیندی گام به گام و فازبندی شده را طی می‌کنند. این فرآیند‌ها می‌توانند با توجه به آمادگی سازمان‌ها تعریف و تبیین شوند، سپس بر مبنای نقشه راه معین به پیاده‌سازی آن‌ها پرداخت. سیستماتیک کردن حتی یک فرآیند خرید در سازمان می‌تواند گامی در جهت تحول دیجیتال در سازمان محسوب شود.

صمدزاده در ادامه با اشاره به نقش‌آفرینی تحول دیجیتال در صنعت فولاد اظهار کرد: اگر نگاهی به چهارجنبه یادشده داشته باشیم، می‌توانیم به‌راحتی به این سوال پاسخ دهیم. ایجاد بستر‌های نرم افزاری کاملا متناسب با فرآیند‌های کسب‌وکار صنعت فولاد که زنجیره ارزش خود را به شکل پیوسته می‌داند، در کنار سرعت و چابکی در تصمیم‌گیری برای مدیران، بسیار بااهمیت است. هرچه سیستم‌های نرم افزاری به کار گرفته‌شده در این صنعت از یکپارچگی بیشتری برخوردار باشند، به همان میزان می‌توانند در افزایش سودآوری سازمان نتایج بهتری کسب کنند. یکی دیگر از موضوعات مهم، تحلیل داده‌های این صنعت و چگونگی استفاده مناسب از آنهاست. تحلیل داده‌هایی با حجم بالا که بعضا نیاز است با داده‌های بیرونی سازمان در هم آمیخته شود تا تحلیل‌های پیشرفته‌ای را در اختیار سازمان‌ها قرار دهد، هم موجب یادگیری بیشتر در سازمان می‌شود و هم بر سرعت تصمیم‌گیری تاثیر می‌گذارد.

وی تصریح کرد: بسیاری از تصمیم‌گیری‌های مدیران این صنعت می‌تواند براساس تحلیل‌هایی باشد که مبتنی بر اطلاعات بیرونی همچون روند تقاضا در صنعت، نرخ ارز و قیمت‌های جهانی فولاد باشد. همچنین یکی از نمود‌های بسیار عینی در صنعت فولاد، استفاده از ابزار‌ها و حسگر‌هایی است که کنترل بیشتر و دقیق تری را در خطوط تولید یا فرآیند‌های انبارش و تحویل کالا در اختیار ما قرار می‌دهد.

به گفته صمدزاده، امروز واژگانی همچون سمپوزیوم را در این صنعت بیش از سایر صنایع می‌شنویم. در واقع این واژه به ما این نکته را متذکر می‌شود که صنعت فولاد از آن دسته صنایعی است که از استخراج تا فرآوری و تولید محصولات پایین‌دستی در گرو هماهنگی بیشتر با تامین کنندگان و تولیدکنندگان رده‌های مختلف است. ایجاد بستر‌های اشتراکی مبتنی بر IT و تحول دیجیتال یکی از مسیر‌های تحولی آینده در جهت توسعه و نوآوری در این صنعت خواهد بود که از هم افزایی بازیگران در این صنعت بیش از پیش استفاده خواهد کرد.

وی درباره نقش آفرینی مجموعه همکاران‌سیستم در ایجاد تحول دیجیتال در صنعت فولاد نیز گفت: امروز همکاران‌سیستم با داشتن راهکار جامع نرم افزاری اصلی‌ترین نیاز صنعت فولاد را که یکپارچگی اطلاعات است پوشش می‌دهد. در محور‌های دوم و سوم با به کارگیری فناوری‌های مختلف از جمله تحلیل داده و داشتن شرکت‌های تخصصی که وظیفه اتصال سخت افزار به نرم افزار‌ها را به عهده دارند؛ می‌تواند مشاور خوبی برای بازیگران صنعت فولاد باشد. در نهایت بستری را در آینده فراهم می‌کنیم که موجب توسعه نوآوری و کسب‌وکار شرکت‌ها می‌شود.

لازم به ذکر است که در حال حاضر این مجموعه با تعداد زیادی از شرکت‌های فولادی همکاری دارد و همین موضوع باعث شده است تا همکاران‌سیستم تجربه خوبی از به کارگیری و پیاده‌سازی فناوری‌های نرم افزاری در شرکت‌های فولادی و آشنایی با نیاز‌های فناورانه این صنعت داشته باشد.

منبع: دنیای اقتصاد

عناوین برگزیده
دستاورد‌های فولاد مبارکه با در نظر گرفتن محدودیت‌ها خیلی بهتر مشخص می‌شود/ تولید ۵ محصول جدید در فولاد مبارکه تا پایان امسال/ حل بحران آب صنایع استان اصفهان تا ۲ ماه آینده/ افزایش ۱۴.۷ درصدی سود فولاد مبارکه نسبت به مدت مشابه در ۶ ماه نخست امسال/ ما تا پایان سال آینده محدودیت انرژی برق را نخواهیم داشت
مدیرعامل شرکت فولاد مبارکه:

دستاورد‌های فولاد مبارکه با در نظر گرفتن محدودیت‌ها خیلی بهتر مشخص می‌شود/ تولید ۵ محصول جدید در فولاد مبارکه تا پایان امسال/ حل بحران آب صنایع استان اصفهان تا ۲ ماه آینده/ افزایش ۱۴.۷ درصدی سود فولاد مبارکه نسبت به مدت مشابه در ۶ ماه نخست امسال/ ما تا پایان سال آینده محدودیت انرژی برق را نخواهیم داشت