به گزارش میمتالز به نقل از روابط عمومی شرکت فولاد آلیاژی ایران، سردار سرتیپ پاسدار «سیدمجید ابنالرضا» مدیرعامل ساتا در این نشست با اشاره به وضعیت موجود اقتصادی کشور گفت: مدیران صنایع بزرگ بایستی واقعیت شرایط اقتصادی کشور را درک کنند و با پشتکار و همت برای ثروتسازی مجموعههای خود طرح و برنامهریزی داشته باشند.
دکتر «سیدمجید ابنالرضا» با تأکید بر این موضوع که برای ثروتسازی باید به منابع درآمدزا توجه کرد، ادامه داد: یکی از روشهای ثروتسازی ورود به بحث دانشبنیان است که خوشبختانه شرکت فولاد آلیاژی به این سمت حرکت کرده و انتظار میرود این مسیر با سرعت بیشتر ادامه پیدا کند.
مدیرعامل ساتا استفاده از ظرفیتهای خالی موجود در کشور را باعث افزایش طرفیت تولید دانست و گفت: استفاده از پارکهای علم و فناوری یکی از این ظرفیتهای موجود در کشور است که به صنایع موجود کمک میکند تا به سمت صنعت دانشبنیان پیش بروند که همین موضوع باعث افزایش تولید و کمک به چرخه اقتصاد کشور میشود.
سردار ابنالرضا با تأکید بر اینکه در سال رشد تولید باید برای رفع موانع تولید اقدام کنیم افزود: پیگیری برای اجرای طرحهای توسعه شرکت فولاد آلیاژی از ضروریات است و باید تمرکز طرحهای توسعهای مجموعه هم بر روی صنایع بالادستی و هم پاییندستی باشد.
این مقام مسوول به این موضوع نیز اشاره کرد که متأسفانه سیاستگذاری در کشور بر روی حوزه معادن و صنایع وابسته به معدن کمتر مورد توجه قرار گرفته است و بهتر است که برای سرمایهگذاری و ثروتاندوزی بر روی معادن تمرکز بیشتری شود.
مدیرعامل ساتا در ادامه صحبتهای خود به طرح تحول سازمانی و تأثیر آن بر روند روبهرشد یک سازمان اشاره و بر این موضوع نیز تأکید کرد که طرح تحول سازمانی طراحی شده در مسیر صحیح قرار گیرد و در طول روند کار توسط مدیریت مجموعه مورد پایش قرار گیرد و نکات مثبت آن تقویت شود.
سردار ابنالرضا افتتاح و راهاندازی پروژه یزد یک را یک اتفاق بزرگ در مجموعه فولاد آلیاژی ایران دانست و گفت: موتور تحول سازمانی و مسیر آن مبتنی بر انجام کارهای سخت است؛ چرا که برای داشتن یک سازمان موفق بایستی به دنبال انجام کارهای سخت بود و مدیران صنعتی نیز باید تلاش کنند تا در صنعت فولاد کارها و طرحهای سخت را جدی بگیرند.
وی افتتاح یزد یک را نیز یکی از مصادیق کارهای سخت دانست که در این شرکت انجام شده است.
این مقام مسوول مدیران صنعتی را تشویق به عاقبتبهخیری کرد و ادامه داد که خیر انسان در عمل صالح است و یکی از راههای عاقبتبهخیری تفکر و اندیشه است؛ چرا که انسانهایی که اهل فکر و اندیشه هستند به عاقبت خیری میرسند و خدمت به مردم نیز ما را در مسیر عاقبتبهخیری قرار میدهد.
سردار ابنالرضا در بخش دیگری از صحبتهای خود با بیان این مطلب که تنها حجم نیروی انسانی به ما کمک نمیکند، خاطرنشان کرد: مجموعههای بزرگ بهتر است که بر روی کیفیت نیروهای خود تمرکز داشته و برای رشد و افزایش ارزشافزوده مجموعه بر روی پرورش مهارتها، تقویت استعدادها و توانمندیهای نیروهای خود سرمایهگذاری کنند و همین موضوع باعث ایجاد تحولهای بزرگ در یک مجموعه میشود.
مدیرعامل شرکت فولاد آلیاژی ایران نیز در این دیدار ضمن خوشآمدگویی به مدیرعامل ساتا به اهمیت بهرهوری در صنعت اشاره داشت و گفت: پاشنه آشیل اقتصاد کشور در حال حاضر بهرهوری است که اگر به این امر توجه شود میتوان بدون سرمایهگذاریهای کلان نیز به رشد اقتصادی دست یافت.
مهندس «محمد کمالزاده» در ادامه صحبتهای خود بر این موضوع تأکید کرد: عدم توجه به مبحث بهرهوری در صنعت فولاد باعث شده است که قیمت تمام شده تولیدات فولادی ما با قیمت تمام شده تولیدات جهانی فاصله بسیار داشته باشد.
وی ادامه داد: عدم توجه به بهرهوری در حضور رقبای قدرتمند جهانی در بازار فولاد باعث شده است که تجارت در زمینه صادرات این محصول بسیار سخت باشد.
مدیرعامل شرکت فولاد آلیاژی ایران چالش اصلی پیشروی کشور را عدم توجه کافی به موضوع بهرهوری دانست و گفت: هر صنعت برای رشد خود هم نیاز به سرمایهگذاری جدید و افزایش سرمایه دارد و هم اینکه بتواند از منابع در اختیار خود استفاده بهرهورتر و مطلوبتر داشته باشد.
مهندس «محمد کمالزاده» در ادامه تصریح کرد: دیدگاه ما بهعنوان صنعت نسبت به حوزه دانشبنیان، خاص است و ما اگر بخواهیم در حوزه صنعتی مثل فولاد در دنیا سرآمد باشیم راهی به جز ورود به حوزه دانش نداریم.
مدیرعامل شرکت فولاد آلیاژی ایران همچنین به ماده ۱۱ قانون جهش تولید دانشبنیان و استفاده از اعتبار مالیاتی اشاره کرد و گفت: امیدواریم بتوانیم بر اساس این قانون همکاری خوبی با دانشگاه یزد داشته باشیم و با شکلگیری یک مدل اقتصادی مناسب در راستای توانمندسازی نیروی انسانی تلاش کنیم و باعث نگهداشت نیروهای ارزشمند در استانمان باشیم.
مدیرعامل هلدینگ صنایع و معادن غدیر نیز به رابطه بین توسعهیافتگی یک کشور و تولید فولادهای خاص اشاره کرد و گفت: امروز در حالی سهم فولادهای آلیاژی بین ۲ تا ۳ درصد تولید فولاد کشورمان است که این سهم در ژاپن به ۱۳ درصد رسیده است و در کل، هرچه فولادسازیها توسعهیافتهتر میشود، سهم فولادهای خاص، سبکتر و آلیاژی در آن کشورها بیشتر میشود.
دکتر «سیدابوتراب فاضل» در ادامه با تأکید بر لزوم تغییر نگاه فولادسازی سنتی کشور به سمت فولادهای پیشرفته باارزش افزوده بالا افزود: اگر بخواهیم موجهای مختلف را در تولید فولاد در ایران و جهان بررسی کنیم، با پارادایمهای زمانی و دانشی مختلف مواجه میشویم.
«سیدابوتراب فاضل» بر این موضوع نیز تأکید داشت که پیشتاز تولید این نوع فولادها، شرکت فولاد آلیاژی ایران است هرچند در این چند سال اخیر بازیگران دیگری نیز وارد بازار شدهاند، ولی ویژگی فولاد آلیاژی در حجم تناژ ذوب نیست؛ بلکه ویژگی آن در تولید گرید باارزش افزوده بالاتر است.
مدیرعامل هلدینگ صنایع و معادن غدیر ادامه داد: تولید با گریدهای جدید و تولید فولاد خاص مهم است، چراکه تولید فولادهای خاص رابطه مستقیم با توسعهیافتگی دارد.
دکتر فاضل بازار هدف محصولات فولاد آلیاژی را محدود دانست و خاطرنشان کرد: اگرچه ممکن است در صادرات رکورد بزنیم؛ اما قیمت محصول صادراتی هم مهم است و باید سیاستگذاری بهتری بر روی قیمتگذاری محصولات انجام شود و تلاش ما بیشتر بر روی گریدسازی و تولید فولادهای خاص و تولید فولاد باارزش اقتصاد بالاتر است.
رئیس هیاتمدیره شرکت فولاد آلیاژی ایران در ابتدای این نشست ضمن خوشآمدگویی به مهمانان گزارشی از تاریخچه شرکت فولاد آلیاژی ایران ارائه داد و گفت: این شرکت با پشتوانه قوی نیروی انسانی متخصص و تجربه بالای ۳۰ سال در حوزۀ تولید فولادهای آلیاژی توانسته به بزرگترین تولیدکننده این محصول در خاورمیانه تبدیل شود.
«عباسعلی منصوری آرانی» ضمن اشاره به طرحهای توسعهای شرکت فولاد آلیاژی ایران، یادآور شد: پروژه تولید وایر و کلاف در قطرهای ۵.۵ تا ۲۶ میلیمتر و با ظرفیت ۴۰۰ هزار تن، اشتغالزایی بالغ بر ۲۰۰ نفری را به همراه خواهد داشت.
وی همچنین به پروژه یزد یک با هدف تولید ۷۰۰ هزار تن بیلت فولادهای مهندسی و آلیاژی اشاره کرد و گفت: این پروژه اشتغالزایی مستقیم بالغ بر ۵۰۰ نفر را به همراه خواهد داشت و بدون شک اجرای طرحهای توسعهای مجموعه، علاوه بر افزایش تولید، منجر به رونق اشتغالزایی در منطقه و سودآوری هرچه بیشتر برای سهامداران شرکت خواهد شد.
منبع: فولاد آلیاژی ایران