سرویس خبر : آهن و فولاد
مدیرعامل مجتمع صنعتی اسفراین:
واکنش رقبای خارجی به بومی‌سازی قطعات فولادی، شکستن قیمت‌ها است
می‌متالز - علیرضا ارغائی، مدیرعامل مجتمع صنعتی اسفراین گفت: بومی‌سازی یک قطعه سنگین و بررسی نتایج آن از لحاظ کیفیت، کنترل ساخت و... بین ۴ تا ۶ ماه زمان می‌برد؛ در نتیجه این فرآیند و مدت زمان هزینه بسیاری را تحمل می‌کند. پس از بومی سازی یک قطعه و ارائه آن در بازار، رقبای خارجی انحصاری را به تلاش وامی‌دارد تا قیمت‌های خود را بشکنند. در نتیجه رقابت اقتصادی آغاز می‌شود.
به گزارش می‌متالز، علیرضا ارغائی، مدیرعامل مجتمع صنعتی اسفراین در آستانه برگزاری جشنواره بومی‌سازی فولاد اظهار داشت: مجتمع صنعتی اسفراین ظرفیت خوبی برای ساخت قطعات نیمه سنگین و سنگین از فولاد آلیاژی تا سوپر آلیاژ دارد. نمونه این ظرفیت در کشور و در خاورمیانه بی‌سابقه است. تکنولوژی به کار رفته در قطعات تولید شده توسط مجتمع فولاد اسفراین و فرآیند ساخت آن‌ها به عنوان پتنت توسط شرکت‌های سازنده نگهداری می‌شود. باز کردن این پتنت‌ها مانند بازکردن یک گاو صندوق است و به یک تا دو سال زمان نیاز دارد.
وی افزود: بومی‌سازی یک قطعه سنگین و بررسی نتایج آن از لحاظ کیفیت، کنترل ساخت و... بین ۴ تا ۶ ماه زمان می‌برد؛ در نتیجه این فرآیند و مدت زمان هزینه بسیاری را تحمل می‌کند. پس از بومی سازی یک قطعه و ارائه آن در بازار، رقبای خارجی انحصاری را به تلاش وامی‌دارد تا قیمت‌های خود را بشکنند. در نتیجه رقابت اقتصادی آغاز می‌شود.
مدیرعامل مجتمع صنعتی اسفراین تصریح کرد: کار شرکتی همچون مجتمع صنعتی اسفراین که تولید روتین قطعات نبوده، ساخت هر قطعه یک پروژه تلقی می‌شود که برای آن دستکم ۲ سال وقت صرف کرده است. این متجتمع در بازار باید با رقیب خارجی رقابت کند که قیمت خود را ۵۰ درصد کاهش داده است. ما سعی می‌کنیم بلافاصله خود را با شرایط تطبیق بدهیم.
ارغائی ادامه داد: به روزآوری فرآیند‌ها میزان ضایعات را کاهش می‌دهد، قطعات را اقتصادی می‌کند و قیمت‌ها را تجاری می‌کند. این فرآیند‌ها زمانبر است، اما متاسفانه گا‌ها مشتری‌ها کم صبر هستند و تمایل دارند از قطعات مشابه چینی استفاده کنند.
وی درباره رویکرد مجتمع اسفراین برای مقابله با زیرفروشی بیان کرد: مجتمع صنعتی اسفراین برای مقابله با زیرفروشی رقبا، مهندسی معکوس را به کار می‌گیرد. به بیان بهتر طی مهندسی معکوس از تکنولوژی سال‌های قبل بهره می‌برد و وارد فرآیند شرکت‌های دانش بنیان می‌شود. در عین حال فرآیند به رو آوری را هم دنبال می‌کنیم.
مطالب مرتبط
عناوین برگزیده
سه ساعت پیش
نوزده ساعت پیش
یک روز پیش
دو روز پیش
آیین تکریم و معارفه مدیرعامل شرکت گروه ملی صنعتی فولاد ایران برگزار شد
مدیرعامل فولاد مبارکه در نشست مشترک کمیسیون اقتصادی مجلس:
حذف مشوق‌های مالیاتی تبدیل به تنبیه مالیاتی یا بی‌عدالتی مالیاتی خواهد شد
علی ابدالی سرپرست بانک سینا شد
فراخوان شناسایی متقاضیان همکاری با فولاد مبارکه منتشر شد
بازار سنگ آهن چین در سکوت
«جانجا» جان تازه می‌گیرد؛
ورود اولین سری ماشین‌آلات جدید به معدن مس جانجا
پیام مدیرعامل شرکت فولاد آلیاژی ایران به مناسبت هفته بزرگداشت کار و کارگر
انتصابات جدید در شرکت فولاد آلیاژی ایران
«حمید زادبوم» رئیس هیات مدیره منطقه ویژه صنایع انرژی‌بر پارسیان شد
همکاری شرکت ملی مس و گروه مپنا در زمینه بومی‌سازی ماشین‌آلات صنعت مس و ساخت نیروگاه
با حضور رئیس و نایب رئیس هیات مدیره گروه ملی صنعتی فولاد ایران برگزار شد
اولین جلسه مدیریت شرکت با حضور مدیرعامل جدید گروه ملی
مکان‌یابی ۱۳ هزار هکتار زمین برای ساخت شهرک‌های نهضت ملی مسکن
با معرفی طرح‌های برتر:
نخستین رویداد "چادرو" به کار خود پایان داد
بنو از نتیجه نهایی دعوی خبر داد
حداکثر ۶ ماه حبس برای خرید و فروش امتیاز طرح نهضت ملی مسکن پرند
الزام نقره داغ کردن مالیاتی احتکارکنندگان مسکن
جلوگیری از درج آگهی جعلی مسکن/ کنترل بازار با مالیات
افزایش بیش از ۸۵۰۰ مگاواتی ظرفیت تولید برق کشور
پیش‌بینی صعودی رشد اقتصادی جهان
کسب عنوان برتر HSE توسط شرکت سیمان لار سبزوار
توقف صادرات مقاطع طویل لوله و پروفیل فولادی با الزام برگشت ارز
افتتاح شرکت حملونقل بزرگ مقیاس هوشمند اعتماد ترابر گروس با نماد اعتماد بار غدیر
آخرین وضعیت مس جانجا به روایت مدیرعامل «تجلی»
صادرات ۱.۳ میلیون تنی فولاد خوزستان در سال گذشته
حضور نمایندگان شرکت‌های تولیدی خارجی در غرفه فولاد خوزستان
نوک پیکان صادرات کشور را به سمت خدمات مهندسی سوق بدهیم
جزئیات نشست معرفی توانمندی‌های صادراتی صنعت فولاد ایران
همکاری شرکت ملی مس و گروه مپنا در زمینه بومی‌سازی ماشین‌آلات صنعت مس و ساخت نیروگاه