يکشنبه ۰۴ آذر ۱۴۰۳ - ۱۶:۴۷

تاریخ: ۲۲ دی ۱۴۰۲ ، ساعت ۱۲:۲۱

بازدید: ۹۷

کد خبر: ۳۲۹۷۳۶

سرویس خبر : اجتماعی

منابع انسانی سازمان های توسعه ، نوسازی ، حمایت و مدیریت

مدیر منابع انسانی، آموزش و پشتیبانی ایمیدرو در نخستین گردهمایی مدیران منابع انسانی اعلام کرد:

«آموزش» و «جانشین پروری»، دو مولفه مهم برای توسعه منابع انسانی سازمان‌ها

‌می‌متالز - مدیر منابع انسانی، آموزش و پشتیبانی ایمیدرو اعلام کرد: «آموزش» و «جانشین پروری»، دو مولفه مهم برای توسعه منابع انسانی سازمان‌ها به شمار می‌رود.

به گزارش می‌متالز، حیدر ضیغمی در نخستین گردهمایی مدیران منابع انسانی ایمیدرو و شرکت‌های تابعه ضمن بیان این مطلب و با تشکر از اعتماد مهندس موثقی‌نیا و ارایه رهنمود‌های ایشان در برگزاری این گردهمایی اظهار داشت: نیروی انسانی، سرمایه ارزشمند هر کشور محسوب می‌شود که با توانمند شدن آن از نظر دانش و تخصص در کنار مسائل معیشتی و رفاهی، می‌تواند ظرفیت‌های قابل توجهی را از نظر بهره وری و توسعه ایجاد کند.

وی افزود: بدون شک، همه موفقیت‌ها و دستاورد‌های حاصل شده در سازمان‌ها، شرکت‌های تولیدی و صنعتی، برگرفته از ظرفیت‌های منابع انسانی است که مدیران آن‌ها تلاش کرده‌اند با ایجاد انگیزه و امید و ارتقای سطح دانش و تخصص در میان کارکنان، این ظرفیت‌ها را فعال کنند.

مدیر منابع انسانی، آموزش و پشتیبانی ایمیدرو با بیان اینکه موضوع آموزش به عنوان یک مولفه در ارتقای بهره‌وری کارکنان شرکت‌ها باید مورد توجه قرار گیرد، گفت: با توجه به تحولات مستمر در توسعه جهانی و به تبع آن، راهبرد‌های توسعه سازمانی، آموزش کارکنان به عنوان یک اصل ضروری و همیشگی باید پیگیری شود.

وی افزود: موضوع جانشین پروری برای تامین و پرورش مدیران ارشد با مجموعه مهارت‌های مورد نیاز، مولفه دیگر ضروری در حوزه منابع انسانی است تا روند توسعه سازمانی در شرایط مختلف با خلا مدیریتی مواجه نشود و درنتیجه با خروج کارکنان ارشد، سازمان‌ها بتواند روند توسعه خود را طی کنند.

منبع: ایمیدرو