فولاد مبارکه گواهینامه استاندارد سیستم مدیریت بازدهی آب ISO ۴۶۰۰۱:۲۰۱۹ را کسب کرد

به گزارش می‌متالز، جلسه اختتامیه ممیزی صدور گواهینامه استاندارد مدیریت بازدهی آب ISO ۴۶۰۰۱:۲۰۱۹ با حضور ممیزان شرکت SGS و جمعی از مدیران فولاد در سالن جلسات فولاد مبارکه برگزار شد و در پایان، با تأیید ممیزان، فولاد مبارکه موفق به اخذ این گواهینامه شد و گام بلند دیگری در مسیر استانداردسازی فعالیت‌های خود برداشت.

سیامک شجاعی، مدیر استراتژی و تعالی سازمانی فولاد مبارکه در این ارتباط اظهار کرد: در راستای استراتژی توسعه پایدار شرکت، یکی از موضوعات مهم مدیریت منابع آبی است و در این بخش، اقدامات شایان‌توجهی انجام گرفته است؛ به‌طوری‌که در کاهش میزان برداشت آب خام به یک رکورد در صنعت فولاد جهان دست یافته‌ایم.

وی افزود: در سال جاری نیز پروژه مدیریت پایدار آب فولاد مبارکه به‌عنوان یکی از پنج پروژه برتر از طرف انجمن جهانی فولاد در بخش پایداری سازمانی معرفی شد. از طرفی سیاست شرکت در استقرار استاندارد‌های مدیریتی به‌عنوان زبانی مشترک برای جاری‌سازی نظام‌مند و یکپارچه سیستم‌های مدیریت در سازمان، ما را بر آن داشت تا از سال گذشته، استقرار استاندارد تخصصی در حوزه مدیریت منابع آبی در نواحی تولیدی، مجتمع فولاد سبا و ناحیه انرژی و سیالات را در دستور کار قرار دهیم و با تلاش و مشارکت همکاران در بخش‌های مختلف، به‌ویژه حوزه بهره‌برداری، اقدامات بسیار خوبی طی یک سال گذشته صورت گرفت.

محمدرضا حسینیان، سر ممیز شرکت SGS ابراز کرد: در ابتدا از همکاری و همراهی تمامی مدیران و کارکنان فولاد مبارکه که در اجرای این ممیزی همکاری کردند قدردانی می‌کنیم. طی یک هفته به اتفاق سایر همکاران خود در ممیزی با افتخار خدمت کارکنان فولاد مبارکه و مجتمع فولاد سبا بودیم و ممیزی‌های لازم را انجام دادیم و یافته‌های خود را در گزارشی آماده کردیم.

وی ادامه داد: طی چهار ماه اخیر، این سومین نوبت ممیزی است که در زمینه این استاندارد در فولاد مبارکه انجام می‌شود. از سال‌ها قبل، فولاد مبارکه پروژه‌ها و سرمایه‌گذاری‌های مختلفی در حوزه مدیریت مصرف بهینه آب انجام داده بود. به‌ویژه در یک سال گذشته و طی ماه‌های اخیر، کار بسیار زیادی در این زمینه در شرکت انجام شده که نشان می‌دهد ارزش‌افزوده ممیزی طی چند روز برای یک سازمان، چند گزارش و مجموعه یافته‌ها نیست، بلکه اقدامات بسیار ارزشمندی است که به بهانه انجام فرآیند ممیزی در بخش‌های مختلف سازمان، قبل یا بعد از ممیزی، انجام می‌شود و این رویکرد در فولاد مبارکه بسیار ارزشمند و از نکات بسیار مثبت شرکت است.

سر ممیز شرکت SGS ادامه داد: در فولاد مبارکه برای مصرف بهینه آب، کاهش میزان برداشت آب خام و ارتقای کیفیت آب صنعتی تصفیه یا بازچرخانی‌شده، پروژه‌ها و برنامه‌ریزی‌های بزرگی تعریف شده، ضمناً برای ایجاد زیرساخت‌های پایش و اندازه‌گیری مصارف نیز اقدامات ارزشمندی انجام شده است.

امیر نورایی، ممیز شرکت SGS نیز در این زمینه اظهار کرد: ارزیابی پروژه‌های بهبود مؤثر در حوزه بهره‌وری و بازدهی آب به‌راحتی در فولاد مبارکه قابل مشاهده است که از مهم‌ترین آن‌ها می‌توان به برج‌های خنک‌کننده هیبریدی در دست اجرای کولینگ‌تاور‌های ناحیه آهن‌سازی اشاره کرد. کمتر جایی را می‌توان دید که چنین اقدامی را تعریف و اجرایی کرده باشد، چراکه هم نیاز به فاز مطالعاتی و پژوهشی دارد و هم از نظر امور مهندسی و اجرا به این موارد پرداخته شده است.

وی تصریح کرد: نکته قوت بعدی در این زمینه آموزش پیمانکاران است که به‌صورت راهبردی در دستور کار همه بخش‌های سازمان قرارگرفته تا همکاران پیمانکار نیز همانند کارکنان امانی در فرآیند آموزش قرار گیرند. این امر باعث می‌شود پیمانکاران نیز در فرآیند ممیزی قرار گیرند؛ به‌نحوی‌که در ممیزی‌های سال‌های آینده می‌توان به‌خوبی آثار آن را مشاهده کنید.

محمدکاظم صباغی، مدیر ارشد خدمات فنی و پشتیبانی فولاد مبارکه نیز در این جلسه گفت: به‌نوبه خود از زحمات تیم‌های ممیزی که در ادوار و موضوعات مختلف فولاد مبارکه زحمت‌ کشیده‌اند تشکر می‌کنم و اذعان دارم که بدون شک بخش اعظمی از دستاورد‌ها و افتخاراتی که فولاد مبارکه در ادوار مختلف کسب کرده مرهون زحمات اعضای گروه‌های ممیزی مختلف در موضوعات متعدد است؛ ممیزانی که با حضور مستمر در ایام مختلف در فولاد مبارکه نقاط قابل‌بهبود شرکت را مورد واکاوی قرار می‌دهند و در گزارش‌های مختلف مطرح می‌کنند. این عزیزان همواره پروژه‌های بهبود را با نگاهی متفاوت بررسی می‌کنند و نکات قابل‌بهبود متناسب با فرآیند را شناسایی و طی گزارش‌های مدون ارائه می‌نمایند. بدون شک این ممیزی‌ها باعث شده است سازمان به نقاط قابل‌بهبود خود پی ببرد.

وی ادامه داد: همچنین شایسته است از همکاران حوزه معاونت تکنولوژی که این فرآیند‌ها را به‌طور دقیق پیگیری و عملیاتی می‌کند قدردانی کنیم؛ پیگیری‌هایی که به رفع مغایرت‌ها در حوزه‌های مختلف و اجرای پروژه‌های مختلف بهبود و کسب گواهینامه‌های استاندارد ملی و بین‌المللی باارزش منجر شده است.

مدیر ارشد خدمات فنی و پشتیبانی فولاد مبارکه ادامه داد: با توجه به محل استقرار فولاد مبارکه بسیاری از موضوعات ممیزی به‌ویژه موضوع آب از اهمیت مضاعفی برخوردار است؛ به‌ویژه اینکه در جریان خشکسالی، این استان با مشکلات عدیده‌ای در زمینه کمبود آب مواجه است. جای خرسندی است که اعلام کنیم فولاد مبارکه از سال ۱۳۹۳ برنامه‌ها و پروژه‌های متعددی در حوزه آب در دستور کار قرار داده و به‌طورقطع می‌توان گفت فولاد مبارکه از آغاز بهره‌برداری تاکنون یا بهتر بگوییم از همان آغاز کلنگ‌زنی، قطع وابستگی به بسیاری از منابع، ازجمله آب را در سر داشته و ازآنجاکه کاهش و قطع وابستگی به آب خام به‌عنوان یک فرهنگ از همان ابتدا در این شرکت ایجاد شده، خوشبختانه شاهد هستیم که اقدامات مربوط به این حوزه طی بیش از ۳۰ سال اخیر از نسلی به نسل دیگر منتقل شده است.

وی گفت: برای کاهش و مصرف بهینه آب در فولاد مبارکه، پروژه‌های متعددی تاکنون اجرایی شده که یکی از مهم‌ترین این پروژه‌ها جمع‌آوری، تصفیه و بازچرخانی پساب‌های شهری شهرستان‌های هم‌جوار در خطوط تولید فولاد مبارکه بوده است. تصفیه و بازچرخانی آب صنعتی در خطوط تولید نیز از دیگر اقدامات شرکت بوده که همه این‌ها به پایداری حدود ۴۰ درصدی آب و تاب‌آوری فولاد مبارکه در این زمینه منجر شده است.

صباغی ادامه داد: استفاده از پساب‌های شهری در فرآیند تولید راهبرد مؤثری است که شرکت را مصمم ساخته به‌منظور تأمین پایدار آب خود، برای استفاده از پساب ۶ شهر دیگر در کنار ۹ شهر قبلی سرمایه‌گذاری کند. چنین اقداماتی همچنان در راستای عمل به مسوولیت‌های اجتماعی شرکت و بهبود فرآیند‌های زیست‌محیطی هم‌جوار کارخانه در حال انجام است. در هنگام عقد قرارداد با شرکت آبفا، برخی افراد به سرمایه‌گذاری فولاد مبارکه برای خرید پساب نگاه مثبتی نداشتند، اما امروز می‌بینیم که با همین اقدامات تا حدودی به پایداری در تأمین آب دست یافته‌ایم.

وی گفت: فولاد مبارکه برای کاهش حداکثری مصرف آب خود، علاوه بر پروژه‌های قبلی در کولینگ‌تاورها، در موضوعات دیگری ازجمله مشارکت در پروژه انتقال آب از دریای عمان به فلات مرکزی نیز سرمایه‌گذاری کرده است؛ پروژه‌ای که خوشبختانه تاکنون پیشرفت قابل‌توجهی داشته و انتظار می‌رود تا سال آینده آب دریای عمان به اصفهان و فولاد مبارکه برسد و چالش‌های صنعت استان را در زمینه آب تا حدودی برطرف کند.

مدیر ارشد خدمات فنی و پشتیبانی فولاد مبارکه اضافه کرد: همچنین پروژه احداث نیروگاه‌های خورشیدی کوچک‌مقیاس در فولاد مبارکه اقدام دیگری برای استفاده بهینه آب و تولید انرژی پاک است. علاوه بر این مدیریت ممیزی آب یکی از اقدامات بسیار اثرگذار برای استفاده بهینه از منابع آبی است. با توجه به شرایط ویژه آب در استان اصفهان و کل کشور به‌طورقطع تمامی سازمان‌ها، شرکت‌ها و بنگاه‌های تولیدی به این سمت خواهند رفت که مدیریت متفاوتی در حوزه آب داشته باشند؛ ازاین‌رو این ممیزی‌ها و مدیریت بازدهی آب می‌تواند سازمان‌ها را در حوزه آب و استفاده بهینه آن یاری کند.

محمدرضا بناییان مفرد، مدیر ارشد تولید فولاد مبارکه نیز در این جلسه گفت: به‌نوبه خود از زحمات همکاران در فولاد مبارکه و فولاد سبا و همچنین از تلاش‌های اعضای تیم ممیزی که همواره سازمان را با رهنمود‌های خود در مسیر تعالی و یادگیری رهنمون کرده‌اند، قدردانی می‌کنیم. یادگیری‌هایی که در فرآیند‌های ارزیابی برای شرکت حاصل‌شده کمک کرده در سال بعد وضعیت بهتری نسبت به سال قبل داشته باشیم.

وی تصریح کرد: نگاه فولاد مبارکه در استفاده بهینه از منابع آبی و کاهش حداکثری مصرف، هم از منظر بها و هم از نظر بقا، حائز اهمیت است؛ چراکه بدون شک بقای بسیاری از فعالیت‌ها و سازمان‌ها به آب گره خورده است. این در حالی است که در بسیاری از پروژه‌های فولاد مبارکه، کاهش مصرف آب و استفاده بهینه از آن همواره یکی از مهم‌ترین رویکرد‌ها بوده است.

مدیر ارشد تولید فولاد مبارکه با بیان اینکه پروژه‌های بسیار زیادی برای استفاده بهینه از منابع آبی در فولاد مبارکه و حتی خارج از فنس شرکت در حال اجراست که آثار اجرایی آن‌ها را با بهره‌برداری از پساب خانگی شهر‌های هم‌جوار شرکت و استفاده از آن‌ها در خطوط تولید مشاهده کرده‌ایم و شرکت مصمم است که با پروژه‌های مکمل همچنان در مسیر کاهش مصرف حداکثری گام‌های بهتری بردارد، افزود: در کنار این اقدامات باید در نظر داشته باشیم پروژه انتقال آب از دریای عمان به فلات مرکزی که با محوریت فولاد مبارکه در حال انجام است گامی دیگر در راستای پایداری آب برای صنعت استان است.

همچنین سید امیر طباطباییان، مدیر انرژی و سیالات فولاد مبارکه نیز در این جلسه اظهار کرد: یک سال پیش شرکت در جایگاهی ایستاده بود که باید برای ورود به پیاده‌سازی این استاندارد تصمیم می‌گرفت. بعضاً بر این باور بودند که اساساً با توجه به اقدامات بسیار زیادی که در فولاد مبارکه و فولاد سبا برای کاهش حداکثری مصرف آب و استفاده بهینه آن انجام داده‌اند پیاده‌سازی چنین استانداردی شاید ضرورت نداشته باشد.

وی اضافه کرد: در پاسخ به این شبهه باید گفت به اذعان کارشناسان و متخصصان حوزه انرژی و سیالات و کارشناسان واحد‌های تولیدی شرکت و تیم سیستم‌های مدیریت کیفیت، امروز با انجام بهینه‌سازی‌ها و پیاده‌سازی این استاندارد، نکات بسیار زیادی در حوزه استانداردسازی مصرف آب آموخته‌ایم وعلاوه بر اقداماتی که از ابتدای بهره‌برداری تاکنون در حوزه استفاده بهینه از منابع آبی در شرکت انجام شده، شاهد این بودیم که طی یک سال اخیر فرآیند‌ها به‌صورت کاملاً علمی و آکادمیک در این حوزه دنبال و پیاده‌سازی شده و شرکت مصمم است با استفاده از روش‌های جدید و به‌روز دنیا، در مسیر بهبود مصرف آب گام بردارد.

طباطباییان اضافه کرد: شایسته است در این راستا از تمامی واحد‌های تولیدی فولاد مبارکه و مجتمع فولاد سبا، همکاران شاغل در واحد انرژی و سیالات و واحد استراتژی و تعالی سازمانی که در تدوین گردش کار‌ها و استاندارد‌ها همکاری کردند و همچنین تیم ممیزی که شرکت را در مسیر اخذ این گواهینامه استاندارد یاری نمود، قدردانی کنیم.

سیامک شجاعی، مدیر استراتژی و تعالی سازمانی فولاد مبارکه در این جلسه تصریح کرد: گزارش ممیزان در اولین فرصت توسط همکاران بررسی و اقدامات اصلاحی لازم تدوین و با جدیت پیگیری خواهد شد. ممیزی نهایی این استاندارد از تاریخ ۳۰ دی‌ماه تا ۴ بهمن‌ماه توسط دو نفر از سر ممیزان شرکت SGS سوئیس به میزان ۱۰ نفر روز و طی ۱۳ جلسه در نواحی و قسمت‌های مختلف شرکت برنامه‌ریزی و اجرا گردید.

علی کیانی، رئیس سیستم‌های مدیریت کیفیت و سرآمدی نیز در این آئین ابراز کرد: برگزاری نزدیک به ۸۰۰ نفرساعت آموزش تخصصی استاندارد ISO۴۶۰۰۱:۲۰۱۹ توسط شرکت SGS با همکاری واحد آموزش و توسعه سرمایه‌های انسانی برای پست‌ها و نفرات کلیدی در کمیته‌های تحول و همچنین ممیزان داخلی برای ارزیابی انطباق فعالیت‌های طراحی و اجراشده با الزامات استاندارد، تشکیل کمیته‌های آب در سطح نواحی تولیدی و انرژی و سیالات و تعیین رابطان اصلی این کمیته‌ها با نظر مدیران نواحی، شناسایی ابزار‌های اندازه‌گیری مرتبط و کالیبره کردن حدود ۵۰ تجهیز کلیدی تأثیرگذار با همراهی واحد کالیبراسیون و ابزار دقیق، شناسایی پست‌های سازمانی مرتبط و ویرایش پروفایل شایستگی‌ها با همکاری واحد سازماندهی و طبقه‌بندی مشاغل، شناسایی تجهیزات، محصولات و خدمات مؤثر بر بازدهی آب و بازبینی نحوه تأمین برخی از این اقلام با همکاری واحد برنامه‌ریزی خرید و بومی‌سازی، بازنگری اهداف مطابق با برنامه‌ها و پروژه‌های مرتبط در حوزه آب و بررسی مجدد فرصت‌های تأثیرگذار برکمیت و کیفیت انواع آب‌های مصرفی در نواحی با همکاری واحد‌های مهندسی کارخانه و دفتر تدوین اهداف و استراتژی‌ها و کمیته‌های آب نواحی، بازطراحی و بهبود نقاطی از شرکت مانند تصفیه‌خانه نورد گرم با توجه به الزامات استاندارد، انجام ممیزی داخلی و اجرای کامل اقدامات اصلاحی برای یافته‌های کشف‌شده، برنامه‌ریزی و اجرای دو مرحله ممیزی آمادگی و ممیزی مرحله اول صدور استاندارد با شرکت SGS و انجام بیش از ۹۰ درصد از اقدامات اصلاحی تدوین‌شده و برگزاری موفقیت‌آمیز ممیزی نهایی و صدور گواهینامه استاندارد مدیریت بازدهی آب از جمله اقدامات انجام شده در فولاد مبارکه طی یک سال گذشته در حوزه مدیریت بازدهی آب بوده است.

وی گفت: استقرار استاندارد‌های مدیریتی با عنوان زبانی مشترک برای ایجاد ساختار در رویکرد‌های سازمان در دستور کار واحد استراتژی و تعالی سازمانی قرار دارد تا مسیر رسیدن به قله‌ها همواره روشن‌تر و سریع‌تر طی شود.

منبع: پایگاه خبری - تحلیلی ایراسین