تعالی سازمانی در شرکت فولاد اکسین خوزستان محقق شده است/ اهمیت جامعه ذینفعان و تعهد به کیفیت بهتر

به گزارش می‌متالز، بهرنگ اهدایی با بیان اینکه شرکت فولاد اکسین خوزستان در جایزه تعالی سازمانی موفق به کسب تقدیرنانه چهار ستاره شد، اظهار کرد: این جشنواره از طریق سازمان مدیریت صنعتی برگزاری شده و این جایزه برای  کمک به متعالی شدن هر چه بیشتر شرکت‌ها بسیار کاربردی است.

معاون برنامه‌ریزی و توسعه شرکت فولاد اکسین خوزستان تصریح کرد:شرکت فولاد اکسین خوزستان به عنوان اولین و تنها تولید کننده ورق‌های عریض فولادی در ایران و خاورمیانه در حال فعالیت است. محصولات ما به چهار بخش عمده و اصلی تقسیم می‌شوند که برای تولید لوله‌های انتقال نفت و گاز، مخازن ذخیره‌سازی و تحت فشار نفت و گاز، ورق‌های مخصوص صنایع کشتی‌سازی و صنایع ساختمانی مورد استفاده قرار می‌گیرند.

او افزود: با توجه خاص بودن محصولات تولیدی و استفاده این محصولات در صنایع خاص، حساس و استراتژیکی همچون نفت، گاز و پتروشیمی این شرکت همیشه خود را متعهد به متعالی شدن می‌داند. در سال‌های گذشته اقدامات خیلی خوبی در شرکت فولاد اکسین خوزستان اتفاق افتاده به طوری که از ابتدای سال ۱۳۹۸ در مسیر اصلی خود قرار گرفتیم.

اهدایی در خصوص اهمیت تعالی سازمانی برای جامعه ذینفعان تشریح کرد: بالغ بر هشتاد درصد محصولاتی که تولید می‌کنیم به محصولات خاص برای تولید لوله‌های انتقال نفت و گاز و مخازن ذخیره‌سازی و تحت فشار نفت و گاز استفاده می‌شود که محصولاتی با ارزش افزوده بالا هستند. به همین دلیل و با توجه به خاص بودن مشتریان و تعهدی که به کیفیت بهتر محصولات خود داریم، توجه به تعالی سازمانی برای شرکت ما اهمیت بالایی دارد.

او در خصوص مدل‌های تعالی سازمانی اظهار کرد: مدل‌های تعالی سازمانی در واقع چهارچوب‌های منظم و اثبات شده‌ای هستند که در گام نخست به سازمان کمک می‌کنند تا با معیار‌های شفاف و آنچه که برای بهبود مستمر نیاز داریم آگاه شویم، تا بدین وسیله تمامی اعضا و کارکنان خود را برای حرکت در مسیر تعالی سازمانی تشویق و ترغیب کنیم و به پیرو آن منافع ذینفعان خود را افزایش دهیم.

معاون برنامه‌ریزی و توسعه شرکت فولاد اکسین خوزستان ادامه داد: تعالی سازمانی مدل‌های مختلفی دارد که شرکت‌ها بر اساس مدلی که انتخاب می‌کنند وارد این عرصه می‌شوند. مدل تعالی که در شرکت فولاد اکسین خوزستان انتخاب شده مدل تعالی سازمانی بنیاد اروپایی یا EFQM است. طبق این مدل پنج عاملی که یک سازمان برای توسعه و دستیابی به چشم‌انداز‌های خود نیاز دارد شامل رهبری الهام بخش، توسعه مهارت‌های کارکنان، استراتژی متمرکز بر ذینفعان، استفاده بهینه از منابع و مدیریت فرآیندها، محصولات و خدمات است.

وی در خصوص فرآیند انجام و ارزیابی مدل تعالی سازمانی در شرکت فولاد اکسین بیان کرد: در این مدل، بررسی تعالی سازمانی با خود ارزیابی آغاز می‌شود و سازمان‌ها با خودارزیابی منظم، عملکرد خود را با معیار‌های این مدل مقایسه کرده و مواردی را که نیاز بهبود دارند از این طریق شناسایی کرده و با پروژه‌هایی که تعریف می‌کنند اصلاحات لازم را انجام داده و نقاط ضعف برطرف می‌کنند. تا در حوزه‌های مختلف مانند رهبری، توسعه و استفاده از مهارت ها، استفاده بهینه از منابع، مدیریت فرآیندها، محصولات و خدمات در واقع بهتر و بیشتر به سمت متعالی شدن پیش  بروند.

اهدایی افزود: شرکت فولاد اکسین خوزستان آخرین باری که در این جایزه شرکت کرده‌ بود، موفق به کسب تندیس سطح سه ستاره شد که خوشبختانه امسال با سعی و تلاش تمام واحد‌های شرکت موفق شدیم بعد از ارزیابی‌های صورت گرفته موفق به دستیابی به سطح چهار ستاره شویم که یک افتخار بزرگ برای شرکت فولاد اکسین و نشان دهنده این است که این شرکت میل به متعالی شدن را ادامه می‌دهد.

معاون برنامه‌ریزی و توسعه شرکت فولاد اکسین خوزستان با اشاره به اهداف آینده این شرکت بیام کرد: در سال آینده هدف‌گذاری بزرگی را در پیش رو داریم. بعد از ارزیابی که صورت گرفته، گزارش ارزیابی را گرفته ایم که باید در راستای رفع نقاط ضعف و تثبیت نقاط قوت پروژه‌هایی را تعریف کنیم تا در ارزیابی سال آینده بتوانیم متعالی شدن سازمان را به خوبی نشان دهیم و مقام‌های بهتر در این جایزه را کسب کنیم. این جایزه بسیار کاربردی است و منافع ذینفعان ما را بیشتر محقق می‌کنند.

هرچه یک سازمان متعالی‌تر باشد منفعت ذینفعان آن تضمین شده‌تر است

اهدایی با تاکید بر نقش حمایت‌های مدیرعامل و اعضای هیات مدیره شرکت فولاد اکسین از تعالی سازمانی در این شرکت، اظهار کرد: بنده از مدیرعامل، اعضای هیات مدیره و کارکنان زحمتکش شرکت فولاد اکسین خوزستان که در طول سال همراهی کردند و در جلسات و دوره‌های آموزشی حضور مستمر داشته و با تیم تضمین کیفیت همکاری لازم را داشتند که در نهایت توانستند به این عنوان دست پیدا کردیم، تقدیر و تشکر می‌کنم.

در خصوص تاثیر مدل تعالی سازمانی بر افزایش درآمد شرکت بیان کرد: سوددهی امسال شرکت نسبت به سال گذشته بیشتر بوده که یکی از عوامل مهمی که در مدل EFQM به آن اشاره می‌شود بحث مشتری مداری و ارتباط با مشتریان خاص و تاثیرگذار شرکت است که با توجه به ارزیابی‌های صورت گرفته یکی از آیتم‌های این مدل نیز سودآوری بیشتر برای شرکت را شامل می‌شود.