به گزارش میمتالز، اردشیر سعدمحمدی، مدیرعامل شرکت سرمایهگذاری توسعه معادن و فلزات اظهار کرد: ما برای کاتالیست یک تغییر مدل را تعریف کردیم به طوری که هم میزان تولید را با سرمایهگذاری در دستگاه جدید ایجاد کردیم و نیز کیفیت محصول را بالا بردیم. ضمن اینکه تنوع در محصولات کاتالیست را افزایش دادیم. همچنین، تولید افزایش یافت؛ ضمن اینکه تا پایان سال محصولات کاتالیست را برای پتروشیمی نیز تولید خواهیم کرد.
وی افزود: وقتی شرکت پویایی داشته باشد و با علم، برنامهریزی و اجرای برنامهها بتواند خود را از نظر اقتصادی تطبیق دهد، سودآوری آن نیز متفاوت خواهد شد. به عنوان مثال، شرایط کارخانجات شهید قندی تغییر کرده است. در گذشته این کارخانه فقط کابل مسی تولید میکرد، اما در حال حاضر کابل نوری را تولید میکند. در این کارخانه هر دو مدل را تولید میکنیم و دستگاههای جدید نیز وارد میشود. بازار بهتر و فروش بیشتر قطعا سوددهی آن بهتر خواهد بود.
سعدمحمدی در این باره ادامه داد: علم مثل یک رود جاری است. اگر با رود حرکت نکنید و جاری نباشید، تغییرات فنی و تکنیکی را در سیستم هایتان لحاظ نکنید و سرمایهگذاری را به آن سمت نبرید، قطعا جا میمانید. این نگاه جدید شکل گرفت و برای آن برنامهریزی شد. برای برنامهریزی نیز کنترل نظارت شکل گرفت.
وی درخصوص چالشهای این صنعت گفت: چالشها همیشه وجود دارد و طبیعی است. مهم این است که نگاه مدیریتی بتواند در تلاطمهایی که پیش میآید، کلید، برنامهریزی، ایدهپردازی و خلاقیت عبور از این چالش را تعریف کند. صبوری کند و از آن عبور کند. این مدیریتی است که مدنظر ماست. مدیریت روز نیز همین است. یعنی اینکه شما بتوانید تکنیکهای عبور از چالشها را در کمترین بعد زمانی تعریف کنید. استفاده از نیروهای جوان و تحصیلکرده و با انگیزه نیز میتواند کمک کند.
مدیرعامل “ومعادن” با اشاره به انتظارات این از سهامداران گفت: من به عنوان یک امانتدار در گذری از زمان در “ومعادن” هستم. وظیفه دارم نقطه نظرات تجربی بعد از گذر از فعالیت طولانی در این حوزه را به سمع و نظر سهامداران برسانم. سهامداران تصمیم گیرنده و من مجری هستم. اما وظیفه اخلاقی، حرفه ای، شرعی و کارشناسی ایجاب میکند که راه صحیح را برای آینده بهتر و سوددهی بیشتر ایجاد کنیم.