فولاد مبارکه - صفحه 8

برچسب ها - فولاد مبارکه
نگاهی به استقرار الزامات گواهینامه ISO/IEC ۱۷۰۲۵؛
‌می‌متالز - دریافت گواهینامه تأیید صلاحیت ISO/IEC ۱۷۰۲۵ برای آزمایشگاه کالیبراسیون فلومتر‌های فولاد مبارکه، فراتر از یک دستاورد فنی، نشانه‌ای از بلوغ مدیریتی و خودکفایی فناورانه در یکی از مهم‌ترین صنایع انرژی‌بر کشور است؛ اقدامی که با ارتقای دقت اندازه‌گیری، کاهش هزینه‌های پنهان، افزایش قابلیت اطمینان داده‌ها و پشتیبانی از مسیر فولاد سبز، زیرساخت کیفیت را به مزیتی راهبردی برای رقابت‌پذیری تبدیل می‌کند.
کد خبر: ۳۹۸۵۵۷    تاریخ انتشار : ۱۴۰۵/۰۳/۳۰

مدیر امور مجامع گروه فولاد مبارکه خبر داد؛
‌می‌متالز - مدیر امور مجامع گروه فولاد مبارکه گفت: سود شناسایی شده از محل سرمایه‌گذاری‌های شرکت آتیه فولاد از عدد ۸۷۰ میلیارد تومان در سال گذشته، به بیش از یک هزار و ۴۰۰ میلیارد تومان در سال جاری افزایش یافته است؛ همچنین با بازطراحی صورت گرفته در ساختار سهامداری شرکت‌های زیرمجموعه آتیه فولاد و فولاد متیل، تمام شرکت‌های سرویس‌سنتر به شرکت فولاد متیل منتقل شدند و فولاد متیل نیز به‌طور کامل زیرمجموعه آتیه فولاد قرار گرفت؛ این اقدام، زمینه را برای ورود این شرکت به بازار سرمایه فراهم کرده است.
کد خبر: ۳۹۸۵۵۵    تاریخ انتشار : ۱۴۰۵/۰۳/۳۰

با مشارکت بیش از ۸۰۰ نفر و در ۲۵ روز انجام شد؛
‌می‌متالز - فرآیند بازنگری جهت‌گیری‌های استراتژیک، اهداف و پروژه‌های استراتژیک شرکت فولاد مبارکه که هرساله از نیمه دوم سال آغاز می‌شود، در سال ۱۴۰۵ با شرایطی متفاوت و در فضایی متأثر از رخداد‌های اخیر دنبال شد.
کد خبر: ۳۹۸۵۴۹    تاریخ انتشار : ۱۴۰۵/۰۳/۳۱

‌می‌متالز - سه دهه از استقرار نظام پیشنهاد‌ها در فولاد مبارکه می‌گذرد؛ سازوکاری که با تکیه بر تجربه، دانش فنی و نگاه خلاق کارکنان، توانسته هزاران ایده را به بهبود‌های واقعی در تولید، بهره‌وری، کیفیت و نوآوری تبدیل کند و نقش مهمی در شکل‌گیری جایگاه امروز این شرکت در صنعت فولاد کشور داشته باشد.
کد خبر: ۳۹۸۵۴۸    تاریخ انتشار : ۱۴۰۵/۰۳/۳۱

مدیرعامل گروه سرمایه‌گذاری آتیه فولاد مطرح کرد؛
‌می‌متالز - مدیرعامل گروه سرمایه‌گذاری آتیه فولاد با تشریح نقش این مجموعه در تقویت معیشت کارکنان و بازنشستگان فولاد مبارکه، از رشد قابل‌توجه ارزش و بازدهی سهام آتیه فولاد طی دو دهه گذشته خبر داد و گفت: با برنامه‌ریزی برای تبدیل این شرکت به هلدینگ بازرگانی گروه فولاد مبارکه و تمرکز فعالیت‌ها در حوزه تجارت، زمینه هم‌افزایی بیشتر، افزایش سودآوری و ایجاد آینده‌ای کم‌ریسک‌تر برای سهامداران فراهم خواهد شد.
کد خبر: ۳۹۸۵۴۷    تاریخ انتشار : ۱۴۰۵/۰۳/۳۱

رئیس نظام‌های مشارکتی و تحول فولاد مبارکه عنوان کرد:
‌می‌متالز - رئیس نظام‌های مشارکتی و تحول فولاد مبارکه، نظام پیشنهاد‌ها را یکی از مهم‌ترین بستر‌های شکوفایی خلاقیت کارکنان و ارتقای بهره‌وری در این شرکت دانست و گفت: این نظام طی سه دهه گذشته با نهادینه‌سازی فرهنگ مشارکت، حل مساله و نوآوری مستمر، به سرمایه‌ای پنهان، اما اثرگذار در مسیر تعالی و رقابت‌پذیری پایدار فولاد مبارکه تبدیل شده است.
کد خبر: ۳۹۸۵۴۶    تاریخ انتشار : ۱۴۰۵/۰۳/۳۱

مدیر امور مجامع گروه فولاد مبارکه مطرح کرد؛
‌می‌متالز - در حالی که توکا فولاد با ثبت ۱۴۷۰ میلیارد تومان سود خالص، پرونده سال مالی ۱۴۰۴ را بست، مدیریت امور مجامع فولاد مبارکه از تقسیم ۶۰ درصدی سود میان سهامداران و نقش کلیدی این گروه در بازسازی‌های کلان صنعتی خبر داد.
کد خبر: ۳۹۸۵۴۵    تاریخ انتشار : ۱۴۰۵/۰۳/۳۱

مدیرعامل گروه سرمایه‌گذاری توکا فولاد مطرح کرد؛
‌می‌متالز - مدیرعامل گروه سرمایه‌گذاری توکا فولاد، با رونمایی از یکی از کلان‌پروژه‌های راهبردی این هلدینگ، از برنامه‌ریزی برای تشکیل «هلدینگ لجستیک» خبر داد و تأکید کرد: با حصول توافقات اولیه با فولاد مبارکه، زیرساخت‌های لازم برای شکل‌گیری این مجموعه فراهم شده است؛ پروژه‌ای که می‌تواند فصل جدیدی در هم‌افزایی عملیاتی و توسعه زنجیره ارزش توکا فولاد رقم بزند.
کد خبر: ۳۹۸۵۴۴    تاریخ انتشار : ۱۴۰۵/۰۳/۳۱

معاون مالی و سرمایه‌ انسانی گروه سرمایه‌گذاری توکا فولاد مطرح کرد؛
‌می‌متالز - معاون مالی و سرمایه‌ انسانی گروه سرمایه‌گذاری توکا فولاد با نگاهی جسورانه به آینده، تصریح کرد که استراتژی محوری این گروه برای سال جدید، حفظ جایگاه در صدر و ثبت رکورد‌های جدید برای جلب رضایت حداکثری سهامداران است.
کد خبر: ۳۹۸۵۴۳    تاریخ انتشار : ۱۴۰۵/۰۳/۳۱

وزیر صنعت، معدن و تجارت در نشست مجازی با نمایندگان مجلس شورای اسلامی مطرح کرد؛
‌می‌متالز - وزیر صنعت، معدن و تجارت از برنامه بازسازی ۳۰۰۳ واحد صنعتی آسیب‌دیده، احیای ظرفیت پتروشیمی‌ها، بازسازی فولاد مبارکه با فناوری روز و توسعه مسیر‌های تجاری از شمال و شرق کشور خبر داد.
کد خبر: ۳۹۸۵۴۲    تاریخ انتشار : ۱۴۰۵/۰۴/۰۱

در میزگرد «تجدیدپذیر‌ها و تاب‌آوری صنعت در عصر ناترازی انرژی» بررسی شد؛
‌می‌متالز - در شرایطی که ناترازی انرژی به یکی از جدی‌ترین چالش‌های تولید در کشور تبدیل شده و تأمین پایدار برق بیش از گذشته در کانون توجه صنایع بزرگ قرار گرفته است، توسعه انرژی‌های تجدیدپذیر به‌ ویژه نیروگاه‌های خورشیدی به یکی از محور‌های مهم راهبرد صنعتی تبدیل شده است. در این میان، ورود فولاد مبارکه به پروژه‌های بزرگ خورشیدی تنها تلاشی برای جبران کمبود برق نیست، بلکه رویکردی چندوجهی برای تقویت امنیت انرژی، کاهش آلایندگی، افزایش تاب‌آوری زیرساختی و حرکت به سمت داخلی‌سازی فناوری به شمار می‌رود.
کد خبر: ۳۹۸۵۳۶    تاریخ انتشار : ۱۴۰۵/۰۴/۰۱

‌می‌متالز - «سجاد طهماسبی» معاون سرمایه‌گذاری و راهبری شرکت‌های فولاد مبارکه، موفقیت چشم‌گیر شرکت‌های تابعه در کسب رتبه‌های برتر جایزه ملی تعالی سازمانی را نماد «یکپارچگی راهبردی» و «هم‌افزایی درون‌گروهی» دانست. وی در این یادداشت با تأکید بر این که این دستاورد‌ها حاصل هم‌راستایی کامل با سیاست‌های تعالی‌محور شرکت مادر است، تصریح کرد: کسب عناوین متعدد توسط شرکت‌های گروه، نشان‌دهنده نهادینه شدن فرهنگ بهبود مستمر و حکمرانی مسوولانه در تمام ارکان است. طهماسبی این موفقیت جمعی را ثمره تعهد به خلق ارزش پایدار برشمرد که جایگاه ممتاز گروه فولاد مبارکه را در تراز ملی و بین‌المللی بیش از پیش تثبیت کرده است.
کد خبر: ۳۹۸۵۳۵    تاریخ انتشار : ۱۴۰۵/۰۴/۰۱

وقتی صنعت وارد معامله تولید برق می‌شود؛
‌می‌متالز - فولاد مبارکه در مواجهه با چالش تأمین پایدار انرژی، مسیر خودتأمینی را به یک راهبرد توسعه‌ای تبدیل کرده است. تعریف ۲۰۷۴ مگاوات پروژه نیروگاهی، این شرکت را در موقعیتی قرار داده که می‌تواند نقشی فراتر از یک مصرف‌کننده انرژی و در قامت یکی از بازیگران مؤثر توسعه برق پاک در کشور ایفا کند.
کد خبر: ۳۹۸۵۱۳    تاریخ انتشار : ۱۴۰۵/۰۳/۳۱

معاون مالی و سرمایه انسانی گروه سرمایه‌گذاری آتیه فولاد مطرح کرد؛
‌می‌متالز - معاون مالی و سرمایه انسانی گروه سرمایه‌گذاری آتیه‌ فولاد از رشد ۶۲ درصدی سود این شرکت در سال مالی منتهی به ۲۹ اسفند ۱۴۰۴ خبر داد و اعلام کرد با وجود چالش‌هایی مانند جنگ ۱۲ روزه و شرایط خاص اقتصادی، بهبود عملکرد شرکت‌های زیرمجموعه و هم‌افزایی درون‌گروهی موجب ثبت رشد قابل توجه سودآوری و افزایش ۳۰ درصدی سود نقدی هر سهم شد.
کد خبر: ۳۹۸۵۱۲    تاریخ انتشار : ۱۴۰۵/۰۳/۳۱

مجمع عمومی عادی سالیانه توکا فولاد با حضور بیش از ۷۱ درصد سهامداران برگزار شد؛
‌می‌متالز - مجمع عمومی عادی سالیانه گروه سرمایه‌گذاری توکا فولاد برای سال مالی منتهی به ۲۹ اسفند ۱۴۰۴ با حضور ۷۱.۱۷ درصدی سهامداران برگزار شد؛ مجمعی که در آن ضمن ارائه گزارش عملکرد و تشریح برنامه‌های توسعه‌ای هلدینگ، سهامداران با تقسیم سود ۴۴۰ ریالی به ازای هر سهم موافقت کردند و مدیرعامل شرکت نیز از هدف‌گذاری توکا فولاد برای تبدیل شدن به یک هلدینگ چندرشته‌ای با درآمد حداقل ۵۰۰ میلیون دلاری تا افق ۱۴۱۴ خبر داد.
کد خبر: ۳۹۸۵۱۰    تاریخ انتشار : ۱۴۰۵/۰۳/۳۱

تحلیل گزارش ۲۰۲۶ «ورد استیل»؛
‌می‌متالز - آخرین گزارش انجمن جهانی فولاد (world steel) نشان می‌دهد که نبض صنعت فولاد جهان در بحبوحه تغییرات اقلیمی و نوسانات کلان اقتصادی، دستخوش تحولات عمیقی شده است. درحالی‌که غول‌های سنتی تولید با کاهش حجم تولید روبه‌رو هستند، گذار به فناوری‌های کم‌کربن و صعود چشمگیر کشور‌هایی مانند هند و ایران، نقشه ژئوپلیتیک این صنعت حیاتی را بازنویسی می‌کند.
کد خبر: ۳۹۸۵۰۹    تاریخ انتشار : ۱۴۰۵/۰۳/۳۱

رئیس گروه توسعه نیروگاه‌های خورشیدی ساتبا مطرح کرد؛
‌می‌متالز - علی قاسمی‌نژاد، رئیس گروه توسعه نیروگاه‌های خورشیدی ساتبا، بر لزوم توسعه انرژی‌های تجدیدپذیر برای رفع ناترازی برق و حمایت از صنایع تأکید کرد. قانون مانع‌زدایی، صنایع بزرگ را ملزم به ایجاد ۱۰ هزار مگاوات ظرفیت تولید برق کرده که احداث نیروگاه تجدیدپذیر مشوق‌های ویژه‌ای از جمله معافیت‌های تشویقی و پوشش تکالیف قانونی ماده ۱۶ را به همراه دارد. فولاد مبارکه به عنوان پیشگام، تاکنون ۱۲۰ مگاوات از قرارداد ۶۰۰ مگاواتی نیروگاه خورشیدی خود را به شبکه متصل کرده که از بزرگ‌ترین نیروگاه‌های خورشیدی کشور محسوب می‌شود.
کد خبر: ۳۹۸۵۰۸    تاریخ انتشار : ۱۴۰۵/۰۳/۳۱

مدیریت دانش و سرمایه انسانی در صنعت فولاد؛
‌می‌متالز - در ادبیات مدیریت صنعتی، یکی از چالش‌های مهم سازمان‌های بزرگ تولیدی، تبدیل دانش پراکنده کارکنان به دانشی سازمان‌یافته و قابل استفاده در تصمیم‌گیری‌هاست. بسیاری از تجربه‌های عملی که در خطوط تولید شکل می‌گیرند، اگر در سازوکاری ساختارمند ثبت و تحلیل نشوند، به‌ سرعت از چرخه یادگیری سازمانی خارج می‌شوند. نظام‌های مشارکتی، به‌ویژه نظام پیشنهادها، یکی از ابزار‌های مهم برای تبدیل این دانش ضمنی به سرمایه دانشی سازمان است. تجربه سه دهه‌ای فولاد مبارکه در استقرار و توسعه چنین نظامی، نمونه‌ای قابل توجه از تلاش برای پیوند دادن مشارکت کارکنان، مدیریت دانش و بهبود مستمر در یک بنگاه صنعتی بزرگ است.
کد خبر: ۳۹۸۵۰۷    تاریخ انتشار : ۱۴۰۵/۰۳/۳۱

معماری تاب‌آوری؛
‌می‌متالز - در ادبیات مدیریت کلان، «بحران» معمولاً نقطه توقف است؛ زمانی که ساختار‌های صلب و بروکراسی‌های عریض و طویل، در برابر شوک‌های ناگهانی قفل می‌شوند؛ اما تجربه اخیر شرکت فولاد مبارکه در بازنگری استراتژیک سال ۱۴۰۵، در واقع «مهندسی مجددِ سازمانی» در دلِ بحران بود. این تجربه نشان می‌دهد که چگونه یک غول صنعتی می‌تواند با اتکا به «سرمایه انسانی» و «چابکی ساختاری»، مسیر توسعه خود را حتی در دشوارترین شرایط نیز هموار کند.
کد خبر: ۳۹۸۵۰۶    تاریخ انتشار : ۱۴۰۵/۰۳/۳۱

کارشناس محیط زیست:
‌می‌متالز - تحولات سال‌های اخیر در حوزه مسوولیت اجتماعی فولاد مبارکه نشان می‌دهد این شرکت رویکردی فراتر از فعالیت‌های متعارف بنگاه‌های اقتصادی را در پیش گرفته است. به اعتقاد کلا کارشناس محیط زیست، تمرکز بر مدیریت منابع طبیعی، احیای اکوسیستم‌ها، توسعه پروژه‌های سبز و توجه به مفهوم «بازسازی سرزمین» بیانگر آن است که فولاد مبارکه در تلاش است میان توسعه صنعتی، حفاظت از محیط زیست و پایداری سرزمینی پیوندی راهبردی ایجاد کند.
کد خبر: ۳۹۸۴۶۵    تاریخ انتشار : ۱۴۰۵/۰۳/۲۷