تاریخ: ۳۱ خرداد ۱۴۰۱ ، ساعت ۲۲:۱۲
کد خبر: ۲۶۳۴۳۱
‌می‌متالز - جلسه تحلیل محیط کلان شرکت با حضور معاون برنامه ریزی و توسعه و تعدادی از مدیران شرکت در دفتر مدیریت سیستم‌ها و استراتژی برگزار شد.

به گزارش می‌متالز، در ابتدای این جلسه دکتر رازانی معاون برنامه ریزی و توسعه شرکت طی سخنانی به اهمیت تحلیل محیط کلان پرداخت و گفت، مهمترین مباحث تحلیل محیط کلان شناسایی محیط جامعه بر اساس اطلاعات کافی و همگن، بررسی ماهیت عوامل تاثیر گذار بر سازمان و همچنین چگونگی ارزیابی این اثرات و استخراج تهدیدات و فرصت‌ها می‌باشد.

وی ادامه داد، هدف غایی از این سلسله جلسات درک شرایط فعلی و آینده سازمان و همچنین ایجاد ذهنیت استراتژیک برای صاحبان فرایند‌ها می‌باشد.

کریم ثابتی سرپرست مدیریت سیستم‌ها و استراتژی شرکت در این خصوص گفت، جلسه تحلیل محیط کلان شرکت در راستای پیاده سازی فرآیند مدیریت استراتژیک در فولاد اکسین خوزستان و همچنین ایجاد ساختار سیستماتیک و نظامندسازی بوده که با هماهنگی و حضور معاون محترم برنامه ریزی و توسعه تشکیل شد.

مهندس ثابتی گفت، بر اساس مدل کارت امتیازی متوازن (BSC) از جمله الزامات کار بررسی و تحلیل محیط کلان در شش حوزه سیاسی، اقتصادی، اجتماعی، تکنولوژی، قانونی و زیست محیطی (PESTLE) می‌باشد که می‌بایست میزان تاثیر بلند مدت این عوامل بر فعالیت‌های شرکت مورد تجزیه و تحلیل قرار گیرد.

وی افزود، بر همین اساس جلسات تحلیل محیط کلان با حضور مدیران شرکت (مدیران خرید، فروش، مالی، HSE، تحقیق و توسعه، روابط عمومی، اداری، ICT، مالی و حقوقی) طبق یک تقویم زمانی مشخص حداقل ماهی یک بار در شرکت برگزار می‌شود.

در پایان مدیران نقطه نظرات را خود را بیان کردند.

منبع: فولاد اکسین خوزستان

عناوین برگزیده