به گزارش میمتالز، مهدی رهبری با برشمردن چالشهایی که طی دهه اخیر در تامین نیروی انسانی متخصص برای شرکتها ایجاد شده، اظهار داشت: طی سالهای گذشته همزمان با پیادهسازی اصل ۴۴ و برونسپاری نیروی انسانی، قادر به جذب نیروهای جدید و متخصص نبودهایم.
وی با یادآوری اینکه شرکت تهیه و تولید مواد معدنی ایران (ایمپاسکو)، در ۲۶ استان، ۱۹ مجتمع، ۶ شرکت و ۲۵ واحد مشغول به فعالیت در سه حوزه اکتشاف، استخراج و فرآوری مواد معدنی است، افزود: طی ۳-۴ سال گذشته اقدام به پیادهسازی فرآیندهای جدید و ساماندهی حوزه منابع انسانی کردیم.
رهبری ادامه داد: با استقرار مدیریت شایستگی در سه سطح فردی، سازمانی و تیمی، توانستیم ایزو ۱۰۰۱۵ نسخه ۲۰۱۹ را کسب کنیم.
وی با بیان اینکه ۸۵ درصد از انتصابات در این شرکت در قالب این سیستم بوده، گفت: به رغم تمامی دستاوردهای اخیر، متخصصان این حوزه به سبب دستمزدهای پائین و نبود نظام رقابتپذیری در بخش دولتی، انگیزهای برای جذب در مجموعههای ما را ندارند در حالی که با حضور در شرکتهای خصوصی، دستمزدهای چند برابری دریافت میکنند.
مدیر منابع انسانی و پشتیبانی ایمپاسکو، اظهار داشت: مدل فعلی نیاز به بازبینی و بازطراحی دارد تا بتوان نیروی متخصص جذب حوزه معدن و صنایع معدنی کرد.
وی افزود: امسال نظام مدیریت عملکرد را در شرکت تهیه و تولید مواد معدنی ایران، استقرار میکنیم.
در ادامه برنامه علیرضا شاهرضایی مدیر مالی، اداری و بازرگانی مجتمع سرب و روی و باریت مهدی آباد، با اشاره به اینکه این معدن بزرگترین پروژه کنسانتره روی خاورمیانه در آستانه افتتاح دارد، گفت: طی سالهای اخیر این مجتمع رشد قابل توجهی در فعالیتهای معدنی پیدا کرده، اما متناسب با این امر، منابع انسانی مجتمع رشد چندانی پیدا نکرده است.
به گفته شاهرضایی، در پروژه فاز نخست احداث کارخانه فرآوری روی، حدود ۷۰۰ نفر به طور مستقیم مشغول به کار هستند که در فازهای بعدی این رقم افزایش خواهد یافت.
وی نیز کمبود نیروی انسانی متخصص را چالش مجتمع اعلام کرد و افزود: چارت فعلی سازمانی، با توجه به گسترده شدن فعالیتها، نیازمند بازبینی است.
منبع: ایمیدرو