پایان ماه عسل!

به گزارش می‌متالز، عزیر اله عصاری، مشاور عالی گروه CPG و مدیرعامل پیشین سرمایه‌گذاری توسعه معادن و فلزات؛ از جمله چالش‌های موجود در صنعت فولاد، عقب ماندن از فعالیت‌های اکتشافی است. ما به ذخایر موجود بسنده کرده‌ایم و سیاست‌گذاران هرگز به این فکر نیفتاده اند که روزی ذخایر موجود تمام می‌شود. در کشور ما تا وقتی بودجه کافی موجود بود، دولت این اقدام را انجام نداد و در زمان کنونی هم که نیاز آن احساس شده است، بودجه لازم در اختیار دولت نیست! در نتیجه باید خود صنعت دست به کار شود. برای استخراج و اکتشاف، نیاز به تجهیزات پیشرفته داریم. تجهیزات ما قدیمی شده اند و برای سرعت بخشیدن به مراحل عملیاتی نیاز به تجهیزات پیشرفته و روز داریم. سنگ آهن از معضلات بخش فولاد است که باید در دسترس بخش فولاد قرار گیرد، اما این کمبود یکی از چالش‌های پیش روی ما است. توجه به تامین زیرساخت‌های لازم برای توسعه صنعت نیز اولویت دارد. برای رسیدن به نقطه ۵۵ میلیون تن باید نارسایی‌های زیرساختی را برطرف کنیم که شامل کمبود جاده، راه آهن، اسکله، حمل و نقل دریایی و حتی ناوگان حمل و نقل است. معادن ما در نقاط محروم قرار دارند و باید دسترسی مناسبی داشته باشند، اما این دسترسی وجود ندارد.

اثرگذاری صنعت فولاد در جامعه بسیار زیاد است و صنایع بالادستی و پایین دستی آن به جز اینکه اشتغال آفرینی وسیعی در بخش‌های مختلف جامعه دارند، محصول نهایی شان در زندگی عموم مردم قابل لمس است. به واقع صنعت فولاد زنجیره‌ای بسیار بااهمیت دارد. به ویژه در ایران که علیرغم برخورداری از یک درصد از جمعیت دنیا، ۷ درصد از ذخایر معدنی در این کشور است و این معادن که اغلب آن معادن آهن است، ظرفیت بالایی را برای زنجیره صنعت ایجاد کرده است.

همچنین صنعت فولاد خدمات بسیار ارزنده‌ای را در دوران تحریم‌ها به کشور ارایه کرده است. چنانکه کمبود‌هایی که در ازای تحریم نفتی داشتیم را از حیث سیستم ارزی جبران کرده است. تلاش متخصصان و مدیران این بخش در دوران تحریم قابل توجه بوده و خوشبختانه موفق شده اند علاوه بر راه اندازی خطوط توسعه در زمان تحریم، جایگاه ویژه‌ای را برای کمبود‌های ارزی کشور به وجود بیاورند. علاوه بر اینکه نیاز‌های داخلی کشور تامین شده است، توانستیم بخشی از محصولات را به بازار‌های جهانی صادر و از این طریق نیاز‌های ارزی مان را تامین کنیم.

اما علیرغم همه این موفقیت‌ها چرخ‌های توسعه ما به سرعت لازم نرسیده و از برنامه تدوین شده برای افق ۱۴۰۴ که رسیدن به تولید ۵۵ میلیون تن است، عقب افتاده ایم. چنانچه چالش‌های موجود سریع‌تر رفع نشوند اقدامات درخشان صنعت فولاد در سال‌های اخیر ادامه نخواهد یافت؛ بنابراین همه باید کمک کرده و با مدل سازی و تصمیمات موثر این چالش‌ها را برطرف کنند.

چالش‌های فعلی صنعت فولاد

از جمله چالش‌های موجود در صنعت فولاد، عقب ماندن از فعالیت‌های اکتشافی است که متاسفانه اهمیتی به آن داده نمی‌شود. ما به ذخایر موجود بسنده کرده ایم و سیاست گذاران بالادستی هرگز به این فکر نیفتاده اند که روزی ذخایر موجود تمام می‌شود. اکتشاف در همه دنیا یک اقدام زیرساختی است که دولت باید هزینه اش را تقبل کند تا بعد از آن برای سرمایه گذاری در این حوزه از سرمایه گذاران دعوت شود. اما در کشور ما تا وقتی بودجه کافی موجود بود، دولت این اقدام را انجام نداد و در زمان کنونی هم که نیاز آن احساس شده است، بودجه لازم در اختیار دولت نیست! در نتیجه باید خود صنعت دست به کار شود. ما در این حوزه موفق شدیم یک کنسرسیوم بزرگ با ۶۰ هزار کیلومتر مربع پهنه ایجاد کنیم که اینک تبدیل به شرکتی فعال در زمینه اکتشاف شده است.

چالش دوم، نیاز به تجهیزات پیشرفته برای استخراج و اکتشاف است. تجهیزات ما قدیمی شده اند و برای سرعت بخشیدن به مراحل عملیاتی نیاز به تجهیزات پیشرفته داریم. سنگ آهن از معضلات بخش فولاد است که باید در دسترس بخش فولاد قرار گیرد، اما این کمبود یکی از چالش‌های پیش روی ما است.

چالش سوم مباحث زیرساختی است. برای رسیدن به نقطه ۵۵ میلیون تن باید نارسایی‌های زیرساختی را برطرف کنیم که شامل کمبود در جاده، راه آهن، اسکله، حمل و نقل دریایی و حتی ناوگان حمل و نقل است. معادن ما در نقاط محروم قرار دارند که باید دسترسی مناسبی داشته باشند، اما این دسترسی وجود ندارد.

چالش بعدی، مباحث انرژی اعم از آب و برق و گاز است. کمبود برق چالش بزرگی است که برای تامین آن برای مردم، باید به صنعت خاموشی بدهیم و این زیان زیادی را برای صنعت به همراه دارد. آب نیز بحران فعلی کشور است. فولاد مبارکه به عنوان یکی از صنایع پیشران در کشور است که حدود ۴۰ درصد از تولید فولاد را در دست دارد، اینک به فکر تهیه خط مستقل انتقال آب از خلیج فارس افتاده است؛ هرچند اگر اصفهان بتواند ورودی آب از خلیج فارس بگیرد برای مردم و شهر ثمرات زیادی دارد. کمبود گاز در زمستان نیز از دیگر معضلات فعلی است که باید زیرمجموعه معضلات زیرساختی قرار گیرد. در طرح آمایش‌سرزمین قرار بود، همه کشور از یک نقشه راهنما برای شکوفایی صنعت، کشاورزی، فرهنگی و…. استفاده کند و امروز باید با استفاده از تکنولوژی‌های روز به جهت بازیافت آب، بیش‌ترین بهره را ببریم.

چالش دیگر ما کمبود نیروی انسانی ماهر است. زیربنای فولاد مبارکه از حیث نیروی انسانی قابل توجه است و باید از مدیران اولیه این کارخانه تشکر کرد که این بستر آموزشی را به خوبی بنا کرده اند. در حال حاضر نیز، بدنه فولاد مبارکه بدنه کارشناسی خوبی است. اما هنوز نیروی انسانی ماهر کم داریم که مساله مهمی است. در معادن نیز این مشکل بیش از فولاد وجود دارد که باید به نحوی با برگزاری دوره‌های آموزشی و ارتقا علمی این نقیصه جبران شود.

محدودیت قیمت گذاری چالشی دیگر است. محدودیت‌ها اجازه نمی‌دهند قیمت گذاری‌ها آزاد و رقابتی باشد. این محدودیت‌ها به صورت موردی گذاشته می‌شود در حالیکه اگر بخواهیم جامعه با تورم روبرو نشود باید به صورت تدریجی قیمت گذاری شود.

معضل دیگر ما که بسیار عمیق هم هست، تصویب قوانین خلق الساعه و اعمال محدودیت‌های صادراتی به صورت ناگهانی است! در حالیکه وقتی مجموعه بزرگ فولاد، بازاری در عرصه بین المللی پیدا کرده است، باید در حفظ آن بسیار کوشا باشیم. چراکه از دست دادن این بازار ضربه بزرگی به کل مجموعه می‌زند و باید برای گرفتن مجدد آن بازار ۷ برابر تلاش کرد.

از دیگر چالش ها، سیاست واگذاری پهنه‌ها و محدوده‌های امیدبخش به معادن و فولاد است که پروسه‌ای بسیار طولانی دارد. اگر این کار انجام شود مسایل اکتشافی را خود صنعت فولاد بهتر می‌تواند انجام بدهد. وزارت صنعت، معدن و تجارت باید به نحوی سیاست گذاری کند که پهنه‌ها به محدوده‌هایی تبدیل شوند که واگذاری شان با توجه به ذخایره معادن باشد.

چالش دیگر ما که زاییده تحریم است، منابع ارزی مورد نیاز برای سرمایه گذاری‌های کلان مانند فاینانس است. تنها از طریق صادرات نمی‌شود طرح‌های بزرگی اجرا کرد و اگر بخواهیم خط توسعه ایجاد کنیم، به منابع ارزی بیشتری نیاز داریم. پس به سرمایه گذاری ارزی نیاز داریم که کمبودش امروز چالش بزرگی شناخته می‌شود و نیازمند برنامه ریزی دقیق است.

چه باید کرد؟

حال باید پرسید با توجه شرایط موجود، چه کنیم که بهره وری فولاد را افزایش دهیم؟

نگاه ما در وهله نخست به تولید است. باید فرآیند‌های تولید را مرور کنیم، تجهیزات قدیمی صنعت به روز شوند و آموزش را جدی بگیریم. باید عوامل موثر بر تولید بررسی و بازشناسی شوند و بعد به دنبال راه حل باشیم. برای دستیابی به این راه حل‌ها می‌توان به سراغ شرکت‌های دانش بنیان، نخبگان، متخصصان و جامعه دانشگاهی و فعالان این حوزه رفت، به شرطی که اعتقاد به استفاده از خلاقیت جوانان داشته باشیم که هم منجر به ایجاد اشتغال برای جوانان می‌شود و هم راه حل‌های تازه‌ای برای ما به ارمغان می‌آورد. پس در همین شرایط فعلی هم می‌توان قیمت تمام شده نسبت به درآمد را کاهش داد و مارجین را با توجه به تنگنا‌های موجود حفظ کرد. در حال حاضر مهمترین مساله در بخش تولید، مدیریت قیمت تمام شده است که یک راهکار عالی برای بهبود شرایط موجود است. باید متوجه باشیم که دوران ماه عسل ما کم کم تمام می‌شود و اگر به این اکتفا کنیم، مارجین حفظ نخواهد شد و در حرکت‌های آینده تزلزل ایجاد می‌شود. باید در زمینه قیمت تمام شده برنامه بهتری داشته باشیم تا به هر روشی هزینه‌ها را کاهش بدهیم.

استفاده خلاقیت‌ها و تکنولوژی‌های برتر

در این میان ذکر این نکته را بسیار لازم می‌دانم که باید از خلاقیت‌ها و تکنولوژی‌های برتر و از صاحبان تکنولوژی در کشور بهره‌مند شویم. نخبه ها، پارک‌های فناوری، دانشگاه‌های فراوان و حتی اشخاص حقیقی خلاق و کارشناسان نوآور بسیاری در صنعت داریم که باید از همه آن‌ها بهره‌مند شویم. آموزش رکن بسیار مهمی در صنعت است و باید به نیرو‌های کارشناس و مدیران و خدماتی مستمر آموزش داده شود. امروزه در دنیا هر لحظه تغییرات عجیبی در صنعت و تکنولوژی در حال رخ دادن است که اگر آموزش را رها کنیم از این جریان دور می‌شویم. در این زمینه می‌توان از ظرفیت بخش خصوصی بهره‌مند شد. باید اجازه بدهیم نیروی خلاق در بخش‌های مختلف به میدان بیایند. باید به سمت هوشمندسازی برویم و صنعت کشور را تجهیز کنیم. ذکر این نمونه را لازم می‌دانم که ما توانستیم با کمک دانشگاه امیرکبیر، پلتفرم هوشمندسازی معادن را طراحی کنیم که قراردادش امضا شده است و بسیار از این اتفاق خرسندم.

ارتباط صنعت و دانشگاه باید محکم‌تر و جدی‌تر شود. ارتباط‌ها باید قانونی و سیستماتیک شود. دانشگاه پتاسیل بسیار زیادی دارد. نمی‌دانم چرا مدیران ما از دانشگاه به صنعت می‌آیند، ولی بلافاصله دانشگاه را فراموش می‌کنند! دانشجویان باید جذب شوند و به آن‌ها پروژه داده شود تا از نزدیک با صنعت آشنا شوند. این نیازمند حرکتی بزرگ و گسترده است. اگر از همه امکانات کشور استفاده کنیم موفق می‌شویم محدودیت‌های تحریم را بشکنیم. کشور ما چاره‌ای جز بازیافت آب با بهره‌گیری از تکنولوژی‌های پیشرفته ندارد و باید با استفاده از شرکت‌های دانش‌بنیان و نخبگان دانشگاهی بخشی از موانع پیش رو را مرتفع سازیم. ما متخصصان زیادی داریم و باید محدودیت‌های به کارگیری آن‌ها را از میان برداریم و کسانی که کشورشان را دوست دارند را به همکاری دعوت کنیم و به آن‌ها فرصت ظهور بدهیم.

عزیر الله عصاری، مشاور عالی گروه CPG و مدیرعامل پیشین سرمایه‌گذاری توسعه معادن و فلزات

منبع: پایگاه خبری - تحلیلی ایراسین