به گزارش میمتالز، وی افزود: برخی از مهمترین دستاوردهای بومی سازی شاخص در مدیریت تولیدات کک و مواد شیمیایی عبارتند از: ساخت دوراسیون ماشین دربازکن و دوراسیون ماشین تخلیه که صرفه جویی بیش از ۱۰۰ میلیارد ریالی و جلوگیری از خروج ارز را به ثمر نشاند.
این قطعات حساس وظیفه باز و بسته کردن دربهای سلول باتری بر روی ماشینهای تخلیه و درب بازکن را بر عهده دارند، مخلوط کننده زغال واحد دو که با ساخت و راه اندازی دو دستگاه از آن صرفه جویی بالغ بر ۵۰ میلیارد ریال انجام گرفت که این دستگاه مخلوط کردن ترکیب زغال که از مارکها و یا معادن مختلف تهیه شده است را بر عهده دارد، روتور آسیاب چکشی زغال که در مراحل پایانی ساخت و انجام کنترل کیفی میباشد و باعث ارتقاء پایداری خط تولید وکاهش توقفات میشود، ساخت تاچ اسکرینهای ۱۲ اینچ زیمنس که با همکاری شرکتهای داخلی به انجام رسیده و مورد بهره برداری قرار گرفت که در ماشینهای مختلف و سیستمهای اتوماسیونی قابل استفاده میباشد، تغییر طرح تلسکوپ شارژ واحد ۲ با توجه به مشکلات و محدودیتهای کارگاه ساخت و در راستای کاهش هزینهها سالیانه بالغ بر ۱۲ میلیارد ریال صرفه جویی از این محل ایجاد شد.
مدیر تولیدات کک و مواد شیمیایی شرکت از بومی سازی دربهای فلکسیبل باتری شماره سه کک سازی به عنوان یکی از مهمترین دستاوردها یاد کرد و اظهار داشت: دربهای فلکسیبل باتری شماره سه کک سازی به تعداد ۱۵۸ عدد در سمت کک و ماشین تخلیه ساخته شدند و این دستاورد بزرگ از خروج هفت میلیون دلار ارز از کشور جلوگیری کرد و همچنین دانش فنی ساخت آنها در کارخانه و کشور نهادینه شد.
در کل در مدیریت تولیدات کک و مواد شیمیایی بالغ بر ۹۵ درصد از تجهیزات مورد نیاز بومی سازی شدند که علاوه بر مزایای ذکر شده، صرفه جویی در مواد اولیه را نیز رقم زده است.
منبع: چیلان