سلامت روان کارکنان؛ زیربنای توسعه پایدار صنعت فولاد

به گزارش می‌متالز، این هم‌اندیشی، در کنار بازدید از خطوط تولید شرکت، با هدف بررسی چالش‌های روانی و اجتماعی کارکنان صنعت فولاد و یافتن راهکار‌هایی برای پیشگیری و ارتقای بهداشت روان در محیط‌های صنعتی، به همت مددکاری اجتماعی واحد بهداشت حرفه‌ای، ایمنی و محیط‌زیست شرکت فولاد مبارکه و به میزبانی این شرکت برگزار شد.

سلامت روان کارکنان، زیربنای توسعه پایدار صنعت فولاد است

حمزه علی‌آبادی، سرپرست مددکاری اجتماعی شرکت فولاد مبارکه، در حاشیه این نشست تأکید کرد: سلامتی سرمایه انسانی، رکن اصلی توسعه پایدار در صنعت است و کارکنان سالم محرک اصلی چرخه تولید صنعتی محسوب می‌شوند.

وی افزود: در این گردهمایی علمی که با حمایت معاونت سرمایه انسانی شرکت فولاد مبارکه برگزار شد، شرکت‌کنندگان آخرین یافته‌های پژوهشی و تجربیات میدانی خود را در حوزه‌هایی مانند «شناسایی و کاهش عوامل استرس‌زای محیط کار»، «پیشگیری از فرسودگی شغلی» و «راهکار‌های مقابله با آسیب‌های روانی در صنایع سنگین» ارائه دادند.

علی‌آبادی با اشاره به ابعاد روانی سلامت نیروی کار، اظهار داشت: برگزاری چنین نشست‌هایی گامی اساسی در طراحی مداخلات هدفمند برای ارتقای رضایت شغلی و تاب‌آوری کارکنان است. تحلیل روان‌شناختی مشاغل، تهیه پروفایل سلامت روان برای هر موقعیت شغلی و تقویت حمایت‌های سازمانی ازجمله راهبرد‌های کلیدی مطرح‌شده در این رویداد بود.

وی افزود: بررسی ارتباط مستقیم بین شرایط کار، سلامت روان و بهره‌وری سازمانی، همچنین معرفی الگو‌های موفق جهانی در حوزه بهداشت روان صنعتی، از دیگر محور‌های این نشست تخصصی محسوب می‌شد. ما به دنبال تدوین برنامه جامع پیشگیرانه در صنعت فولاد هستیم که هم از بروز مشکلات روان‌شناختی جلوگیری کند و هم پاسخگوی نیاز‌های موجود باشد.

سرپرست مددکاری اجتماعی فولاد مبارکه، اقدامات اخیر این شرکت را فصل نوینی در ارتقای سلامت محیط کار دانست و تصریح کرد: این حرکت با پیشنهاد معاونت سرمایه انسانی شرکت آغاز شد و امیدواریم با اجرای طرح‌های پیشنهادی، نه‌تنها رضایت شغلی کارکنان افزایش یابد، بلکه خانواده‌های آنان نیز از مزایای این برنامه‌ها بهره‌مند شوند.

سرمایه‌گذاری بر سلامت روان کارکنان، تضمین بهره‌وری سازمانی است

سالار فرامرزی، استاد تمام روان‌شناسی دانشگاه اصفهان و رئیس دانشکده روان‌شناسی این دانشگاه، در حاشیه این نشست بر لزوم توجه به سلامت روان کارکنان به‌عنوان عاملی کلیدی در ارتقای عملکرد سازمانی تأکید کرد و گفت: سلامت روانی کارکنان نه‌تنها بر عملکرد فردی در خانواده و جامعه تأثیرگذار است، بلکه به‌عنوان موتور محرک بهره‌وری سازمانی عمل می‌کند. سازمان‌ها با سرمایه‌گذاری در این حوزه، در واقع زیرساخت توسعه پایدار خود را تقویت می‌کنند.

وی با اشاره به پیامد‌های غفلت از سلامت روان نیروی کار، افزود: حتی یک اختلال ساده مانند افسردگی یا فرسودگی شغلی می‌تواند عملکرد یک بنگاه اقتصادی پیشرو مانند فولاد مبارکه را تحت‌الشعاع قرار دهد. کاهش بهره‌وری، افزایش خطا‌های عملیاتی و افت کیفیت تولید ازجمله تبعات این غفلت است.

رئیس دانشکده روان‌شناسی دانشگاه اصفهان، اقدام واحد HSE فولاد مبارکه در برگزاری این گردهمایی علمی را نمادی از پویایی سازمانی توصیف کرد و افزود: تشکیل چنین جلسات تخصصی با مشارکت روان‌شناسان و متخصصان، نشان می‌دهد این شرکت قبل از درمان مشکلات، به دنبال پیشگیری و طراحی راهکار‌های عملیاتی است؛ بنابراین طرح پایش سلامت روانی کارکنان که در دست اجراست، می‌تواند به الگویی برای سایر صنایع کشور تبدیل شود.

ایجاد فضای امن و مثبت در محیط کار؛ شاخصی کلیدی برای سنجش سلامت سازمانی

فاطمه ایزدی، عضو هیات‌ علمی دانشگاه آزاد اسلامی واحد خمینی‌شهر در حاشیه جلسه هم‌اندیشی با تأکید بر لزوم توجه به سلامت روان کارکنان در محیط‌های صنعتی، این موضوع را عاملی مؤثر در افزایش بهره‌وری و بهبود عملکرد سازمان‌ها دانست.

وی بهداشت روانی کارکنان را مجموعه اقداماتی تعریف کرد که با هدف حفظ و ارتقای سلامت عاطفی و روانی نیروی کار در محیط‌های شغلی طراحی می‌شود. به گفته این استاد دانشگاه، ایجاد فضای امن و مثبت در محیط کار نه‌تنها تنش‌های روانی را کاهش می‌دهد، بلکه شاخصی کلیدی برای سنجش سلامت سازمانی محسوب می‌گردد.

ایزدی افزود: ارتقای سلامت روان کارکنان به‌صورت مستقیم بر افزایش بهره‌وری، بهبود کیفیت تولید، رضایت شغلی، تعهد سازمانی و کاهش نرخ فرسودگی شغلی تأثیرگذار است. در واقع، سرمایه‌گذاری روی این حوزه به‌عنوان یک ضرورت استراتژیک در صنایع پیشرو جهان شناخته می‌شود.

این پژوهشگر حوزه روان‌شناسی صنعتی با اشاره به اقدامات شرکت فولاد مبارکه به‌عنوان نمونه موفق در این زمینه، توضیح داد: این شرکت با بهره‌گیری از تیم‌های تخصصی روان‌شناسی و مددکاری اجتماعی، برنامه‌هایی همچون غربالگری مشکلات روانی کارکنان، طراحی مداخلات فردی و گروهی و برگزاری کارگاه‌های آموزشی را در دستور کار قرار داده است. این رویکرد گامی مؤثر در شناسایی به‌موقع چالش‌ها و ارائه راهکار‌های عملیاتی است.

ایزدی در پایان تأکید کرد: نادیده گرفتن سلامت روان نیروی کار در محیط‌های پراسترس صنعتی، نه‌تنها هزینه‌های انسانی و اجتماعی به همراه دارد، بلکه در بلندمدت به کاهش رقابت‌پذیری بنگاه‌ها نیز منجر خواهد شد.

منبع: فولاد مبارکه اصفهان