به گزارش میمتالز، این شرکت ازجمله شرکتهای باسابقه وعمرطولانی است که طی سالهای اخیر با تعریف واجرایی نمودن پروژههای بهینه سازی وافزایش بهره وری مسیر تعالی وحرکت به سمت چشم انداز خودرا به خوبی طی نموده است. در کنار اولویت مسائل تولیدی وفنی، تحقیق وپژوهش وتوسعه تولید محصولات دانش بنیان، توجه به حفاظت ازمحیط زیست ومسولیتهای اجتماعی، اینبار آراستگی ونظم سازمانی در کانون توجه مدیران این شرکت قرارگرفته است.
مهندس فرود عزیزی مدیر کارخانه و معاون فنی سیمان کرمان دراین خصوص عنوان داشت: مساله آراستگی ونظم سازمانی ازجمله مباحث علمی، به روز وتاثیرگذار در بنگاههای اقتصادی وشرکتهای تولیدی دنیا است. تاثیر آن در کاهش تنشهای روحی، روانی پرسنل وجلوگیری از خستگی وآشفتگی ذهنی حین انجام کار وایجاد آرامش قابل توجه است. اجرای نظام آراستگی در سازمانها نشان میدهد که چه مقدار میتواند در بهره وری و افزایش آن موثر باشد.
این نظام نخستین بار توسط ژاپنیها به اجرا در آمد و نام این نظام هم تشکیل شده از ۵ s است:
ساماندهی / Seiri
پاکیزه سازی / Seiso
نظم و ترتیب / Seiton
استانداردسازی / Sekitsu
انضباط / Shitsuke
نظام آراستگی پیش شرط اجرای موفقیت آمیز سایر سیستمها و مدلها میباشد و مزیت آن این است که در همه جا قابل پیاده سازی است.
اجرای این نظام میتواند منجربه افزایش سرعت دستیابی به نتیجه وقابل درک بودن آن برای همه، ایجاد محیط کاری تمیز و سازمان یافته، افزایش عمر وسایل و ابزارآلات کار وکاهش هزینه پیاده سازی شود.
همچنین مهندس رفیع زاده مدیر سیستمها و روشهای سیمان کرمان همچنین عنوان داشت با بررسی وارزیابیهای لازم ازبین موسسات دارای صلاحیت دعوت بعمل آمد وپس از انتخاب، اولین جلسه آشنایی مدیران، رؤسا وسرپرستان کارخانه با مبانی نظام آراستگی برگزار و به امید خداوند اولین واحدی که وارد فاز عملیاتی نظام آراستگی خواهد شد، واحد تعمیرات مکانیک کارخانه است.
ایشان افزود باتوجه به قدمت بالای کارخانه، اجرایی شدن این نظام درسیمان کرمان الزامی بود که با حسن توجه مدیران ارشد سازمان این امر درسیمان کرمان محقق شده وبه زودی شاهد نتایج مثبت آن خواهیم بود.
منبع: سیمان خبر