اجرای نظام آراستگی و نظم سازمانی در سیمان کرمان

به گزارش می&zwnj;متالز، این شرکت ازجمله شرکت&zwnj;های باسابقه وعمرطولانی است که طی سال&zwnj;های اخیر با تعریف واجرایی نمودن پروژه&zwnj;های بهینه سازی وافزایش بهره وری مسیر تعالی وحرکت به سمت چشم انداز خودرا به خوبی طی نموده است. در کنار اولویت مسائل تولیدی وفنی، تحقیق وپژوهش وتوسعه تولید محصولات دانش بنیان، توجه به حفاظت ازمحیط زیست ومسولیت&zwnj;های اجتماعی، اینبار آراستگی ونظم سازمانی در کانون توجه مدیران این شرکت قرارگرفته است.مهندس فرود عزیزی مدیر کارخانه و معاون فنی سیمان کرمان دراین خصوص عنوان داشت: مساله آراستگی ونظم سازمانی ازجمله مباحث علمی، به روز وتاثیرگذار در بنگاه&zwnj;های اقتصادی وشرکت&zwnj;های تولیدی دنیا است. تاثیر آن در کاهش تنش&zwnj;های روحی، روانی پرسنل وجلوگیری از خستگی وآشفتگی ذهنی حین انجام کار وایجاد آرامش قابل توجه است. اجرای نظام آراستگی در سازمان&zwnj;ها نشان میدهد که چه مقدار می&zwnj;تواند در بهره وری و افزایش آن موثر باشد.این نظام نخستین بار توسط ژاپنی&zwnj;ها به اجرا در آمد و نام این نظام هم تشکیل شده از ۵ s است:ساماندهی / Seiriپاکیزه سازی / Seisoنظم و ترتیب / Seitonاستانداردسازی / Sekitsuانضباط / Shitsukeنظام آراستگی پیش شرط اجرای موفقیت آمیز سایر سیستم&zwnj;ها و مدل&zwnj;ها می&zwnj;باشد و مزیت آن این است که در همه جا قابل پیاده سازی است.اجرای این نظام می&zwnj;تواند منجربه افزایش سرعت دستیابی به نتیجه وقابل درک بودن آن برای همه، ایجاد محیط کاری تمیز و سازمان یافته، افزایش عمر وسایل و ابزارآلات کار وکاهش هزینه پیاده سازی شود.همچنین مهندس رفیع زاده مدیر سیستم&zwnj;ها و روش&zwnj;های سیمان کرمان همچنین عنوان داشت با بررسی وارزیابی&zwnj;های لازم ازبین موسسات دارای صلاحیت دعوت بعمل آمد وپس از انتخاب، اولین جلسه آشنایی مدیران، رؤسا وسرپرستان کارخانه با مبانی نظام آراستگی برگزار و به امید خداوند اولین واحدی که وارد فاز عملیاتی نظام آراستگی خواهد شد، واحد تعمیرات مکانیک کارخانه است.ایشان افزود باتوجه به قدمت بالای کارخانه، اجرایی شدن این نظام درسیمان کرمان الزامی بود که با حسن توجه مدیران ارشد سازمان این امر درسیمان کرمان محقق شده وبه زودی شاهد نتایج مثبت آن خواهیم بود. منبع: سیمان خبر