سرویس خبر : آهن و فولاد
تداوم توسعه و بهینه‌سازی یک صنعت
می‌متالز - ذوب آهن در ابتدا ساختاری روسی داشت و به‌رغم همکاری خوب روس‌ها، تکنولوژی بسیار قدیمی بود و کار کردن با آن بسیار سخت، ولی در حال حاضر اگر یک بازدیدکننده متخصص به تولید فولاد از ذوب آهن بازدید کند، به سختی خواهد توانست درباره روسی بودن ذوب آهن اظهارنظر کند و این به خاطر کار مداومی بوده که به‌جهت توسعه و بهینه‌سازی در ذوب آهن انجام گرفته است.
به گزارش می‌متالز، در قسمتی که من انجام وظیفه می‌کردم، کارهای زیر انجام گرفته است.
۱- تبدیل کلیه باسکول‌های ذوب آهن از فرم بسیار قدیمی الکترومکانیکی به سیستمجدید الکترونیکی که باعث دقت خیلی بهتر و خرابی خیلی کمتر شده است.
۲- تبدیل اکثر اندازه‌گیری‌های سطح مخازن به سیستم‌های جدید که قبلا اکثرا با اشعه رادیواکتیو اندازه‌گیری می‌شد و بسیار خطرناک بودند.
۳- اتومات کردن اکثر فرآیند‌های تولیدی از جمله اندازه‌گیری و کنترل سطح ریخته‌گری‌های مداوم. سیستم‌های شارژ مواد، بهینه‌سازی سیستم‌های سوخت در مشعل‌ها و کنترل اتوماتیک آنها، سیستم اتوماتیک اعلام حریق با آدرس مشخص، بهینه‌سازی مرکز تلفن ذوب آهن و...
۴- احداث فیبر نوری در سراسر کارخانه و دسترسی آسان‌تر و باکیفیت‌تر به اینترنت در سال‌های دهه ۸۰.
۵- تغییر وضعیت کلی دیسپاچر کل.
۶- تلاش در جهت تربیت پرسنل مجرب و با فرهنگ کاری بالا و احساس مسوولیت خیلی خوب و به‌روز.
اوایل کارم، در قسمت فولادسازی به‌صورت مامور کار می‌کردم. ریخته‌گری‌های روسی که تکنولوژی خوبی هم نداشتند پاشنه‌آشیل ذوب آهن شده بود و مرتب هم حادثه داشتند. درباره یکی از حادثه‌ها که خیلی شدید بود (آتش‌سوزی شده بود)، جلسه حادثه با حضور مدیرعامل وقت ذوب آهن برگزار شد. در جلسه اعلام شد که برای رفع عیب دو ماه وقت لازم است؛ ولی مدیر عامل اصرار داشتند ۴۰روزه باید ریخته‌گری به تولید برگردد. بحث داغی برقرار بود. در همین لحظه مدیر ما که کمی دیر به جلسه آمده بود، وارد شد. سوختگی هم بیشتر مربوط به اتاق فرمان و دستگاه‌های اندازه‌گیری و اتوماسیون بود و به محض ورود، مدیر عامل از مدیر ما پرسید، چه قدر زمان لازم دارید تا ریخته‌گری وارد مدار تولید شود، مدیر ما گفت: دو هفته. همه زدند زیر خنده، ولی مدیر عامل تشویق کرد. مدیر ما هم با تعصب تکرار کرد که در عرض دو هفته تحویل می‌دهم و جلسه با خوشحالی تمام شد. البته مسوول اصلی من بودم. به مدت و شبانه روز در ذوب آهن ماندم و عصر روز دوازدهم ریخته‌گری ذوب گرفت و همه متعجب شدند و همه به مدیر ما می‌گفتند چه خوب شد به جلسه آمدید.
از کتاب زبان ذوب؛ خاطره شفاهی محمدقلی زاهدی، مدیر وقت اتوماسیون و ارتباطات ذوب آهن
منبع: دنیای اقتصاد
مطالب مرتبط
عناوین برگزیده
هفت دقیقه پیش
سه ساعت پیش
بیست ساعت پیش
یک روز پیش
سه روز پیش
طلای جهانی از تکاپو افتاد
ارزش سهام شرکت فولاد اقلید ۴ برابر شد
«تجلی» همچنان بر مدار توسعه/ آخرین خبرها از اولین شرکت پروژهمحور بورس
بازار طلای جهانی اندکی سرد شد
با راهاندازی پروژههای شرکت تجلی توسعه معادن و فلزات در سال جاری
عید واقعی تجلی در سال ۱۴۰۳ اتفاق خواهد افتاد
جزئیات پیشرفت پروژه عظیم مجتمع مس جانجا اعلام شد
شیائومی نیامده رکورد زد!
افزایش قابل توجه صادرات مواد معدنی ترکیه پس از اقدامات انجمن صادرکنندگان مواد معدنی دریای اژه
دستورالعمل واردات ماشین‌آلات معدنی ابلاغ شد
سکههای حراجی مرکز مبادله استاندارد است؟
هشدار روسیه به آمریکا در صورت مصادره ذخایر بلوکه شده
دلار ۶۰ هزار تومانی خریدار ندارد
واکنش بانک مرکزی به اظهارات میرسلیم/ عقل سلیم چه میگوید؟
معافیت کسبه از اظهارنامه مالیاتی تا سقف ۱۸میلیارد تومان فروش
اشتغال۳.۷ میلیون نفر زنان کارگر در کشور
۳۰۰ هزار دستگاه ماینر غیرمجاز جمعآوری شد
فرصت ۱۵ روزه مشاوران املاک برای دریافت شناسه یکتا
گزارشی از نشست معرفی توانمندی‌های صادراتی صنعت فولاد ایران
ریز ارز پرداختی کالاهای اساسی و تجاری/ چقدر ارز پرداخت شد؟
«تجلی» همچنان بر مدار توسعه/ آخرین خبرها از اولین شرکت پروژهمحور بورس
وزیر صمت: شورای رقابت مسوول قیمت پژوپارس است
جزئیات نشست معرفی توانمندی‌های صادراتی صنعت فولاد ایران
افتتاح شرکت حملونقل بزرگ مقیاس هوشمند اعتماد ترابر گروس با نماد اعتماد بار غدیر
افزایش قابل توجه صادرات مواد معدنی ترکیه پس از اقدامات انجمن صادرکنندگان مواد معدنی دریای اژه
نخستین کارخانه تولید سیمان کربن صفر ساخته شد
شتابدهندههای قیمت طلای جهانی کداماند؟/ اثر عوامل سیاسی و اقتصادی بر رشد فلز زرد
طلای جهانی از تکاپو افتاد
بیتکوین آماده شد
