به گزارش میمتالز، مجامع عمومی سالیانه شرکتها موظف هستند با بررسی عملکرد هیات مدیره و صورتهای مالی تایید شده توسط حسابرسان مستقل کارنامه مدیرعامل و هیات مدیره را آنالیز کنند. خلاصه اقدامات یک مدیر در قالب صورتهای مالی پایان سال شرکت، بهترین گواه مدیریتی برای سنجش عملکرد وی است.
علاوه بر صورتهای مالی، بررسی سه بخش عملکردی نشاندهنده حرکت رو به جلوی مدیرعامل و شرکت تحت نظر امین ابراهیمی است که به شرح زیر است.
گردش چرخ تولید، تامین به موقع مواد اولیه، بازرگانی منضبط و سالم (خرید مواد اولیه، قطعات و فروش محصولات) که منجر به سود شرکت شوند، اولین گام برای داشتن یک شرکت موفق است. پرداخت به موقع حقوق کارکنان و افزایش رفاهیات آنها بر اساس واقعیتهای تورمی اقتصاد و رفع مشکلات پرسنل شرکت باعث میشود تا کارکنان با آسودگی خاطر و رغبت و علاقه به تلاش خود برای تولید بیفزایند. حرکت در مسیر توسعه شرکت برای تضمین حفظ جایگاه آن در بازار آینده، توسعه محصول و افزایش سهم از بازار مواد اولیه است. از سوی دیگر، بازسازی خطوط قدیمی علاوه بر بالا بردن راندمان تولید باعث کمک به محیط زیست میشود.
خروجی این اقدامات در ادامه حیات شرکت موثر است و منجر به حفظ جایگاه تولید، به روزرسانی تکنولوژیهای کارخانه و دستیابی به تولید پاک و صنعت سبز میشود. در نهایت باعث افزایش سرمایه سهامداران عمده و جز، ایجاد فرصتهای شغلی برای جوانان استان، شکلگیری صدها فرصت شغلی غیر مستقیم در اطراف این صنعت و افزایش خدمات و مسئولیتهای اجتماعی شرکت به جامعه پیرامونی است.
به گواه بسیاری از متخصصان صنعت فولاد کشور با استناد به شاخصهای مالی و عملکردی، مدیریت امین ابراهیمی طی دو سال و چن ماه در فولاد اکسین و عملکرد وی در ۱۵ ماهه مدیرعاملی شرکت فولاد خوزستان، نشاندهنده آن است که در این مدت با اقدامات موثر خود، فولاد اکسین جوان را از ورشکستگی به تعالی سوق داد و فولاد خوزستان را به سوی جوانسازی و پوستاندازی هدایت میکند.
امین ابراهیمی در اواخر سال ۱۳۹۷ مدیریت فولاد اکسین را به دست گرفت. زمانی که وی مدیرعامل این مجموعه شد، به واسطه سالها عدم نظارت سهامداران شرایط ناگواری بر اکسین حادث شده بود. وی میراثدار بیش از ۱۲۰ هزار تن بدهی ورق فولادی و ۱۰۰ میلیارد تومان تعهد مالی حقوقی و انبوهی از مشکلات به جای مانده از مدیران گذشته این شرکت بود. به دلیل چکهای برگشتی، تمامی حسابهای این شرکت به جز حساب حقوق کارکنان مسدود شده بود. مشکلات مالیاتی شرکت گروه ملی (سهامدار ۴۰ درصد اکسین) امکان ثبت تصمیمات هیات مدیر را سلب کرده بود.
نگاهی به صورتهای مالی ۱۰ سال گذشته فولاد اکسین نشان میدهد این شرکت فقط در سالهای ۱۳۹۲ و ۱۳۹۴ به میزان حدودا چهار میلیارد و ۶۰۰ میلیون تومان سودآور بوده و در بقیه سالها زیانهای هنگفتی انباشته کرده است. اکسین به دلیل فروش چکی و کارمزدی محصولات و عدم تولید ورقهای فولادی آلیاژی با زیان انباشته ۱۶۴ میلیارد تومانی و صدها میلیارد تومان بدهی و پرونده حقوقی در انتهای سال ۱۳۹۷، تحویل امین ابراهیمی داده شد و پس از دو سال با تمام مشکلات حقوقی عنوان شده تحولاتی در این شرکت روی داد که موارد زیر بخشی از آن است:
بنابراین میتوان گفت تحولاتی که در اکسین رخ داد، جز در پرتو یک مدیریت مقتدر، پاک دست و از همه مهمتر با برنامه و کارآمد حاصل نمیشد.
امین ابراهیمی با برجای گذاشتن کارنامهای درخشان در اکسین، فروردین ۱۴۰۰ از سوی سهامداران شرکت فولاد خوزستان برای اداره این شرکت انتخاب شد.
کارنامه ۱۵ ماهه ابراهیمی نشان میدهد این شرکت علیرغم اینکه در زمستان با قطعی گاز و در تابستان با قطعی برق روبهرو بود، با کنترل بازار و تمرکز بر صادرات علاوه بر دستیابی به سود مورد نظر نقش اساسی در تامین ارز کشور ایفا کرده است؛ به طوری که این اتفاق مورد خوشایند دشمنان قسم خورده صهیونیستی قرار نگرفت و در تیر ماه امسال با حمله سایبری عوامل آنها سعی کردند به این کارخانه و پرسنل فداکار آن آسیب مالی و جانی وارد کنند که با عنایت خداوند این فتنهها ناکام ماند و با درایت متخصصان بخش بهرهبرداری و در سریعترین زمان ممکن، شرکت به عرصه تولید بازگشت. بخشی از دستاوردهای ۱۵ ماهه امین ابراهیمی در فولاد خوزستان به شرح زیر است:
فولاد خوزستان علیرغم اینکه سالها پیش از فولاد مبارکه اصفهان تاسیس شد، اما طی چند دهه گذشته به دلایل زیر از قافله توسعه باز مانده است:
موارد فوق تنها بخشی از دلایلی است که باعث شده فولاد خوزستان به کمتر از ۳۰ درصد از مسیر توسعه خود دست نیافته است. در حالی که فولاد مبارکه در منطقهای فاقد زیرساختهای صنعتی و منابعی همچون آب همواره با استفاده از دانش حداکثری و مدیران با تجربه علاوه بر تملک و راهاندازی شرکتهای مختلف در بالادست و صنایع نوردی، حرف اول در تولید انواع محصولات فولادی را میزند و در حال حاضر به بیش از ۹۰ درصد توسعه خود دست یافته است؛ به طوری که بخش زیادی از صنایع کشور همچون صنعت خودروسازی، نفت و انرژی، تولید لوازم خانگی و ... به تولیدات و بازار فولاد مبارکه وابسته هستند.
امین ابراهیمی جوان به عنوان یک دانشآموخته متالورژی و فردی است که سالها در تمام زنجیره فولاد از شرکتهای معدنی، فولادسازی و نوردی کار کرده و در کنار بزرگان این حوزه در بازرگانی، علاوه بر آموختن خود صاحب تجربه و تخصص شده است. بدون شک رمز موفقیت امین ابراهیمی در این سالها، همراهی و همدلی با کارکنان زیر مجموعه فولاد که با خانوادههای خود شامل دهها هزار نفر از مردم شریف اهواز و کارون میشود، است.
ابراهیمی توانایی این را داشته است که همافزایی دانش متخصصان جوان و پیشکسوتان با تجربه صنعت فولاد خوزستان را در کنار خود داشته باشد. مهندسان متخصصی همچون امیر غلامی (مجری پروژه فولاد اکسین و چند کارخانه فولادی در استان)، تجلیزاده (معاون بازرگانی) سلمانپور (عضو سابق هیات مدیره فولا اکسین)، نیکوکار (قائم مقام بهرهبرداری)، مخبر دزفولی (قائم مقام شرکت) و ... راهی را آغاز کردهاند که افق آن حفظ جایگاه استان خوزستان در صنعت فولاد ایران است.
این اتفاقها علاوه بر اینکه باعث دهها هزار شغل مستقیم در استان خوزستان میشود، صدها هزار فرصت شغلی را به صورت غیر مستقیم پدید خواهد آورد. قطعا حضور این مدیران که کارنامه روشن و قابل قضاوتی دارند، در صنعت استان خوزستان غنیمت و حلقه مفقودهای است که باعث شده خوزستان دچار عقبماندگی شود.
بدون شک امین ابراهیمی با کارنامه واضح خود روزی فولاد خوزستان را ترک میکند، اما همچون فولاد اکسین آنچه از وی برجای میماند، نام نیک و کارخانهای پایدار است.
منبع: فلزات آنلاین